Robot made in Vietnam tham gia chống dịch

TĐKT - Với sự nỗ lực của các nhà nghiên cứu trẻ thuộc Học viện Kỹ thuật Quân sự (Bộ Quốc phòng), chỉ trong vòng 2 tuần, robot mang tên Vibot phiên bản 1a đã được chế tạo thành công để hỗ trợ cách ly, điều trị Covid-19. Hiện Vibot-1a đã được lắp đặt, chạy thử nghiệm tại môi trường thực tế và nhận được phản hồi tốt tại Bệnh viện Bắc Thăng Long, Hà Nội. PGS.TS. Đại tá Tăng Quốc Nam, Chủ nhiệm đề tài (bên trái) giới thiệu với bác sĩ bệnh viện Bắc Thăng Long về Vibot-1a. Đề tài nghiên cứu "Chế tạo robot vận chuyển trong các khu vực cách ly có nguy cơ lây nhiễm cao" được Bộ Khoa học và Công nghệ giao cho Học viện Kỹ thuật Quân sự thực hiện từ tháng 3/2020. Đề tài nghiên cứu được chia thành 2 giai đoạn: Giai đoạn 1, hình thành sản phẩm robot tự hành để phục vụ cho khu cách ly; giai đoạn 2, tiếp tục chế tạo robot thông minh, tự xây dựng được bản đồ hoạt động. Kết thúc giai đoạn 1, sản phẩm Vibot-1a đã được Tổ chuyên gia do Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ thành lập đánh giá cao, với tỷ lệ 100% thành viên đồng ý thông qua và nhất trí kiến nghị Bộ Y tế xem xét cho phép sử dụng tại các cơ sở cách ly. Được thiết kế đa chức năng, linh hoạt, Vibot-1a có thể đáp ứng nhu cầu chuyên biệt của từng khu vực cách ly, có thể vận chuyển nhiều loại hàng hóa khác nhau với tải trọng lên đến 100 kg. Quá trình vận chuyển, robot có thể phát nhạc, phát bản tin giải trí. Sử dụng cảm biến thông minh, Vibot-1a có thể phát ra nhiều âm thanh như xin tránh đường, xin cảm ơn, tạm biệt... Vibot 1a có thể thuần thục đảm nhận nhiệm vụ tự động vận chuyển thức ăn, thuốc men, nhu yếu phẩm… từ ngoài vào các buồng bệnh; vận chuyển rác thải sinh hoạt, rác thải y tế, đồ giặt... từ buồng bệnh ra khu tập kết và hỗ trợ giao tiếp từ xa giữa nhân viên y tế và bệnh nhân. Các robot có thể hoạt động theo nhóm trong khu vực cách ly để thay thế, hỗ trợ nhân viên y tế các công việc phục vụ, chăm sóc các bệnh nhân và người nghi mắc Covid-19. PGS.TS. Đại tá Tăng Quốc Nam, Học viện Kỹ thuật quân sự, Chủ nhiệm đề tài cho biết: Điểm đặc biệt của Vibot-1a là thông qua hệ thống đường truyền được thiết lập riêng, có camera gắn trực tiếp trên robot, có chất lượng hình ảnh, âm thanh cao, các bác sĩ có thể tương tác với bệnh nhân. Nhờ đó, hạn chế tiếp xúc trực tiếp, hạn chế nguy cơ lây nhiễm chéo và mỗi robot có thể thay thế được 3 - 5 nhân viên y tế. Ngoài việc giảm rủi ro lây nhiễm, việc sử dụng robot Vibot-1a còn tạo điều kiện để nhân viên y tế tập trung thời gian, công sức phục vụ, chăm sóc và điều trị bệnh nhân nặng được tốt hơn. Mọi hoạt động của hệ thống robot được giám sát, điều khiển bởi trung tâm điều hành, tạo điều kiện cho việc mở rộng phạm vi hoạt động của robot hoặc bổ sung số lượng robot vào hệ thống khi cần thiết. Vibot-1a sử dụng kỹ thuật dẫn đường bằng vạch từ và định vị bằng thẻ nhận dạng tuy đơn giản nhưng có độ tin cậy cao, cho phép robot tự di chuyển trong khu vực cách ly để thực hiện các nhiệm vụ. Loại robot này còn có khả năng phát hiện và tránh va chạm vật cản nhờ các cảm biến trang