Trường Đại học Sư phạm Nghệ thuật Trung ương đón nhận Huân chương Lao động hạng Nhất
TĐKT - Sáng 7/11, Trường Đại học Sư phạm (ĐHSP) Nghệ thuật Trung ương tổ chức Lễ kỷ niệm 50 năm ngày thành lập và đón nhận Huân chương Lao động Hạng Nhất. Ủy viên Trung ương Đảng, Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo Phùng Xuân Nhạ dự và phát biểu tại Lễ kỷ niệm. Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo Phùng Xuân Nhạ trao Huân chương Lao động hạng Nhất của Chủ tịch nước tặng Trường ĐHSP Nghệ thuật Trung ương. Trường ĐHSP Nghệ thuật Trung ương tiền thân là Trường Cao đẳng Sư phạm Thể dục – Nhạc – Họa Trung ương, được thành lập ngày 7/11/1970. Trải qua 50 năm xây dựng và phát triển nhà trường đã xây dựng được đội ngũ cán bộ, giảng viên có bản lĩnh trí tuệ, tâm huyết, tận tụy với công việc, cơ sở vật chất, ngành nghề đào tạo, chất lượng đào tạo ngày càng đa dạng và nâng cao. Trường đã từng bước khẳng định vai trò, vị thế và uy tín một trường đại học sư phạm hàng đầu về giáo dục nghệ thuật, trở thành cơ sở đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực có trình độ đại học, sau đại học và nghiên cứu khoa học, chuyển giao công nghệ trong lĩnh vực văn hóa, nghệ thuật, đóng góp quan trọng vào sự nghiệp phát triển giáo dục và đào tạo của nước nhà. Đến nay Trường ĐHSP Nghệ thuật Trung ương có 8 khoa: Khoa Sư phạm Mỹ thuật, Khoa Sư phạm Âm nhạc, Khoa Văn hóa Nghệ thuật, Khoa Sau đại học, Khoa Piano và Thanh nhạc, Khoa Thiết kế Đồ họa, Khoa Thiết kế Thời trang & Công nghệ May, Khoa Giáo dục đại cương. Các đơn vị nghiên cứu, ứng dụng, thông tin gồm 3 trung tâm, 2 ban biên tập. Từ mái trường này đã có hàng vạn học viên, sinh viên tốt nghiệp; trong đó có rất nhiều người đã trở thành những giáo sư, phó giáo sư, tiến sĩ, các chuyên gia quản lý, nghiên cứu trong lĩnh vực văn hóa - giáo dục nghệ thuật, các họa sĩ, nhạc sĩ, ca sĩ, diễn viên, các nhà thiết kế… nổi tiếng trong nước và quốc tế. Trường ĐHSP Nghệ thuật Trung ương hiện có quan hệ hợp tác, trao đổi văn hóa, biểu diễn với các đơn vị đào tạo nghệ thuật danh tiếng như: Đại học Brigham Young (Mỹ), Plymouth State University (Mỹ), Đại học South - Wordingborg (Đan Mạch), Viện đại học Kent (Hoa Kỳ), Cao đẳng Nghệ thuật Hokaido (Nhật Bản), Đại học Công nghệ Queensland (Úc), trao đổi hợp tác với Trường Đại học Messina (Italy)... Phát biểu tại Lễ kỷ niệm, Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo Phùng Xuân Nhạ ghi nhận, biểu dương những nỗ lực, kết quả đóng góp của nhà trường trong công tác đào tạo nhân lực, bồi dưỡng nhân tài trong lĩnh vực văn hóa, giáo dục đại học. Bộ trưởng đề nghị thời gian tới Trường ĐHSP Nghệ thuật Trung ương cần chủ động, tích cực hơn nữa trong việc thực hiện sứ mệnh của mình, trước hết là đào tạo nguồn nhân lực chất lượng ngày càng cao trong lĩnh vực văn hóa, giáo dục nghệ thuật; chủ động thực hiện các nhiệm vụ, giải pháp đổi mới căn bản, toàn diện mà ngành Giáo dục đang triển khai. Để làm được điều này, nhà trường cần tập trung thực hiện tốt việc xây dựng chiến lược phát triển của nhà trường giai đoạn 2021 - 2030, tầm nhìn 2045 với những mục tiêu, giải pháp cụ thể cho từng giai đoạn. Trong đó, tập trung xây dựng nhà trường trở thành trường đại học trọng điểm về lĩnh vực giáo dục nghệ thuật của cả nước, có chất lượng đào tạo ngang tầm khu vực; là cơ sở bồi dưỡng, nghiên cứu khoa học và ứng dụng nghệ thuật uy tín của Việt Nam. Nhà trường cần sớm xây dựng đề án thành lập Trường phổ thông Thực nghiệm Sư phạm Nghệ thuật trực thuộc trường để ươm mầm tài năng, tạo nguồn đào tạo nhân lực chất lượng cao trong lĩnh vực văn hóa, nghệ thuật; đẩy mạnh tự chủ gắn với nâng cao năng lực, đổi mới quản trị đại học. Quan tâm đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ giảng viên đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục và hội nhập quốc tế. Có chính sách, chế độ đãi ngộ tốt hơn, thực sự là động lực để các thầy cô đóng góp nhiều hơn nữa cho sự phát triển của nhà trường. Nhà trường có thể nghiên cứu, đề xuất thực hiện cơ chế thí điểm thu hút các giảng viên, nhà khoa học trình độ cao trong và ngoài nước đến làm việc tại trường. Cùng đó, cần rà soát, quy hoạch lại các ngành đào tạo trên cơ sở nghiên cứu, dự báo nhu cầu sử dụng lao động trong lĩnh vực văn hóa, giáo dục nghệ thuật. Xác định những ngành truyền thống thế mạnh để đầu tư theo hướng chất lượng cao, đặc biệt là các ngành sư phạm nghệ thuật. Trường cần triển khai Chương trình giáo dục phổ thông mới, đây vừa là trách nhiệm, vừa là cơ hội để phát triển nhà trường trong những năm tới đây. Đẩy mạnh các hoạt động nghiên cứu khoa học, gắn nghiên cứu khoa học với đào tạo để qua đó nâng cao chất lượng đào tạo. Đổi mới phương pháp giảng dạy theo hướng thực nghiệm, tăng thời lượng thực hành. Trong nghiên cứu khoa học, nhà trường cần chú trọng tới khoa học sư phạm và các nghiên cứu ứng dụng phục vụ trực tiếp việc nâng cao chất lượng đào tạo văn hóa và giáo dục nghệ thuật của nhà trường. Nhà trường cũng cần tăng cường kiểm định chất lượng và hội nhập quốc tế; mở rộng liên kết đào tạo với các cơ sở đào tạo nghệ thuật có uy tín của nước ngoài. Đẩy mạnh kiểm định các chương trình đào tạo theo tiêu chuẩn khu vực và quốc tế để thu hút sinh viên nước ngoài đến học tập, nghiên cứu lĩnh vực văn hóa, nghệ thuật của Việt Nam có truyền thống và bản sắc riêng, được bạn bè quốc tế ngưỡng mộ. Bên cạnh đó, nhà trường cần quan tâm tạo dựng các mối quan hệ hợp tác gắn bó, hiệu quả với các địa phương, với các cơ sở đào tạo, doanh nghiệp thông qua việc đặt hàng đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ giáo viên văn hóa, nghệ thuật cho các cơ sở giáo dục phổ thông. Nhân dịp này, Bộ trưởng Phùng Xuân Nhạ đã trao Huân chương Lao động hạng Nhất của Chủ tịch nước tặng Trường ĐHSP Nghệ thuật Trung ương và trao Bằng khen cho các tập thể và cá nhân có thành tích xuất sắc trong hoạt động của nhà trường giai đoạn 1970 - 2020. Nguyệt HàĐiển hình tiên tiến
Hơn 3 thập kỷ sát cánh cùng “tam nông” vùng Đồng bằng sông Cửu Long