bị ở phía trước và phía sau. Với khối nguồn pin công suất lớn và trạm sạc tự động, Vibot-1a có thể làm việc liên tục 12 giờ và tự động tìm về trạm để sạc khi cạn nguồn. Trong quá trình thiết kế, chế tạo Vibot-1a, Học viện đã phối hợp với các đơn vị có năng lực, kinh nghiệm trong và ngoài quân đội như Công ty Điện tử Sao Mai, Nhà máy Z125, Công ty cổ phần Antbot Việt Nam để cùng hoàn thiện quy trình. Sau khi hoàn thành phiên bản Vibot-1a, nhóm nghiên cứu đang tiếp tục nâng cấp và cải tiến các tính năng để robot có thể hoạt động hoàn toàn tự động và thông minh hơn, hướng tới mục tiêu chế tạo được Vibot có tính năng hiện đại như robot TUG của hãng Aethon (Mỹ). Đặc biệt, đơn vị đã lên phương án chuẩn bị sẵn sàng đầy đủ các điều kiện cho việc sản xuất các robot với số lượng lớn, đáp ứng kịp thời cho các bệnh viện, khu vực cách ly khi có yêu cầu. “Theo tính toán, nếu đầy đủ điều kiện, nguyên vật liệu cần thiết phục vụ sản xuất, Học viện Kỹ thuật Quân sự có thể sản xuất Vibot trong khoảng thời gian 1 tuần và hoàn toàn có thể sản xuất với số lượng lớn, đảm bảo đáp ứng yêu cầu điều trị khi dịch COVID-19 bùng phát.” - Thiếu tướng Nguyễn Lạc Hồng, Phó Giám đốc Học viện Kỹ thuật Quân sự, Bộ Quốc phòng chia sẻ. Trang Lê

Thầy giáo trẻ giúp người Mông đuổi “cái đói, cái nghèo”

TĐKT - Tình cờ bén duyên với Suối Giàng (huyện Văn Chấn, tỉnh Yên Bái) trong một lần công tác, thầy giáo trẻ Nguyễn Văn Kiểm đã đem lòng yêu mến con người cũng như mảnh đất, khí hậu nơi đây. Trong suốt 15 năm dạy chữ nơi vùng cao Suối Giàng, chứng kiến cuộc sống khó khăn, khổ cực của người Mông, chứng kiến những cây trà cổ thụ hàng trăm năm tuổi – báu vật của đất trời đang bị bỏ phí trên núi cao, những điều ấy đã thôi thúc anh bắt tay vào xây dựng thương hiệu Tuyết Shan Cổ Thụ Trà. Miệt mài “cõng chữ” lên non Tốt nghiệp cử nhân khoa Ngữ văn, Trường Đại học Sư phạm Hà Nội năm 2001, thầy giáo trẻ Nguyễn Văn Kiểm được phân công công tác tại quê nhà thuộc xã Bình Thuận, một xã vùng thấp của huyện Văn Chấn, tỉnh Yên Bái. Cơ duyên đưa anh tới Suối Giàng trong một lần công tác. Lần đầu tiên đặt chân lên mảnh đất này, anh cảm nhận được nơi đây là một vùng đất thơ mộng, nằm trên đỉnh núi cao với mây mù bao phủ. Ở độ cao gần 1400 m so với mực nước biển, Suối Giàng có khí hậu trong lành, mát mẻ với những cây trà cổ thụ mà trước đó anh chưa bao giờ nhìn thấy và chưa bao giờ nghĩ rằng nó lại to đến vậy. Những cây trà mọc tự nhiên được người Mông thuần hóa có tuổi đời hàng trăm năm với đường kính gốc vài người ôm. Tán lá trà xòe rộng bằng cả gian nhà. Anh Nguyễn Văn Kiểm trao quà cho các em học sinh dân tộc thiểu số vượt khó học tập tốt. Cảm mến mảnh đất và con người nơi đây, đến năm 2004, anh quyết định xung phong lên công tác tại Suối Giàng theo chương trình tăng cường giáo viên lên vùng cao của ngành giáo dục. Anh kể: “Những ngày đầu về công tác, tôi đã trải qua rất nhiều khó khăn, gian khổ vì điều kiện đi lại khó khăn, bất đồng ngôn ngữ, phong tục tập quán khác nhau, xa xôi cách trở trình, trình độ dân trí thấp, kinh tế đồng bào còn nghèo nàn, lạc