TĐKT - 36 năm gắn bó với Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank), anh Nguyễn Kim Thài, Giám đốc Agribank chi nhánh tỉnh Long An luôn tự hào bởi đã dành nhiều tâm sức, góp phần làm thay da đổi thịt từng miền quê ở Đồng bằng sông Cửu Long. Các chương trình tín dụng ưu đãi và chương trình an sinh xã hội do Agribank chi nhánh Long An triển khai trong thời gian qua đã trao cơ hội thoát nghèo đến hàng trăm, nghìn hộ nông dân khắp các huyện, thị trên địa bàn tỉnh. Với anh, được chia sẻ nỗi vất vả, gian truân cùng bà con, được làm “bệ đỡ” cho nền nông nghiệp Việt Nam vươn ra toàn cầu là niềm hạnh phúc lớn lao nhất. Từ ước mơ được sẻ chia… Sinh ra và lớn lên ở mảnh đất thuần nông huyện Đức Hòa, tỉnh Long An, từ thuở nhỏ, chàng trai Nguyễn Kim Thài đã nuôi ước mơ lớn lên sẽ giúp được những người nông dân lam lũ thoát nghèo. Anh Nguyễn Kim Thài, Giám đốc Agribank Chi nhánh tỉnh Long An Sau khi tốt nghiệp Đại học Ngân hàng năm 1984, anh đầu quân về Ngân hàng Nông nghiệp huyện nhà, với nhiệm vụ ban đầu được giao là cán bộ tín dụng. Bằng nhiệt huyết của tuổi trẻ và sức sáng tạo không ngừng, bước chân của anh không quản ngại vươn đến với mọi thôn, ấp, tìm đến hỗ trợ đắc lực cho nhiều đối tượng khó khăn, đặc biệt là những người nông dân chân lấm tay bùn trên địa bàn huyện Đức Hòa. Với sự tận tâm và suy nghĩ luôn đặt lợi ích tập thể lên trên hết, trong thời gian 3 năm làm cán bộ tín dụng, 8 năm làm Trưởng phòng tín dụng rồi Giám đốc Agribank huyện Đức Hòa, anh đã đưa đơn vị này từ khó khăn về tài chính vươn lên trở thành lá cờ đầu trong các phong trào thi đua. Mang theo những kinh nghiệm tích lũy được từ cơ sở, anh về Agribank chi nhánh tỉnh Long An công tác. Lần lượt trải qua các vị trí: Trưởng phòng Kế toán và Ngân quỹ, Phó Giám đốc, rồi Giám đốc chi nhánh, dù ở vị trí nào, anh luôn gương mẫu, xây dựng tập thể đoàn kết và phát triển. Đặc biệt, tranh thủ sự chỉ đạo của Agribank, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam chi nhánh tỉnh Long An, cũng như bám sát các chương trình phát triển kinh tế - xã hội của địa phương, anh Nguyễn Kim Thài cùng Ban Giám đốc đã tìm tòi, nghiên cứu và triển khai nhiều giải pháp thực sự hiệu quả nhằm phát triển cho vay kinh tế hộ gia đình ở Đồng bằng sông Cửu Long nói chung và tỉnh Long An nói riêng. Giữ vai trò chủ lực trên thị trường vốn, tín dụng “tam nông” Nhắc đến cái tên Nguyễn Kim Thài, bà Lê Thị Thủy ở ấp Chánh Hội, xã Tân Mỹ, huyện Đức Hòa vẫn luôn dành sự biết ơn sâu sắc. Bà kể: Năm 1997 khi mới vào Long An lập nghiệp, cả nhà chỉ trông chờ vào cơ sở kinh doanh vật liệu xây dựng nhỏ lẻ. Năm 2008, tình hình khủng hoảng kinh tế thế giới diễn ra, thị trường bất động sản trong nước đóng băng, ngành nghề vật liệu xây dựng gặp rất nhiều khó khăn, đình trệ. Kinh doanh thua lỗ, chi phí phát sinh tăng cao, nợ nần nhiều nơi..., gia đình bà tưởng chừng như không thể chống chọi nổi. Agribank chi nhánh tỉnh Long An đón nhận Huân chương Lao động hạng Nhất Đúng thời điểm đó, được sự tư vấn, trợ giúp tận tình của anh Nguyễn Kim Thài và các cán bộ Agribank chi nhánh huyện Đức Hòa, bà Thủy đặt quan hệ tín dụng vay vốn tại đây với số tiền vay ban đầu 1 tỷ đồng, để bổ sung vốn kinh doanh, đa dạng mặt hàng, tăng sức cạnh tranh và tái thiết lại hoạt động của hộ kinh doanh. Từ lúc vay vốn, tình hình kinh doanh của cửa hàng dần khởi sắc qua từng năm, không chỉ trả hết nợ nần bên ngoài, gia đình bà còn mở thêm nhiều cơ sở trên địa bàn. Năm 2017, Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Trung Chương được thành lập với vốn điều lệ 9.500.000.000 đồng, do bà là Chủ tịch kiêm Giám đốc. Bà Thủy cho biết: Với vốn vay ban đầu là 10 tỷ đồng, hiện nay công ty đang được Agribank chi nhánh huyện Đức Hòa, tỉnh Long An cấp hạn mức tín dụng 40 tỷ đồng để phục vụ vốn lưu động sản xuất, kinh doanh. Công ty hiện đang có rất nhiều đối tác cùng các hợp đồng lớn và không ngừng mở rộng quy mô. Công ty đang thuê kiểm toán độc lập nhằm tư vấn và nâng cao mô hình chuyên nghiệp trong hoạt động. Bà Thủy xúc động: Thành quả có được hôm nay của gia đình tôi có được là từ những tháng ngày đồng cam cộng khổ của Agribank Đức Hòa, Long An; là tấm lòng sẻ chia, tận tâm với người nông dân của anh Nguyễn Kim Thài. Họ thực sự là “bệ đỡ” vững chắc trong hành trình vươn xa hơn của những nông hộ Việt. Không chỉ bà Thủy mà nhiều năm qua, dưới sự chỉ đạo, điều hành sáng tạo của anh Nguyễn Kim Thài, đã có hàng trăm nghìn hộ gia đình nông dân được tiếp cận với nguồn vốn tín dụng của Agribank để phát triển sản xuất, đem lại hiệu quả kinh tế; bộ mặt nông thôn được đổi mới và thay đổi đáng kể; góp phần xóa đói giảm nghèo và nâng cao đời sống cho người dân. Để có những “trái ngọt” đó, trong suốt những năm qua, người chèo lái con thuyền Agribank chi nhánh tỉnh Long An đã không ngừng đổi mới trong công tác chỉ đạo, điều hành: Chỉ đạo thực hiện đơn giản hóa thủ tục cho vay, cải tiến mô hình, phương thức cho vay đi đôi với kiểm soát chất lượng tín dụng theo hướng có lợi nhất cho người dân. Minh chứng rõ ràng nhất là, ngay sau khi Chính phủ ban hành Nghị định số 55 ngày 9/6/2015 về tín dụng phục vụ phát triển nông nghiệp, nông thôn, anh Nguyễn Kim Thài đã chủ động tham mưu với tỉnh ủy, HĐND, UBND tỉnh Long An triển khai thực hiện Nghị định này từ tỉnh đến các xã, huyện, thị, thành phố bằng các hoạt động cụ thể: Tổ chức phổ biến, tập huấn về Nghị định tới các tổ chức Hội; ký kết văn bản liên ngành giữa Agribank với Hội Nông dân, Hội Liên hiệp Phụ nữ, Sở Nông nghiệp & Phát triển nông thôn tỉnh Long An về cho vay theo Nghị định; chỉ đạo quyết liệt cho vay qua tổ nhóm, quy định cụ thể về mức chi hoa hồng tổ vay vốn… Anh đã phối hợp chặt chẽ cùng với chính quyền địa phương từ tỉnh xuống huyện, xã triển khai các gói tín dụng phục vụ phát triển nông nghiệp, nông thôn. Một trong những mô hình được đánh giá rất thành công đó là tổ vay vốn như cánh tay nối dài, thu hẹp khoảng cách giữa ngân hàng với khách hàng. Đến nay, dư nợ cho vay qua tổ nhóm đạt gần 1.500 tỷ đồng, đã triển khai trên 300 tổ vay vốn với gần 6.000 thành viên. Bên cạnh đó, anh đã chỉ đạo Agribank chi nhánh tỉnh Long An triển khai an toàn các điểm giao dịch lưu động bằng ô tô chuyên dùng với gần 400 phiên giao dịch, phục vụ khách hàng tại các xã, thôn, ấp, tạo điều kiện thuận lợi đối với hộ gia đình, cá nhân ở vùng sâu, vùng xa tiếp cận vốn vay và dịch vụ ngân hàng. Anh Thài cùng Agribank chi nhánh tỉnh Long An cũng đã triển khai phương thức cho vay theo hạn mức tín dụng đối với hộ gia đình sản xuất, kinh doanh quy mô nhỏ, tinh giản các thủ tục vay vốn cho khách hàng theo hướng nhanh gọn. Đồng thời, có giải pháp kịp thời tháo gỡ khó khăn trong sản xuất, kinh doanh cho khách hàng như: Cơ cấu lại thời hạn trả nợ, giảm lãi theo cơ chế quy định hiện hành; thực hiện việc