hậu… Tuy nhiên con người nơi đây lại rất thật thà mộc mạc, chăm chỉ chịu thương, chịu khó.” Trong một năm tăng cường công tác tại Suối Giàng, anh đã trực tiếp giảng dạy cho các em học sinh và làm công tác tuyên truyền xây dựng đời sống mới cho các em và phụ huynh học sinh. Các em học sinh 100% là con em dân tộc Mông, với 80% là hộ nghèo và thiếu ăn thường xuyên. “Trong quá trình công tác không biết tự bao giờ tôi đã cảm thấy gắn bó máu thịt với mảnh đất này.” – anh tâm sự. Từ đó, hết thời gian tăng cường, anh quyết định xin ở lại công tác lâu dài với mong muốn là làm cho đồng bào Mông nơi đây đỡ khổ hơn, cho mảnh đất vùng cao này được vui tươi, ấm no, hạnh phúc hơn. Anh đã xin đất làm nhà cùng gia đình sinh sống và công tác tại đây.  Hiểu rằng muốn có cuộc sống tốt hơn, người Mông nơi đây phải bắt đầu từ việc học chữ, ngoài việc dạy cho các em học sinh THCS, anh đã mở và dạy các lớp xóa mù chữ, sau đó là các lớp bổ túc tiểu học, bổ túc THCS cho cán bộ xã và những người lớn tuổi.  Mang “báu vật của đất trời” tới tay người tiêu dùng 15 năm gắn bó với Suối Giàng, điều khiến Kiểm trăn trở nhất là làm sao để cải thiện đời sống cho bà con nơi đây bằng chính thế mạnh của họ cũng như làm sao để có một sản phẩm cốt lõi mang lại giá trị thực, góp phần phát triển kinh tế - xã hội và góp chút công sức nhỏ bé của mình cho xã hội. Anh Nguyễn Văn Kiểm bên cây trà tuyết shan cổ thụ Khi đó, hình ảnh về những cây trà cổ thụ lại hiện lên trong đầu anh. “Người Mông nơi đây đang sở hữu những báu vật của trời đất ban tặng là những cây trà cổ thụ mà sao vẫn nghèo đói? Mình nên làm gì để thay đổi và phát huy hết giá trị cây trà cũng như phát huy những đức tính cần cù, chịu khó của con người nơi đây để tạo ra giá trị kinh tế?” – những câu hỏi cứ lặp đi lặp lại trong tâm trí người thầy giáo trẻ. Với truyền thống làm trà của gia đình kết hợp với học hỏi được bí quyết làm trà của người Mông bản địa, anh đã thử nghiệm sao trà vào những năm 2006, tuy nhiên mãi đến năm 2009, anh mới cho ra đời được những mẻ trà shan tuyết cổ thụ có phẩm cấp thật sự. Được sự ủng hộ của gia đình và người thân, anh thành lập cơ sở sản xuất trà vào năm 2011. Gia đình anh đã liên kết với các hộ dân và mua lại những gốc trà cổ thụ và thuê bà con chăm sóc, thu hái và chế biến theo đúng kỹ thuật để đảm bảo cho ra những búp trà hoàn toàn tự nhiên, thơm ngon, tinh khiết, có lợi cho sức khỏe. “Chúng tôi đã hướng dẫn bà con cách thu hái trà đúng tiêu chuẩn kỹ thuật, cách chăm sóc tự nhiên như cây trà mọc tự nhiên vốn có, cách loại bỏ cây bụi làm ảnh hưởng đến cây trà... Với những việc làm thiết thực, chúng tôi đã được người Mông nơi đây ủng hộ và phối hợp cùng làm trà.” – anh kể. Tuy nhiên, những ngày đầu khi chưa có thương hiệu, anh không thể bán sản phẩm ổn định cho khách hàng vì trên thị trường xuất hiện nhiều hàng giả có nhãn mác trà Suối Giàng. Vì vậy, để ổn định lâu dài và giữ gìn được uy tín và chất lượng sản phẩm, anh đã đăng ký thương hiệu năm 2016. Đến năm 2017, anh cùng một số người bạn có cùng tâm huyết thành lập công ty Cổ phần đầu tư và thương mại Suối Giàng với mong muốn tạo ra một thương hiệu có giá trị cho xã hội và thúc đẩy kinh tế. Đến nay sản phẩm của công ty đã khẳng định được chất lượng và đứng vững trên thị trường. Anh Kiểm giới thiệu sản phẩm Tuyết Shan Cổ Thụ Trà được nhiều người tiêu dùng ưa chuộng. Từ khi thương hiệu Tuyết Shan Cổ Thụ Trà ra đời, sản phẩm này đã mang lại lợi ích kinh tế, cải thiện cuộc sống người dân nơi đây. Trong quá trình sản xuất, công ty luôn mua ổn định giá chè tươi cho bà con và hỗ trợ kỹ thuật; thường xuyên động viên, chăm sóc họ về tinh thần cũng như vật chất để họ yên tâm bám trụ cây trà cổ thụ làm vốn mưu sinh. Anh cho biết: “Hiện nay nguồn trà được thu hái từ vườn trà của công ty và của 500 hộ người Mông ở địa phương. Từ đó, chúng tôi có được nguồn nguyên liệu sạch đúng tiêu chuẩn và có doanh thu ổn định hàng năm.” Năm 2019, công ty của anh đưa ra thị trường 45 mẫu sản phẩm trà cao cấp phục vụ khách hàng vào các dịp lễ và tiêu dùng hàng ngày. Trong đó, các dòng sản phẩm quà tặng và khách hàng kỹ tính chính là mục tiêu công ty hướng tới. Trong thời gian tới, công ty vẫn tập trung ưu tiên phân khúc cao cấp và phát triển một số dòng trà mới như là hồng trà, hoa trà… “Mục tiêu cao nhất của chúng tôi là làm sao người tiêu dùng thấy được việc bỏ ra vài ngàn đồng, vài chục ngàn đồng hoặc thậm chí hàng trăm ngàn để thưởng thức một tiệc trà sạch thơm ngon tinh khiết từ Tuyết Shan Cổ Thụ Trà của công ty là hoàn toàn đáng giá. Chúng tôi đã, đang và sẽ đặt mục tiêu sức khỏe khách hàng là trên hết.” – Anh tâm niệm. Phương Thanh

Biểu dương các chiến sĩ quân hàm xanh xung kích trên tuyến đầu biên cương của Tổ quốc

TĐKT - Nhằm kịp thời cổ vũ, động viên cán bộ, chiến sĩ bộ đội biên phòng (BĐBP) tiếp tục, nỗ lực khắc phục mọi khó khăn, thực hiện thắng lợi nhiệm vụ phòng, chống dịch Covid-19, ngày 1/4, Trung tướng Hoàng Xuân Chiến, Ủy viên Trung ương Đảng, Ủy viên Quân ủy Trung ương, Tư lệnh BĐBP đã có Thư khen gửi cán bộ, chiến sĩ, công nhân, viên chức quốc phòng toàn lực lượng. Cán bộ, chiến sĩ Đồn Biên phòng Cà Xèng, BĐBP Quảng Bình tư vấn về y tế cho bà con nhân dân trên địa bàn. (Ảnh: Văn Chương) Thời gian qua, trước diễn biến phức tạp của dịch bệnh Covid-19, thực hiện chỉ đạo của Đảng, Nhà nước, Quân ủy Trung ương, Bộ Quốc phòng và Đảng ủy, Bộ Tư lệnh BĐBP, cán bộ, chiến sĩ các đơn vị đã nỗ lực vượt qua mọi khó khăn, gian khổ, cùng với các lực lượng, chính quyền địa phương và nhân dân ở khu vực biên giới, tổ chức tốt công tác phòng, chống dịch, ngăn chặn không để dịch xâm nhập vào nội địa và đơn vị. Trên dọc tuyến biên giới đất liền, trong điều kiện thời tiết khí hậu khắc nghiệt, khó khăn, thiếu thốn nhiều mặt, các đơn vị đã tổ chức hàng nghìn tổ, đội với hơn 5.000 cán bộ, chiến sĩ ngày đêm tuần tra, chốt chặn đường mòn, lối mở, quản lý, kiểm soát chặt chẽ biên giới, cửa khẩu, không để dịch bệnh lây truyền qua biên giới; tích cực, chủ động tuyên truyền, vận động, hướng dẫn nhân dân phòng, chống dịch đạt hiệu quả tích cực. Hàng trăm cán bộ, học viên, chiến sĩ các nhà trường và các đơn vị tuyến biển đã chấp hành nghiêm mệnh lệnh điều động của Bộ Tư lệnh tăng cường phối thuộc cho các đơn vị trọng điểm trên tuyến biên giới tham gia phòng, chống dịch bệnh… Nhiều đồng chí đã gác lại tình cảm riêng, hoãn làm đám cưới, không về tổ chức lễ cưới con, đưa con bị ốm nặng đi bệnh viện chữa trị… để ở lại cùng đồng đội tham gia phòng, chống dịch. Những việc làm trên đã góp phần tô thắm, lan tỏa hình ảnh “Bộ đội Cụ Hồ” trong thời kỳ mới, truyền thống gắn bó máu thịt với nhân dân của người lính quân hàm xanh được Đảng, Nhà nước, Quân ủy Trung ương, Bộ Quốc phòng, cấp ủy, chính quyền và nhân dân cả nước ghi nhận, đánh giá cao. Đặc biệt, ngày 25/3/2020 tại phiên họp thứ 43 của Ủy ban Thường vụ Quốc hội khóa XIV, Chủ tịch Quốc hội Nguyễn Thị Kim Ngân đã chia sẻ và động viên cán bộ, chiến sĩ BĐBP: “Ngay mùa dịch Covid-19 này, lực lượng BĐBP cũng vất vả lắm, phải ngủ lán trại ngay đường mòn, lối mở. Đồn là nhà, mà có được ở trong đồn đâu” thật sự ấm áp và cảm động. “Đảng ủy, Bộ Tư lệnh nhiệt liệt biểu dương, khen ngợi những việc làm có ý nghĩa cao đẹp của cán bộ, chiến sĩ, công nhân viên chức quốc phòng toàn lực lượng đã tích cực tham gia phòng, chống dịch Covid-19 thời gian qua.” – Trung tướng Hoàng Xuân chiến nhấn mạnh. Thời gian tới, tình hình dịch Covid-19 được dự báo sẽ tiếp tục diễn biến phức tạp, khó lường, có thể còn kéo dài. Bộ Tư lệnh BĐBP đề nghị cấp ủy, chỉ huy các cơ quan, đơn vị toàn lực lượng quyết tâm thực hiện lời kêu gọi của Tổng Bí thư - Chủ tịch nước, tập trung cao độ, quyết liệt triển khai các biện pháp cấp bách đã đề ra theo chỉ đạo của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ, Bộ Quốc phòng và Ban Chỉ đạo phòng, chống dịch Covid-19 các cấp. Các cơ quan, đơn vị duy trì chấp hành nghiêm chế độ trực sẵn sàng chiến đấu, trực phòng, chống dịch Covid-19 theo đúng quy định; rà soát lại các phương án, kế hoạch để chủ động xử lý các tình huống có thể xảy ra; sẵn sàng lực lượng, phương tiện thực hiện nhiệm vụ ở các trạng thái, cấp độ dịch cao hơn khi có lệnh. Tăng cường hơn nữa công tác quản lý, bảo vệ biên giới, cửa khẩu; tổ chức tuần tra, kiểm soát chặt chẽ đường mòn, lối mở biên giới, ngăn chặn hoạt động xuất nhập cảnh trái phép, phối hợp chặt chẽ với địa phương, các lực lượng tổ chức việc tiếp nhận và cách ly theo quy định. Thực hiện nghiêm ngặt công tác phòng, chống dịch trong các cơ quan, đơn vị, nhất là cách ly xã hội; tuyệt đối không được đi đến vùng có dịch và ngược lại; kiên quyết ngăn chặn không để cán bộ, chiến sĩ bị lây nhiễm và không để dịch xâm nhập vào cơ quan, đơn vị. Tiếp tục quan tâm, chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho cán bộ, chiến sĩ; huy động mọi nguồn lực cho công tác phòng, chống dịch; đẩy mạnh công tác thông tin, tuyên truyền về công tác phòng, chống dịch, biểu dương khen thưởng gương người tốt, việc tốt có nhiều thành tích trong thực hiện nhiệm vụ và công tác phòng, chống dịch Covid-19. Với tinh thần “chống dịch như chống giặc” và hưởng ứng Lời kêu gọi của Tổng Bí thư - Chủ tịch nước, Đảng ủy, Bộ Tư lệnh BĐBP tin tưởng cán bộ, chiến sĩ, công nhân, viên chức quốc phòng toàn lực lượng sẽ tiếp tục phát huy phẩm chất tốt đẹp của “Bộ đội Cụ Hồ” và truyền thống đoàn kết, tương thân, tương ái của dân tộc, mỗi cán bộ, chiến sĩ BĐBP xứng đáng là một chiến sĩ quân hàm xanh xung kích trên tuyến đầu biên cương của Tổ quốc. Phương Thanh