giảm dần lãi suất cho vay đối với khách hàng thuộc lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn theo chỉ đạo của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước và hướng dẫn của Agribank từng thời kỳ. Để giúp người dân sử dụng vốn hiệu quả, anh chỉ đạo Agribank chi nhánh tỉnh Long An phối hợp với các tổ chức, chính quyền địa phương, Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, Trung tâm Khuyến nông tỉnh Long An hỗ trợ về kỹ thuật canh nông, công nghệ, kỹ thuật, trang thiết bị cho nông dân. Qua đó, định hướng, tư vấn khách hàng phát triển sản xuất, sử dụng vốn để phát triển kinh tế gia đình theo các mô hình trọng tâm, gắn với mục tiêu phát triển kinh tế địa phương. Với những cách làm ấy, đồng vốn tín dụng của Agribank chi nhánh tỉnh Long An đã giúp nhiều nông hộ - những người bạn đồng hành của Agribank ngày càng trưởng thành, biết tự vượt lên nghèo đói và vươn tới làm giàu ngay trên mảnh đất quê hương. Cùng xã hội ngăn chặn tín dụng đen và đứng vững trước dịch bệnh Covid – 19 Agribank chi nhánh tỉnh Long An được tặng Cờ thi đơn vị xuất sắc trong phong trào thi đua năm 2018 Nắm bắt được thực trạng: Nhu cầu vay chủ yếu của nông dân là để đầu tư phân bón, thuốc bảo vệ thực vật, các nhu yếu phẩm và một số hộ vay để trang trải cuộc sống như ốm đau… Tuy nhiên, nhiều trong số đó thường lựa chọn vay bên ngoài (tín dụng đen) để dễ dàng và thuận tiện hơn do không cần thế chấp tài sản. Do vậy, không ít hộ gia đình nông dân vướng vào các vụ việc liên quan đến tín dụng đen. Anh Nguyễn Kim Thài đã chỉ đạo Agribank chi nhánh tỉnh Long An triển khai Đề án đẩy mạnh phát triển dịch vụ thẻ tại thị trường nông nghiệp, nông thôn, nhằm đơn giản hóa thủ tục cho vay đối với khoản vay tiêu dùng nhỏ lẻ ở khu vực nông thôn. Ngoài ra, chi nhánh còn điều chỉnh tăng hạn mức tối đa phù hợp về cho vay đảm bảo bằng tiền lương đối với khách hàng cá nhân, bao gồm thấu chi, phát hành thẻ tín dụng và các nhu cầu tiêu dùng khác phù hợp với thực tế, đảm bảo an toàn vốn. Anh Thài cho biết: “Hiện nay, việc cho vay của ngân hàng đã được thực hiện thông qua tổ vay vốn, tổ liên kết tại các xã, huyện nên rất thuận lợi cho người dân ở nông thôn, vùng sâu, vùng xa. Lãi suất đầu tư vào nông nghiệp, nông thôn được ưu đãi theo Nghị định 55 của Chính phủ. Bên cạnh đó, để tạo thuận lợi cho nông dân, ngân hàng cũng đã triển khai chương trình cho vay tín chấp qua tài khoản thấu chi. Hình thức cho vay này đã đáp ứng được nhu cầu cấp bách của người dân trong lúc thiếu vốn như mua phân bón, giống... phục vụ sản xuất trong vụ mới, góp phần hạn chế sử dụng tín dụng đen.” Đặc biệt, trong thời gian từ đầu năm 2020 đến nay, tình hình dịch bệnh Covid-19 tiếp tục diễn biến phức tạp và bùng phát tại một số địa phương trong cả nước đã ảnh hưởng sâu rộng đến tình hình kinh tế - xã hội và đời sống nhân dân trong cả nước; nhất là sản xuất, kinh doanh liên tiếp gặp nhiều khó khăn. Trên địa bàn tỉnh Long An, hàng chục nghìn tấn nông sản của nông dân rất khó tiêu thụ, giá bán sụt giảm mạnh. Trong xu thế phát triển hiện nay, có ngày càng nhiều ngân hàng, tổ chức tín dụng, nhiều sự lựa chọn cho người làm nông nghiệp. Agribank chi nhánh tỉnh Long An cũng gặp không ít khó khăn. Song anh Nguyễn Kim Thài cùng Agribank chi nhánh tỉnh Long An chủ động ứng phó; tập trung tối đa mọi nguồn lực để khắc phục, đồng thời luôn sẵn sàng, chủ động nguồn vốn cho nhiều đối tượng khách hàng, doanh nghiệp, các mô hình sản xuất nông nghiệp… trong điều kiện khó khăn do dịch bệnh kéo dài vẫn được tiếp cận và vay vốn từ Agribank để phục hồi và sản xuất, kinh doanh hiệu quả. Agribank chi nhánh tỉnh Long An đã thực hiện nhiều chính sách hỗ trợ cho khách hàng bị ảnh hưởng do dịch Covid-19. Cụ thể, đã thực hiện cơ cấu lại nợ cho khách hàng vay vốn đầu tư với số dư nợ trên 57 tỷ đồng, số dư nợ được miễn giảm lãi hơn 15 tỷ đồng. Đồng thời, triển khai gói cho vay mới với lãi suất từ 6% - 7% tùy theo đối tượng khách hàng. Anh Nguyễn Kim Thài cho biết, dẫu phía trước còn rất nhiều khó khăn, nhưng trong bất cứ hoàn cảnh nào, Agribank chi nhánh tỉnh Long An sẽ không ngừng nỗ lực, đoàn kết, phục vụ khách hàng bằng cả trái tim và nhiệt huyết; quyết tâm giữ vững vai trò là ngân hàng thương mại hàng đầu trong lĩnh vực “Tam nông”./. Mai ThảoTĐKT - Nhờ sự động viên và hỗ trợ nhiệt tình của cán bộ khuyến nông, anh Châu Văn Hồng, ấp Cầu Dừa (xã Mỹ Phước Tây, thị xã Cai Lậy, tỉnh Tiền Giang) quyết định đầu tư, phát triển kinh tế gia đình bằng mô hình nuôi lươn thương phẩm an toàn sinh học.
Anh Hồng kiểm tra lươn nuôi của gia đình trong các bể xi măng không bùn
Xuất ngũ trở về quê hương năm 2000, anh Hồng lập gia đình. Khi đó, anh được bố mẹ cho 1.000 m2 đất canh tác, sản xuất. “Thời gian đầu, hoàn cảnh gia đình khó khăn. Tôi làm đủ nghề để mưu sinh như: Khuân vác, đi phơi lúa thuê cho lò sấy lúa… Công việc vất vả là vậy nhưng cũng chỉ tạm đủ trang trải cuộc sống gia đình.” - anh Hồng nhớ lại.
Không cam chịu cảnh đói, nghèo, anh quyết tâm tìm ra hướng phát triển kinh tế cho gia đình. Sau khi tìm hiểu thị trường, nhận thấy giá lươn thịt luôn ở mức cao và ổn định, anh đã quyết định thực hiện mô hình này.
Anh cho biết: “Thời gian đầu, tôi thu gom lươn tự nhiên về nuôi dưỡng rồi mày mò tự cho đẻ nhưng qua nhiều lần đều không thành công. Không bỏ cuộc, tôi đi Cần Thơ mua lươn giống về nuôi nhưng cũng thất bại. Đến năm 2014, có lớp dạy nghề về sản xuất lươn giống do Phòng Kinh tế thị xã Cai Lậy tổ chức, tôi đã tham gia và học hỏi được nhiều kiến thức chuyên sâu về kỹ thuật. Tuy nhiên do nguồn lươn bố mẹ không tốt nên hiệu quả mang lại không cao.”
Những thất bại đó không làm nản chí mà càng là động lực để anh quyết tâm thực hiện. Năm 2017, được Trung tâm Khuyến nông hỗ trợ 500 con lươn giống để xây dựng mô hình nuôi lươn thương phẩm an toàn sinh học, anh Hồng đã bắt tay vào triển khai thực hiện mô hình này.
Với sự hướng dẫn của cán bộ khuyến nông, anh Hồng đã thiết kế 8 bể nuôi, mỗi bể có diện tích 1,5 x 1,8m, có hệ thống cấp thoát nước tốt, giá thể là dây ni-lông buộc thành chùm thả xuống bể, mực nước trong bể từ 10 - 30cm, tùy theo trọng lượng lươn lớn hay nhỏ. Mỗi bể thả 500 con, mật độ nuôi 200 con/m2. Thức ăn cho lươn là thức ăn viên 1 – 3mm, loại 44% đạm hiệu UP.
Qua 1 năm nuôi 4.000 con lươn, anh đã thu hoạch được gần 500kg lươn thịt, bán giá bình quân 180 nghìn đồng/kg, trừ các khoản chi phí thu lãi hơn 30 triệu đồng.