“Nữ thuyền trưởng” và 6 năm vững lái “con tàu An sinh”

TĐKT - Lần đầu gặp Thứ trưởng, Tổng Giám đốc Bảo hiểm xã hội (BHXH) Việt Nam Nguyễn Thị Minh, ít ai ngờ ẩn sâu sau dáng người mảnh mai, dịu dàng của chị là một tính cách quyết liệt, quyết đoán với một cường độ làm việc cao và sức bền đến không ngờ. Và có lẽ cũng ít người biết, nữ “thuyền trưởng” của ngành BHXH còn có những khoảng lặng rất đời thường... Tổng Giám đốc Nguyễn Thị Minh ký kết Bản Ghi nhớ hợp tác với Cơ quan Phúc lợi và đền bù cho người lao động Hàn Quốc (KCOMWEL) Ngày 20/11/2014 có lẽ đã trở thành một trong những dấu mốc quan trọng đối với chị Nguyễn Thị Minh. Đó là ngày Quốc hội thông qua Luật BHXH Sửa đổi. Là người đứng đầu ngành, trực tiếp giúp Chính phủ tổ chức thực hiện hai chính sách quan trọng, trụ cột của hệ thống an sinh xã hội Quốc gia, với chị Minh, niềm vui và hạnh phúc thực sự đong đầy khi trong công việc của ngành đạt được những thành tựu mới... Tháng 3/2014, khi vừa mới chân ướt, chân ráo về ngành, chị Minh đã cùng với Ban lãnh đạo BHXH Việt Nam phối hợp với các bộ, ngành có liên quan, tham mưu với Chính phủ trình Quốc hội xem xét, thông qua hai dự thảo sửa đổi Luật BHXH, Luật BHYT - hai đạo luật cơ bản tạo hành lang pháp lý cho công tác tổ chức thực hiện chính sách và cơ chế hoạt động của BHXH Việt Nam sau này. Tổng Giám đốc Nguyễn Thị Minh kiểm tra vận hành hệ thống “một cửa điện tử tập trung” tháng 1/2017  Còn nhớ quá trình thảo luận đi đến thống nhất nội dung sửa đổi Luật BHXH, trên nghị trường và đến lúc Luật được thông qua, niềm vui đã vỡ òa trong chị và niềm vui ấy càng lớn khi quá trình dự thảo Luật có phần công sức của tập thể cán bộ, công chức, viên chức, người lao động trong toàn hệ thống BHXH Việt Nam, từ Trung ương đến địa phương. Phấn khởi, vui mừng, nhưng hơn ai hết, chị Minh hiểu, hoàn thiện hành lang pháp lý chỉ là công việc khởi đầu. Chặng đường gian nan đưa chính sách vào cuộc sống còn đang ở phía trước. Khoảng thời gian tiếp theo, chị Minh cùng với Ban lãnh đạo BHXH Việt Nam chỉ đạo các đơn vị giúp việc tiếp tục phối hợp chặt chẽ với các đơn vị thuộc bộ, ngành chức năng tham mưu với Chính phủ trong việc ban hành các nghị định, thông tư hướng dẫn thi hành Luật. Đặc biệt là việc tham mưu với Chính phủ ban hành các quyết định về việc giao chỉ tiêu BHYT, BHXH cho các địa phương nhằm hiện thực hóa mục tiêu BHXH, BHYT toàn dân đã được xác định tại Nghị quyết 21-NQ/TW, Nghị quyết 28-NQ/ TW và thể chế hóa tại Luật. Tổng Giám đốc Nguyễn Thị Minh thăm hỏi, chia sẻ, động viên và tặng quà tri ân các đồng chí thương, bệnh binh tại Trung tâm Điều dưỡng thương binh Thuận Thành (Bắc Ninh) Trong hệ thống BHXH Việt Nam, chị quyết liệt chỉ đạo thực hiện tổng rà soát các quy trình nghiệp vụ, cắt giảm thủ tục hành chính, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, hướng tới một nền hành chính không giấy tờ và tạo điều kiện thuận lợi nhất cho các tổ chức, cá nhân đến giao dịch với cơ quan BHXH. Sau hơn 5 năm, đến nay, mục tiêu BHYT toàn dân đã cơ bản hoàn thành với gần 90% người dân có thẻ BHYT. Số người tham gia BHXH tự nguyện có sự tăng trưởng vượt bậc với tổng số người tham gia gần 600.000 người. Riêng con số phát triển BHXH tự nguyện trong nửa cuối năm 2018 và năm 2019 lớn hơn tổng số người tham gia của 10 năm trước đó. Đặc biệt, hoạt động phục vụ của ngành BHXH có sự thay đổi cả về lượng và chất. Số thủ tục hành chính trong lĩnh vực BHXH giảm mạnh, từ hơn 200 thủ tục xuống còn 27 thủ tục; 100% các thủ tục hành chính đã được thực hiện giao dịch điện tử ở mức độ 3, 4. Nhiều thủ tục hành chính đã được rút ngắn thời gian giải quyết, như thời hạn cấp sổ BHXH từ 20 ngày, cấp thẻ BHYT từ 7 ngày xuống còn 5 ngày, cấp lại thẻ BHYT ngay trong ngày đối với những trường hợp đang nằm viện hoặc không có thay đổi về thông tin... Qua đó, đã giúp tiết kiệm thời gian, chi phí đi lại, tạo điều kiện thuận lợi tối đa cho doanh nghiệp, người lao động khi tham gia giao dịch với cơ quan BHXH. Ngành BHXH đã hoàn thành việc rà soát và cấp mã định danh BHXH cho trên 92 triệu dân. Xây dựng và vận hành Hệ thống thông tin giám định BHYT điện tử lưu trữ hồ sơ khám, chữa bệnh BHYT của trên 85 triệu người tham gia BHYT. Thực hiện kết nối và đồng bộ toàn diện các phần mềm nghiệp vụ... Khi BHXH Việt Nam liên tục thăng hạng và đứng thứ 2 về chỉ số sẵn sàng ứng dụng CNTT, xếp thứ 86/190 (tăng 81 bậc) về chỉ số nộp thuế, BHXH trong bảng xếp hạng môi trường kinh doanh năm 2018 do Ngân hàng Thế giới (WB) công bố, chị Minh nói giản dị: Đó là công lao của trên 20.000 cán bộ, công chức, viên chức trong toàn hệ thống BHXH. Cá nhân chị chẳng bao giờ nhận chút thành tích nào về riêng mình. Với tình trạng lạm dụng, trục lợi BHYT cũng diễn ra khá phức tạp. Làm thế nào để kiểm soát hiệu quả sử dụng quỹ, để từng đồng quỹ được sử dụng đúng mục đích, bảo đảm ngày càng tốt hơn quyền lợi cho người tham gia? Câu hỏi ấy luôn trăn trở trong lòng nữ Tổng Giám đốc, không chỉ khi chị đã về công tác trong ngành mà ngay từ khi chị còn là Thứ trưởng Bộ Tài chính và được giao phụ trách lĩnh vực này. Khi đi thị sát thực tiễn, chị nhận thấy nếu chỉ với hơn 2.000 giám định viên BHYT, muốn kiểm soát tốt việc sử dụng quỹ khám, chữa bệnh BHYT sẽ là điều không tưởng nếu không áp dụng công nghệ. Đi tham khảo, học tập kinh nghiệm các tổ chức an sinh quốc tế, ý tưởng về một hệ thống giám định điện tử tập trung cứ lớn dần trong tâm thức chị. Những ngày đầu triển khai, có người nghi ngờ, có người phản đối, có người thiếu hợp tác... nhưng với sự nhạy cảm của nhà quản lý chuyên nghiệp, sự tâm huyết của người đứng đầu, chị đã hình dung ra chiến lược ứng dụng CNTT vào các hoạt động nghiệp vụ, coi đây là công cụ hữu hiệu trong quản lý thu, chi, khắc phục sự thiếu hụt nguồn nhân lực do tinh giản biên chế, mang lại sự minh bạch và là chìa khóa để cải cách hành chính thành công. Đến nay, Hệ thống thông tin giám định BHYT