Từ thành công bước đầu đó, năm 2019 anh Hồng mở rộng sản xuất thêm lươn giống được hơn 80.000 lươn giống và 800 kg lươn thịt, thu lợi nhuận 200 triệu đồng. Năm 2020 anh Hồng dự kiến thu hoạch 80.000 con lươn giống và 800 kg lươn thịt lợi nhuận ước đạt 250 triệu đồng.
Nhờ áp dụng đúng các quy trình kỹ thuật trong chăn nuôi như: Chọn con giống khỏe, khẩu phần ăn hợp lý, vệ sinh bể nuôi tốt, mô hình lươn thịt và thương phẩm của anh luôn đạt hiệu quả cao, đàn lươn tăng trọng nhanh, hạn chế dịch bệnh, tỷ lệ hao hụt thấp nên lợi nhuận cao.
Chia sẻ về kinh nghiệm nuôi lươn thương phẩm an toàn sinh học, anh Hồng cho biết: Muốn lươn giống được khỏe mạnh, cần sử dụng lươn thương phẩm tự nuôi để làm lươn bố mẹ, theo dõi vớt trứng và lươn con ra ương riêng, thay hệ thống nước 2 - 3 lần/ngày, tháng thứ nhất cho lươn con ăn trùn chỉ, sau đó cho thức ăn viên loại 40% đạm.
Cũng theo anh Hồng, nuôi lươn thương phẩm phải làm mái che. Sau 3 tháng nuôi nên phân cỡ ra nuôi riêng bể, tránh con lớn ăn con nhỏ. Thức ăn lươn thịt phải phù hợp từng giai đoạn phát triển nhưng đạm càng cao càng tốt, tốt nhất là 40 - 44% đạm, mỗi ngày ăn từ 2 - 3 lần. Nên thay 100% nước trước hoặc sau khi cho ăn, tùy theo điều kiện, trong quá trình thay nước nên vệ sinh bạt nuôi.
Từ 1 bể nuôi lươn thịt ban đầu, đến nay, anh Hồng mở rộng lên 15 bể ươm và nuôi lươn thịt, 3 bể nuôi lươn đẻ.
Hơn 10 năm đeo đuổi con lươn, anh Hồng thấu hiểu những khó khăn sau những lần thất bại. Bởi vậy, anh luôn nhiệt tình hướng dẫn, chia sẻ kỹ thuật, kinh nghiệm cho mọi người có tâm huyết muốn nuôi lươn. Những hộ trong xã chưa có vốn, anh Hồng vừa hướng dẫn kỹ thuật nuôi, cũng vừa hỗ trợ con giống. Đến nay, anh đã bán và nhân rộng mô hình nuôi lươn thương phẩm an toàn sinh học cho 25 hộ ở các xã Mỹ Hạnh Đông, Mỹ Phước Tây, Mỹ Hạnh Trung và Nhị Quý.
Bảo Linh
Cô giáo trẻ vùng cao vượt khó, tâm huyết với nghề nuôi dạy trẻ
TĐKT - Vượt qua những khó khăn, vất vả trong cuộc sống và công tác, cô giáo trẻ Nguyễn Thị Vân (dân tộc Nùng), giáo viên trường Mầm non Thượng Nung, huyện Võ Nhai, tỉnh Thái Nguyên vẫn cố gắng vươn lên, là hạt nhân tiên phong trong mọi công việc chuyên môn, gia đình và xã hội. Bằng tất cả nỗ lực và niềm đam mê, chị đã dành trọn tâm huyết với sự nghiệp trồng người nơi vùng cao. Cô giáo Nguyễn Thị Vân tăng cường dạy tiếng Việt cho học sinh mầm non Sinh ra trong một gia đình nghèo, bố mẹ mất sớm, chỉ có 2 chị em nương tựa vào nhau, hàng ngày Vân phải tự trồng trọt, đi làm thuê để nuôi bản thân và nuôi em ăn học. Sớm phải gánh vác việc gia đình nhưng chị vẫn luôn theo đuổi ước mơ trở thành cô giáo mầm non, được gần gũi và dạy học cho các em nhỏ. Tốt nghiệp ra trường năm 2011, Vân xin làm giáo viên hợp đồng tại trường Mầm non Cây Thị, xã Cây Thị, huyện Đồng Hỷ, tỉnh Thái Nguyên. Từ ngôi trường đầu tiên ấy, chị bắt đầu trải nghiệm những tháng ngày làm cô nuôi dạy trẻ với biết bao bỡ ngỡ. Mặc dù vậy, nhận được nhiều sự giúp đỡ của các cô, các chị em đồng nghiệp, Vân đã hoàn thành tốt nhiệm vụ, trưởng thành hơn trong cuộc sống. Do điều kiện và hoàn cảnh, chị lại chuyển công tác về chính quê hương của mình để tiện chăm sóc cho gia đình. Chị xây dựng gia đình, gia đình nhà chồng cũng làm nông, chồng làm lao động tự do, cuộc sống rất khó khăn. Là giáo viên hợp đồng với mức lương ít ỏi, chị phải chăm lo cho một gia đình lớn với 4 thế hệ và cả em trai mình đang đi học. Chị tâm sự: “Nhà ở tạm bợ, xiêu vẹo, những ngày mưa gió, tôi rất sợ, lo cho con nhỏ, lo cho gia đình mà với mức lương hợp đồng và công việc của chồng không ổn định thì không thể thay đổi được gì cả. Khi ấy, tôi chỉ nghĩ đến việc an toàn ngày mưa bão cho gia đình của mình thôi. Vì thế, tôi phải vay mượn rất nhiều để làm nhà, mua vật dụng trả góp. Khó khăn nối tiếp nhau, lại những ngày con ốm đau, nhiều khi cũng thấy nhụt chí muốn buông tay tất cả, nhưng nhìn thấy gia đình mình đó, con bé nhỏ, ước mơ dang dở của mình đó rồi những lời bố mẹ dạy: “Làm việc gì cần phải có sự kiên trì và niềm đam mê, chỉ cần có tâm huyết thì sẽ thành công thôi”, tôi đã không cho phép mình buông bỏ.” Gia đình ủng hộ và yêu thương, động viên đã tiếp thêm động lực để Vân làm tốt nhiệm vụ của mình. Chị luôn cố gắng sắp xếp thời gian cân đối vừa cho gia đình, chăm sóc con cái, vừa dành thời gian cho công việc, thức khuya dậy sớm tập trung cho chuyên môn, luôn tìm tòi, học hỏi để có chất lượng bài dạy hay nhất, sinh động nhất, lấy trẻ làm động lực để làm việc. Cô và trò tham gia hoạt động vui chơi ngoài trời Một năm trôi qua, hai năm trôi qua, với sự nỗ lực và kiên trì của mình, năm 2013, chị chính thức được tuyển dụng vào ngành, trở thành cô giáo dạy trẻ trường Mầm non Trúc Mai như mơ ước. Càng xác định hơn được vai trò, trách nhiệm của mình, chị luôn cố gắng đem hết tình yêu thương, sự tâm huyết và những kiến thức đã học, đặc biệt là những trải nghiệm thực tế, vượt qua mọi khó khăn để hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao. Đồng thời, không ngừng học tập, học hỏi những kinh nghiệm từ đồng nghiệp để vận dụng vào công tác nuôi dưỡng, chăm sóc và giáo dục trẻ. Trong những năm công tác, cùng với sự nỗ lực, cố gắng vươn lên, được phụ huynh và đồng nghiệp tin tưởng, giúp đỡ, chị Vân đã tham gia thi các cấp, đạt giáo viên dạy giỏi cấp trường, cấp huyện và cấp tỉnh; nhiều năm liên tục đạt Chiến sĩ thi đua cơ sở, là đảng viên hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ. Cùng với niềm đam mê, mơ ước giúp đỡ những em nhỏ vùng cao, năm 2018, khi con gái nhỏ đã 6 tuổi vào học lớp 1, chị tình nguyện đến công tác tại trường Mầm non Thượng Nung, xã Thượng Nung, là một xã vùng sâu, vùng xa đặc biệt khó khăn của huyện Võ Nhai. Năm học 2018 - 2019, chị được phân công dạy lớp mẫu giáo 5 - 6 tuổi A, với tổng số 27 trẻ. Chị đã cố gắng hết mình nuôi dạy các con, được các bậc phụ huynh tin yêu. Cuối năm học, trẻ đạt kết quả rất tốt, nhận thức tốt về chữ cái và số; các bé chăm ngoan, khỏe mạnh; có kỹ năng giao tiếp, văn hóa, văn nghệ; biết tự vệ sinh cá nhân… Đến năm học 2019 - 2020, chị được phân công giảng dạy lớp mẫu giáo 5 - 6 tuổi tại điểm trường Lũng Hoài, tại bản trên núi cách trường chính 5 km đường rừng. Nhà xa trường, con nhỏ, chị vẫn đều đặn đi và về 100 km mỗi ngày. Để vận động các em nhỏ người Mông tới lớp, chị không quản ngại đi bộ nhiều lần, vượt qua những dãy núi đá gập ghềnh để đến từng nhà gặp gia đình các em. Chị kể: “Khó khăn vô vàn, không chỉ là quãng đường xa, mà còn là bất đồng ngôn ngữ, cô và trẻ không giao tiếp được để hiểu nhau; trẻ nhút nhát, không biết vệ sinh cá nhân, không biết, không nói được tiếng Việt… Để các con hiểu được cô muốn gì thì tại sao cô không thử hiểu ngôn ngữ của trẻ, xem các con muốn gì, tôi đã bắt tay vào việc học tiếng dân tộc của trẻ, để làm thân với từng trẻ, biết được nhu cầu của trẻ, của gia đình trẻ… Khi hiểu được rồi, tôi bắt đầu tăng cường dạy tiếng Việt cho trẻ, để trẻ có khả năng nói tiếng Việt nhiều hơn, giao tiếp được nhiều hơn, giúp các con mạnh dạn hơn khi đến lớp học, việc học chữ cái dễ dàng hơn.” Với khả năng, tâm huyết, tình yêu thương của cô giáo Vân, sau 3 tháng, các con trong lớp đã đi học chăm chỉ, đúng giờ, vẫn đến lớp đều vào những ngày mưa, rét. 5 tuổi các con đã tự đi bộ băng qua những dãy núi đến lớp cùng anh chị học cấp tiểu học. Thấy được sự khó khăn vất vả đó, chị càng không dám để bản thân mình nản chí, ngược lại thật sự càng yêu thương, coi các con như con ruột của mình, gần gũi, chăm sóc, giáo dục những kiến thức bổ ích, kỹ năng sống; tăng cường tiếng Việt cho trẻ; chăm lo cho trẻ từ bữa ăn, giấc ngủ, hướng dẫn các con vui chơi, khám phá đến việc vệ sinh cá nhân, rửa tay, tắm, giặt quần áo…; luôn kết hợp với từng cha mẹ trẻ để chăm sóc, giáo dục trẻ những điều tốt đẹp nhất… “Tôi yêu công việc của mình và yêu các em nhỏ nơi đây.” - Chị nói về công việc của mình một cách đầy tự hào - “Đồng nghiệp, phụ huynh và mọi người xung quanh tin tưởng và yêu thương tôi, đó là động lực giúp tôi luôn phấn đấu vươn lên trong công việc và cuộc sống… Cho dù cuộc sống khó khăn đến đâu thì tôi càng phải nỗ lực hơn nữa, tâm huyết, say sưa hơn nữa, xứng đáng là người mẹ hiền thứ hai của các con, người phụ nữ giỏi việc nước, đảm việc nhà.” Nguyệt HàHành trình thiêng liêng tìm và đưa đồng đội trở về với đất mẹ
TĐKT - Gần 20 năm qua, các thế hệ cán bộ, chiến sĩ Đội K93 (Bộ Chỉ huy quân sự tỉnh An Giang) vẫn ngày đêm âm thầm, lặng lẽ, khắc phục mọi khó khăn, băng rừng vượt núi tổ chức tìm kiếm, quy tập hài cốt liệt sĩ đã hy sinh trong nước và trên đất bạn Campuchia để đưa các cô, chú, các anh về an nghỉ trên quê hương. Những năm qua, nhận được sự quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo kịp thời của cấp ủy, chỉ huy các cấp; đặc biệt là sự chỉ đạo trực tiếp của Ban Chỉ đạo 515 UBND tỉnh, trong đó Bộ Chỉ huy quân sự (CHQS) tỉnh là cơ quan thường trực; cùng với sự hỗ trợ tích cực của các cơ quan chức năng, Đội luôn giữ được mối quan hệ đoàn kết và phối hợp chặt chẽ với lực lượng, chính quyền và nhân dân bạn trên các địa bàn đơn vị làm nhiệm vụ (2 tỉnh Takeo và Kompongspeu, Vương quốc Campuchia). Các thế hệ cán bộ, chiến sĩ Đội K93 vẫn ngày đêm âm thầm, lặng lẽ tìm kiếm, quy tập hài cốt liệt sỹ về với đất mẹ Đại tá Nguyễn Quốc Thông, Đội trưởng Đội K93 cho biết: Thuận lợi cơ bản nhất, quyết định đến kết quả hoàn thành nhiệm vụ, đó là ý thức trách nhiệm của các thế hệ cán bộ, chiến sĩ đối với các chú, các anh đã hy sinh còn nằm lại trên các chiến trường. Chúng tôi thấu hiểu được những nỗi đau, niềm hy vọng của gia đình mong muốn có một ngày được gặp lại, được đưa người thân của mình trở về quê hương an nghỉ, dẫu đó chỉ là một ít hài cốt còn lại nhưng rất thiêng liêng. Cũng theo Đại tá Thông, trong quá trình thực hiện, dù việc đào tìm có nhiều khó khăn, vất vả, nhưng khi phát hiện được hài cốt liệt sĩ thì mọi mệt nhọc hầu như tan biến, ai cũng phấn khởi. Có những trường hợp mặc dù hy sinh đã lâu, nhưng do chất đất, do điều kiện an táng khi quy tập, hài cốt chưa phân hủy hết, lại nằm sâu, nằm lẫn trong bùn nhưng cán bộ, chiến sĩ không bao giờ quản ngại. Cũng có những trường hợp do bom đạn hy sinh, hài cốt không còn nguyên vẹn, anh em phải lần từng nắm đất, để tìm kiếm nhặt cho hết những gì còn lại của các chú, các anh. Tuy nhiên, quá trình thực hiện nhiệm vụ của Đội K93 cũng gặp không ít khó khăn, vất vả. Lý do bởi vì địa bàn tìm kiếm thường là các vùng đồi, núi rộng lớn; địa bàn chiến tranh ác liệt, vật liệu nổ còn sót lại nhiều, nếu không tổ chức rà tìm cẩn thận thì rất nguy hiểm, không đảm bảo an toàn. Địa hình phức tạp, đường sá đi lại khó khăn, khí hậu, thời tiết rất khắc nghiệt, nhất là phải cơ động sớm, xuyên rừng hàng giờ; mang vác lương thực, phương tiện đào tìm trên 20 kg, đi bộ vài cây số đường rừng, núi, qua các dòng suối sâu, nước chảy siết. Đội phải ăn nghỉ trong rừng, núi với điều kiện nước sinh hoạt thiếu thốn suốt 8 tháng/năm làm nhiệm vụ ở Campuchia. Thời gian chiến tranh đã lùi xa, với việc phát triển kinh tế - xã hội và địa hình thay đổi rất nhiều. Thông tin về liệt sĩ hiếm hoi, ngày một ít dần, thông tin chủ yếu từ các nguồn: Từ tài liệu sơ đồ của đơn vị, từ đồng đội, cựu chiến binh, từ nhân dân địa phương phát hiện... Tuy nhiên, những người trực tiếp biết thông tin tuổi đã cao, không còn đủ sức khỏe về lại chiến trường xưa, trí nhớ không còn minh mẫn. Do đó, việc khảo sát, thu thập thông tin ngày một khó khăn; có những lúc đào tìm hàng tháng trời không có kết quả. Để đảm bảo độ chính xác cao, khi tiếp nhận được thông tin về mộ liệt sĩ, dù ở nơi rừng núi hẻo lánh, xa xôi, Ban Chỉ huy đội và thành viên tổ công tác của nước bạn phải tranh thủ đến tận nơi để rà soát, đối chiếu, kiểm chứng thông tin đảm bảo cho công tác tìm kiếm đạt hiệu quả. Đó là những khó khăn cơ bản, thường xuyên, tuy nhiên nhờ sự đoàn kết, quyết tâm cao của cán bộ, chiến sĩ đơn vị, những khó khăn đó đã trở nên bình thường, như những việc làm hàng ngày, quen thuộc và không còn là những khó khăn ảnh hưởng đến nhiệm vụ của đơn vị. Kết quả trong 5 năm qua Đội đã tổ chức hơn 15 đợt tìm kiếm, cất bốc hài cốt liệt sĩ quân tình nguyện và chuyên gia hy sinh ở Campuchia và liệt sĩ trong nước, tìm kiếm trên địa bàn của 1.960 ấp thuộc 157 xã, phường của các tỉnh Tà Keo, KomPongSpeu và các huyện, thị, thành trong tỉnh; đào tìm trên 38.170 vị trí (hố), với hơn 156.110 m3 đất đá; tìm, cất bốc và quy tập được 641 hài cốt liệt sĩ (xác định được tên là 18 trường hợp); tiếp nhận và trả lời trên 1000 thư liên quan đến thông tin hài cốt liệt sĩ thông qua các cơ quan báo, đài và chương trình đi tìm đồng đội; bàn giao hàng trăm sinh phẩm cho các cơ quan chức năng thực hiện thử ADN. Thực hiện tốt công tác đón nhận, bàn giao và tổ chức an táng hài cốt liệt sĩ đúng quy định, chặt chẽ, chu đáo, nghiêm trang để tri ân các liệt sĩ và góp phần tuyên truyền, giáo dục thế hệ trẻ truyền thống, đạo lý “Uống nước nhớ nguồn”, thể hiện trách nhiệm của mình trong sự nghiệp bảo vệ quê hương, đất nước. Đội K93 tổ chức khám, chữa bệnh, thăm hỏi tặng quà các chùa, các gia đình nghèo Bên cạnh nhiệm vụ quy tập hài cốt liệt sĩ, Đội đã thực hiện tốt công tác dân vận; thường xuyên giao lưu, trao đổi, thăm hỏi, tặng quà chính quyền, các lực lượng đơn vị nước bạn trong dịp lễ, tết; tổ chức khám, chữa bệnh, thăm hỏi tặng quà các chùa, các gia đình nghèo bằng mì gói, gạo và các nhu yếu phẩm sinh hoạt cần thiết khác với hơn 500 suất quà, trị giá trên 300 triệu đồng. Hàng năm, Đội đã tham mưu, phối hợp với các ban, ngành, đoàn thể cấp tỉnh, tổ chức khám, chữa bệnh cho trên 3.950 lượt người, số tiền trên 50 triệu đồng. Đặc biệt, Đội đã phối hợp với lực lượng và chính quyền 2 tỉnh Tà Keo và KomPongSpeu tuyên truyền, giải thích trong nhân dân phát hiện và cung cấp thông tin các khu vực có mộ chí. Với những việc làm cụ thể đó vừa thể hiện được phẩm chất trong sáng của “Bộ đội Cụ Hồ”, vừa tạo được lòng tin với chính quyền và nhân dân các địa phương nơi đơn vị đến hoạt động, qua đó nhân dân nước bạn đã tự nguyện, tích cực tham gia giúp đơn vị phát hiện và đào tìm hài cốt liệt sĩ. Ngoài nhiệm vụ tìm kiếm, cất bốc, hồi hương hài cốt liệt sĩ, Đội K93 thường xuyên duy trì thực hiện nghiêm nhiệm vụ sẵn sàng chiến đấu, làm lực lượng cơ động xử lý các tình huống theo mệnh lệnh của Bộ CHQS tỉnh; phối hợp cùng các lực lượng địa phương nơi đóng quân, tuần tra, canh gác, phòng, chống cháy nổ, tham gia 4 đợt chữa cháy rừng trên địa bàn huyện Tịnh Biên. Với kết quả đạt được trong 5 năm qua, Đội đã được các cấp khen thưởng: Bằng khen của Bộ trưởng Bộ Quốc phòng; danh hiệu Đơn vị Quyết thắng; 10 Bằng khen của Quân Khu; 5 Bằng khen của UBND tỉnh, cùng nhiều bằng khen, giấy khen khác. Tuệ MinhBảo hiểm TP Hồ Chí Minh: Triển khai đồng bộ các giải pháp để thực hiện nhiệm vụ chính trị được giao
TĐKT - Kế thừa những truyền thống quý báu của thành phố anh hùng, trong thời gian qua BHXH TP Hồ Chí Minh đã luôn cố gắng, nỗ lực vượt qua khó khăn, xây dựng mối đoàn kết, thống nhất trong chỉ đạo và hành động để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chính trị được giao. Giám đốc Bảo hiểm xã hội TP Hồ Chí Minh Phạm Văn Mến Giám đốc Bảo hiểm xã hội TP Hồ Chí Minh Phạm Văn Mến cho biết, ngay khi nhận nhiệm vụ, ông cùng tập thể lãnh đạo và Ban Chấp hành Đảng ủy sắp xếp lại tổ chức bộ máy, kiện toàn công tác cán bộ đầy đủ số lượng theo quy định từ đó phát huy được tối đa sức mạnh nội tại, quy tụ được đội ngũ công chức, viên chức hết lòng với công việc. Bảo hiểm xã hội TP Hồ Chí Minh Bên cạnh không ngừng kiện toàn tổ chức bộ máy, thì việc cải cách thủ tục hành chính, ứng dụng công nghệ thông tin theo chỉ đạo của Chính phủ, BHXH Việt Nam là một trong những nhiệm vụ quan trọng của BHXH thành phố. Khối lượng công việc hằng năm không ngừng gia tăng, nhiều nhiệm vụ mới phát sinh, biên chế không tăng mà giảm do nghỉ hưu, nghỉ việc, chuyển công tác…. Vì vậy, tất cả công chức, viên chức, người lao động phải chuyển đổi tác phong, lề lối làm việc, ứng dụng công nghệ thông tin vào các nghiệp vụ chuyên môn để kịp thời điều chỉnh các trường hợp đồng bộ mã định danh chưa đúng, các trường hợp gộp nhiều sổ BHXH để giải quyết chế độ. Đặc biệt, BHXH thành phố đã khai thác, sử dụng có hiệu quả các phần mềm của BHXH Việt Nam; thực hiện giao dịch điện tử trong lĩnh vực thu, cấp sổ BHXH, thẻ BHYT, thanh toán chi phí khám, chữa bệnh BHYT, giải quyết các chế độ ốm đau, thai sản, dưỡng sức phục hồi sức khỏe... Đồng thời kết nối liên thông với Cổng Dịch vụ công Quốc gia để tiếp nhận, giải quyết các thủ tục hành chính của người dân, doanh nghiệp. Để hệ thống mạng máy tính và các phần mềm hoạt động thông suốt, nâng cao hiệu suất hoạt động, BHXH thành phố thường xuyên kiểm tra, nâng cấp, phối hợp Trung tâm Công nghệ thông tin - BHXH Việt Nam thiết lập kết nối VPN hỗ trợ phần mềm kế toán làm việc từ xa, phối hợp thực hiện chuyển đổi mô hình hệ thống mạng internet, thiết lập và triển khai hội nghị truyền hình nội tỉnh. Cùng với đó là phối hợp Sở Thông tin và Truyền thông kết nối qua trục phần mềm liên thông văn bản của UBND thành phố; kết nối với Cổng thông tin liên thông của Bộ Tư pháp để triển khai thực hiện cấp thẻ BHYT cho trẻ em dưới 6 tuổi. Ngoài ra, BHXH thành phố có nhiều mô hình, cách làm mới được triển khai để nâng cao chất lượng phục vụ như: Cá nhân, đơn vị có thể nộp hồ sơ ở bất cứ BHXH quận, huyện nào hoặc người chỉ tham gia BHYT được cấp, đổi thẻ BHYT bất kỳ nơi nào trên địa bàn thành phố. Các trường hợp nằm viện, hưởng trợ cấp thất nghiệp hoặc người lao động ở tỉnh khác đến thì được xem xét tiếp nhận, giải quyết ngay trong ngày. Hơn hết là thực hiện chi trả các chế độ BHXH tận nhà cho các trường hợp già yếu, ốm đau, đi lại khó khăn... Hàng quý phối hợp với Trung tâm Xúc tiến Thương mại và Đầu tư tổ chức đối thoại với doanh nghiệp nhằm tháo gỡ những vướng mắc khó khăn. Trên cơ sở khảo sát sự hài lòng của người dân, doanh nghiệp về cải cách thủ tục hành chính, chất lượng phục vụ thì tỷ lệ hài lòng được ghi nhận trên 95%, đem lại hiệu quả tích cực. Năm 2019, BHXH thành phố vinh dự được Ủy ban nhân dân TP Hồ Chí Minh tặng bằng khen về lĩnh vực này. Song song với đó, với số lượng hồ sơ hưởng các chế độ BHXH phát sinh hàng tháng trên 160.000 lượt người và gần 320.000 người hưởng trợ cấp thất nghiệp, lương hưu hàng tháng, BHXH Thành phố đã tăng cường phối hợp với Sở Lao động - Thương binh và Xã hội trong giải quyết chi trả trợ cấp thất nghiệp, phối hợp về hỗ trợ kinh phí huấn luyện an toàn, vệ sinh lao động và hỗ trợ học nghề. Đơn cử: Phối hợp với Sở Y tế triển khai thực hiện việc tạo lập giấy chứng nhận nghỉ việc hưởng BHXH, giấy ra viện, giấy chứng sinh và chuyển toàn bộ dữ liệu hưởng BHXH trên Cổng tiếp nhận giám định BHYT. Thực hiện giao dịch điện tử trong tiếp nhận hồ sơ hưởng các chế độ ngắn hạn đạt trên 99%. Viên chức, người lao động phải tăng cường hiệu suất làm việc tại cơ quan và ngoài giờ làm việc để kịp thời điều chỉnh trượt giá hàng năm cho các đối tượng chính sách, điều chỉnh trợ cấp đối với nhà giáo đã nghỉ hưu theo quy định của Chính phủ, thu thập và cập nhật hoàn thiện dữ liệu thông tin người hưởng lương hưu, trợ cấp BHXH hàng tháng nhận bằng tiền mặt vào phần mềm nghiệp vụ. Đặc biệt, tổ chức tuyên truyền chi trả các chế độ qua phương tiện thanh toán không dùng tiền mặt theo hướng dẫn của BHXH Việt Nam và của Thủ tướng Chính phủ. Bảo hiểm Xã hội thường xuyên phối hợp với các ngân hàng, bưu điện kiểm soát chi trả cho người lao động đảm bảo đơn giản, kịp thời, đầy đủ. Hiện nay chi trả được thông qua 3 hình thức: Qua tài khoản của người hưởng, qua người sử dụng lao động, chi tiền mặt qua bưu điện. Kết quả, đối với chi trợ cấp thất nghiệp: Người lao động nhận qua tài khoản cá nhân đạt 95%. Đối với chi trả lương hưu, trợ cấp hàng tháng người lao động nhận qua tài khoản cá nhân đạt 55%. Đối với chi BHXH 1 lần, người lao động nhận qua tài khoản cá nhân đạt 82%. Qua đó, BHXH thành phố cũng đã chỉ đạo phối hợp với Sở Y tế, cơ sở khám, chữa bệnh chăm lo tốt sức khỏe của người dân. Hàng năm giải quyết hơn 20 triệu lượt người khám, chữa bệnh BHYT với số tiền chi trả hàng chục ngàn tỷ đồng. Kể từ khi thực hiện Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật BHYT có hiệu lực từ 1/1/2015 đến nay, quỹ BHYT luôn đảm bảo cân đối và có kết dư. Trong 3 năm (2016 - 2018), thành phố đã mua 271.588 thẻ BHYT cho đối tượng cận nghèo với tổng số tiền 49,2 tỷ đồng từ nguồn quỹ BHYT kết dư. Ngoài ra, BHXH thành phố luôn tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra là một trong những giải pháp quan trọng để thực hiện tốt vai trò quản lý của cơ quan BHXH cũng như việc chấp hành pháp luật của các cá nhân, đơn vị sử dụng lao động. Nếu năm 2015 thực hiện thanh kiểm tra 2.572 đơn vị, 20 cơ sở khám, chữa bệnh, 512 đại lý thu thì đến năm 2019 số đơn vị thanh kiểm tra là 4.685 đơn vị, đối chiếu truy thu 1.063 đơn vị. Qua công tác thanh kiểm tra đã kịp thời phát hiện và xử lý các hành vi vi phạm, nhất là các hành vi trốn đóng, nợ tiền BHXH, BHYT, các trường hợp có dấu hiệu làm giả giấy chứng nhận, làm giả hồ sơ để trục lợi. BHXH thành phố cũng đã thu hồi về quỹ hàng năm hàng trăm tỷ đồng; phối hợp cơ quan công an xác minh, điều tra và đề nghị xử lý hình sự 5 trường hợp trục lợi quỹ BHXH và tính đến 30/6/2020 đã lập hồ sơ kiến nghị khởi tố 71 đơn vị, trong đó có 34 đơn vị cơ quan cảnh sát điều tra quận, huyện đã phản hồi tiếp nhận và có văn bản đề nghị cung cấp hồ sơ để phục vụ công tác điều tra. Có thể nói, hiệu quả thu hồi nợ sau công tác thanh kiểm tra rất tốt, đạt trên 50%, góp phần tác động tích cực trong việc chấp hành pháp luật về BHXH, BHYT trên địa bàn. Những kết quả đạt được thời gian qua là sự nỗ lực không ngừng của tập thể viên chức, người lao động, mang lại hiệu quả thiết thực trong tổ chức thực hiện chính sách BHXH, BHYT trên địa bàn. Hồng ThiếtTĐKT - Khởi nghiệp nơi đất khách quê người, anh Lâm Ngọc Nhâm (dân tộc Hoa), Chủ tịch Hội đồng Quản trị HTX Nông nghiệp - Thương mại - Du lịch Bầu Mây, Giám đốc Công ty Cổ phần Nông nghiệp - Thương mại - Du lịch Bầu Mây đã trải qua biết bao khó khăn, vất vả, thất bại và thành công đan xen. Nhưng với niềm tin, khát vọng cháy bỏng và sự đam mê trong công việc cùng ý chí kiên trì, anh đã xây dựng thành công mô hình trồng tiêu Bầu Mây mang lại hiệu quả kinh tế cao. HTX của anh trở thành nhà cung cấp tiêu Bầu Mây số 1 của Việt Nam cho các thị trường khó tính và yêu cầu cao về chất lượng như: Nhật Bản, Dubai, Mỹ...
Anh Lâm Ngọc Nhâm tại vườn ươm tiêu giống Bầu Mây
Rời mảnh đất quê hương Tuyên Quang, theo gia đình tới Bà Rịa - Vũng Tàu để lập nghiệp, anh Nhâm đã trải nghiệm nhiều mô hình trồng trọt với các loại cây trồng như: Cà phê, điều, chôm chôm, sầu riêng, nhãn, mít... Tuy nhiên, do làm theo phương thức truyền thống nên năng suất không cao, giá bán bấp bênh, bị tư thương ép giá. Bởi vậy, anh luôn trăn trở suy nghĩ phải tìm ra loại cây trồng để phát triển ổn định cho bản thân gia đình và cộng đồng.
Nhận thấy Bà Rịa - Vũng Tàu là nơi trời ban cho khí hậu ổn định và thổ nhưỡng phù hợp với cây hồ tiêu, anh quyết định trồng loại cây này trong vườn nhà mình với nhiều loại giống khác nhau.
Kể về quá trình “thai nghén” ra giống tiêu Bầu Mây, anh hồ hởi: “May mắn phát hiện, chọn lọc được một dây tiêu khác thường trong vườn năm nào cũng cho năng suất cao, khỏe mạnh, tôi bèn cắt toàn bộ dây này ra nhân giống và theo dõi quá trình phát triển thấy rất khác biệt so với các giống khác. Cây tiêu có bộ rễ cái rất to khỏe gấp 10 lần giống khác, cắt dây giống ở đâu ra rễ ở đó. Tiêu trưởng thành phân bổ mầm đều, chịu được hạn, kháng bệnh tốt, năng suất rất cao từ 10 đến 12 tấn/ha, ổn định qua các năm. Sau hơn 20 năm thực nghiệm, nghiên cứu, tìm tòi, sáng tạo. Tôi đặt tên cho cây tiêu là tiêu Bầu Mây và đăng ký bảo hộ nhãn hiệu tiêu Bầu Mây tại Cục Sở hữu trí tuệ.”
Anh Lâm Ngọc Nhâm giới thiệu về cây giống tiêu Bầu Mây
Nhận thấy tiêu Bầu Mây rất khỏe mạnh, sinh trưởng và kháng bệnh tốt, chất lượng và năng suất cao ổn định, anh bắt đầu triển khai nhân rộng từ năm 2014. Với bản chất ham học hỏi và biết vận dụng cái hay, cái mới, anh thường xuyên tìm đến Hội nông dân xã Hòa Hiệp, Trạm Khuyến nông Khuyến ngư huyện, Viện Khoa học Nông nghiệp miền Nam, tham gia các lớp tập huấn về khuyến nông, tìm hiểu các thông tin khuyến nông trên các phương tiện thông tin, nhất là khai thác ứng dụng công nghệ thông tin để tìm hiểu các tiến bộ khoa học kỹ thuật và áp dụng vào mảnh vườn nhỏ của mình. Đến năm 2019, sản phẩm tiêu Bầu Mây đã được HTX Nông nghiệp - Thương mại – Du lịch Bầu Mây canh tác với diện tích 15 ha được cấp chứng nhận đạt chuẩn quốc tế GlobalGAP.
Tiêu Bầu Mây nhanh chóng trở thành sản phẩm cây trồng địa phương đặc sản có giá trị cao tại Bà Rịa - Vũng Tàu, được sản xuất, chế biến, xuất bán ra thị trường toàn quốc cũng như hướng xuất khẩu đi các thị trường khó tính như: Nhật Bản, Mỹ, Hàn Quốc, Dubai. Từ hồ tiêu Bầu Mây tạo ra các sản phẩm chất lượng khác biệt có giá trị rất cao như: Tiêu đỏ Bầu Mây có giá 1.100.000 đồng/kg, tiêu đen Bầu Mây 800.000 đồng/kg.