với các tính năng giám định tổng hợp, giám định chuyên đề đã từng bước phát huy hiệu quả. Khối lượng công việc thủ công của anh em được giảm bớt, việc giám sát, kiểm soát quỹ khám, chữa bệnh BHYT từng bước khắc phục được những hạn chế - với chị, đó là niềm vui. Những câu chuyện cán bộ BHXH đi kiểm tra việc thực hiện chính sách BHXH, BHYT bằng xe máy, đơn vị sử dụng lao động chặn xe không tiếp, hay có anh em bị rắn lục cỏ chui vào bô xe, bị rắn cắn may chưa nguy hiểm đến tính mạng... càng làm chị trăn trở. Chị bàn với các đồng chí trong Ban Cán sự, Ban Tổng Giám đốc xây dựng phương án, báo cáo Chính phủ để anh em cấp cơ sở có thêm phương tiện làm việc, giảm bớt những rủi ro, vất vả... Đi đến đâu công tác, câu đầu tiên chị hỏi là anh em hôm nay đến dự có đủ không, tiến độ công việc thế nào, có gì khó khăn cần lãnh đạo ngành tháo gỡ, đời sống anh em thế nào. Chị bảo, anh em đến dự đông đủ là thể hiện sự đoàn kết của tập thể lãnh đạo và toàn đơn vị đó. Với chị, một tập thể quan trọng nhất là sự đoàn kết. Chị luôn dặn dò Công đoàn phải thường xuyên giám sát bếp ăn, làm sao miếng cơm, miếng rau trong suất cơm trưa của anh em có thể chưa được sang nhưng phải sạch và đủ chất. Chị luôn tỉ mỉ quan tâm anh em cơ quan như trong gia đình mình vậy. Trong công việc chị là người quyết liệt và cẩn trọng nhưng trong đời thường chị lại hết sức giản dị đó là phong thái và phong cách rõ nét nhất của “nữ thủ lĩnh” ngành BHXH.  Không chỉ cập nhật các kiến thức công nghệ thông tin để đáp ứng yêu cầu công việc, chị còn tổ chức các lớp học ngoại ngữ, nâng cao trình độ tiếng Anh cho cán bộ, công chức và viên chức quản lý khối cơ quan Trung ương và bản thân chị cũng là một thành viên tích cực của các lớp học này. Là nữ cán bộ quản lý có quá trình trưởng thành từ cơ sở, kinh qua nhiều vị trí công tác, hơn ai hết, chị Minh hiểu những vất vả của cán bộ nữ. Chị tâm sự: Thành công của một người đàn ông cần sự nỗ lực một thì thành công của một người phụ nữ cần sự nỗ lực và hy sinh gấp 10 lần. Có lẽ chính vì thế, trong công tác cán bộ, chị luôn quan tâm, động viên và chia sẻ với những cán bộ nữ, đặc biệt là những nữ cán bộ quản lý cấp dưới. Dù có bận rộn mấy thì cứ tháng 7 hàng năm chị vẫn luôn sắp xếp để tham dự 1 cuộc thăm hỏi người có công, gia đình chính sách hay thăm 1 trung tâm điều dưỡng thương, bệnh binh, 1 gia đình nghèo, neo đơn; thăm, viếng các anh linh liệt sĩ tại các nghĩa trang quốc gia trên tuyến đường Trường Sơn. Chị bảo, trong niềm tưởng nhớ chung các anh linh liệt sĩ đã hy sinh vì Tổ quốc, chị có nỗi niềm riêng về người anh trai hy sinh trong chiến dịch Trường Sơn đến nay chưa tìm được mộ phần... Có lẽ cũng từ mất mát của gia đình mình, chị thấu cảm nhiều hơn với sự hy sinh, mất mát của những gia đình thương binh liệt sĩ, hiểu hơn giá trị của độc lập cho Tổ quốc, tự do cho nhân dân. Đấy là máu xương, nước mắt của bao thế hệ, để từ đó chị mong muốn với cương vị của mình, có thể làm được nhiều điều tốt đẹp hơn, với sứ mệnh là cầu nối An sinh xã hội đến với nhiều hơn những gia đình Việt Nam trên mọi miền Tổ quốc. Ngọc Ánh