Để phát triển mô hình, anh đưa ra giải pháp “Trồng vườn hồ tiêu ra hoa theo ý muốn”, đạt giải nhì cuộc thi Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu năm 2017. Giải pháp giúp nông dân chủ động điều chỉnh tiêu ra hoa theo ý muốn và chống lại bệnh chết nhanh, chết chậm vào mùa mưa, hạn chế được các loại nấm gây hại cho cây hồ tiêu, chống được xói mòn và bạc màu của đất, đồng thời tiết kiệm nước tưới và giảm sự thoát hơi nước vào mùa khô; giúp tiêu tăng chất lượng đậu quả, tăng sản lượng và nâng cao chất lượng.
Dự án cung cấp sản phẩm tiêu xanh quanh năm, tạo ra các sản phẩm cao cấp dùng ăn ngay, ăn liền trực tiếp giá trị cao như: Tiêu không hạt Bầu Mây 15 triệu đồng/kg, tiêu xanh muối 900.000 đồng/kg, tiêu sữa 2,2 triệu/kg, tiêu một nắng 2 triệu/kg, tiêu tươi muối 950.000 đồng/kg…
Anh Nhâm cùng bà con thu hoạch tiêu tại vườn
Cùng năm 2017, mô hình Bầu Mây “Tấc đất tấc vàng nhà nông thu ngay bạc tỷ (Hồ tiêu Bầu Mây cộng sinh củ hoài sơn)” của anh đạt giải khuyến khích cuộc thi Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu. Việc kết hợp hài hòa, bổ trợ cho nhau, xen canh, cộng sinh giữa hai loại cây trồng tạo ra sản phẩm nông nghiệp sạch bền vững, đảm bảo an toàn, vệ sinh thực phẩm. Cùng lúc trên một diện tích đất tạo ra được nhiều sản phẩm giá trị cao siêu lợi nhuận. Trồng cộng sinh giúp tạo thảm thực vật chống xói mòn, không phải làm cỏ, như một mái nhà cho các vi sinh vật có ích trú ngụ, tạo hệ thống thoát nước ngầm khi hoài sơn tạo củ sâu từ 60 cm - 1,2 m.
Mô hình trồng tiêu cộng sinh xen củ hoài sơn (còn gọi củ mài) vào vườn tiêu là giải pháp tốt nhất giữ cho cây hồ tiêu phát triển vững bền, không sợ được mùa mất giá, được giá mất mùa, tránh tình trạng trồng rồi lại chặt và chặt rồi lại trồng, nhất là trong giai đoạn hiện nay giá tiêu sụt giảm mạnh. Triển khai mô hình thành công đem lại siêu lợi nhuận hàng tỷ đồng/năm: 1 ha trồng 20.000 mầm đem về lợi nhuận cho nông dân từ 500 triệu đến 1 tỷ đồng/ha/năm. Năm 2019, anh Nhâm đã triển khai mô hình 200 ha trồng củ hoài sơn cho sản lượng thu hoạch là 10.000 tấn.
Sản phẩm tiêu Bầu Mây được giới thiệu tại nhiều hội chợ
Không chỉ làm kinh tế giỏi, anh Lâm Ngọc Nhâm còn hỗ trợ và hướng dẫn giúp 10 gia đình nông dân vượt lên hoàn cảnh khó khăn thoát nghèo bằng việc tài trợ phân bón, tài trợ giống cây trồng và trực tiếp chỉ dẫn họ cách làm vườn tăng năng suất và tăng thu nhập, đem lại hiệu quả kinh tế cao.
Tới nay, anh đã triển khai nhân rộng được gần 500 ha diện tích trồng tiêu Bầu Mây cho nông dân tại Bà Rịa - Vũng Tàu, Đồng Nai, Đắk Lắk, Đắk Nông, Gia Lai, Lâm Đồng, Bình Phước, Thừa Thiên Huế, Quảng Trị. Thành lập câu lạc bộ nông dân trồng tiêu Bầu Mây; trực tiếp chia sẻ kinh nghiệm, kết nối và hướng dẫn bà con nông dân trên toàn quốc cách chăm sóc, trồng trọt vườn tiêu cho năng suất cao, bền vững.
Ngoài ra, anh tự lập Quỹ từ thiện Bầu Mây, trích 50 triệu đồng/năm từ nguồn tiền thu nhập của mình để giúp đỡ những người già neo đơn, trẻ em mắc bệnh hiểm nghèo, hộ nghèo đặc biệt, gia đình khó khăn, học sinh nghèo học giỏi, trao quà cho các hộ nông dân nghèo vào các dịp lễ tết tại địa phương.
Được sự đồng ý của Sở Y tế tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu, anh chủ động tổ chức tài trợ và cùng với Nhóm thiện nguyện Phước Tuệ Viên là các bác sĩ y học cổ truyền triển khai chương trình từ thiện “Khám bệnh và phát thuốc miễn phí” và dạy cách trồng sử dụng cây thuốc nam tại nhà cho bà con nông dân nghèo tại xã Hòa Hiệp, huyện Xuyên Mộc mỗi tháng 1 lần từ tháng 5/2018 đến tháng 5/2019. Số tiền tổ chức chương trình là 840 triệu đồng/12 tháng, mỗi tháng là 70 triệu đồng/tháng, số lượng người dân nghèo, gia đình chính sách và hoàn cảnh khó khăn được khám bệnh và phát thuốc miễn phí một tháng là 100 người/lần/tháng.
Chia sẻ về những dự định trong thời gian tới, anh Lâm mong muốn đưa mô hình Bầu Mây trồng cộng sinh xen củ hoài sơn triển khai trên diện rộng, để mang lại cho người nông dân có thu nhập và kinh tế ổn định, có cuộc sống ngày càng thịnh vượng hơn.
Phương Thanh
TĐKT - Gương mẫu trong phát triển kinh tế gia đình, tích cực vận động người dân địa phương chuyển đổi giống cây trồng, vật nuôi để từng bước xóa đói, giảm nghèo, xây dựng nông thôn mới…, Bí thư Chi bộ thôn Lũng Vài (xã Côn Lôn, huyện Na Hang, tỉnh Tuyên Quang) Sùng A Lầu là tấm gương sáng về tinh thần tận tụy của người cán bộ, đảng viên. Dân bản bảo rằng họ biết ơn Sùng A Lầu lắm, nếu không có anh đưa chủ trương của Đảng, vận động bà con làm theo thì họ chắc chưa hết khổ được.
Bí thư Chi bộ Sùng A Lầu thăm mô hình trồng chanh leo của bà con
Thôn Lũng Vài, xã Côn Lôn, huyện Na Hang từ những năm 1990 trở về trước chỉ là bãi đất hoang để chăn thả trâu, bò. Được sự quan tâm của Đảng, Nhà nước, chính quyền các cấp về triển khai thực hiện chính sách định canh, định cư, các hộ người Dao được “hạ sơn” từ bản Nà Nọi, hợp với số hộ người Mông tại Khâu Phấu thuộc xã Côn Lôn lập thành thôn Lũng Vài.
Sau ngày thành lập thôn, có thêm một số người Mông ở xã Sinh Long và ít hộ người Tày trong xã chuyển đến cùng sinh sống. Đến nay, thôn Lũng Vài có 71 hộ với 353 khẩu (trong đó, có 47 hộ người Mông, 20 hộ người Dao và 4 hộ người Tày). Từ những năm đầu ổn định dân cư, đời sống của bà con trong thôn gặp nhiều khó khăn, nhiều hộ đói, nghèo; tình trạng thả rông gia súc, trẻ em bỏ học, sinh nhiều con… vẫn còn xảy ra; bà con thôn Lũng Vài vẫn quen với tập quán sản xuất cũ, chủ yếu là cây trồng cạn, do ít đất ruộng, trình độ dân trí không đồng đều, tiếp thu các tiến bộ khoa học kỹ thuật còn chậm. Người dân chưa biết đến các giống lúa lai, ngô lai có năng suất cao, vì vậy, nhiều hộ gia đình không đủ lương thực để ăn.
Đứng trước những khó khăn trên, nhiều câu hỏi đặt ra cho chi bộ thôn Lũng Vài và chính quyền xã Côn Lôn, phải làm sao để giữ gìn sự đoàn kết giữa ba dân tộc Mông, Dao, Tày và thay đổi tập quán sản xuất của bà con nhân dân để đưa thôn vươn lên thoát khỏi đói, nghèo, lạc hậu.
Anh Sùng A Lầu động viên bà con phát triển chăn nuôi
Là người Mông sinh ra, lớn lên trong gia đình có 7 anh, chị em, cuộc sống rất khó khăn, là con cả, anh Sùng A Lầu luôn đau đáu suy nghĩ phải làm gì để thoát cảnh nghèo khó.
May mắn năm 2002, anh được đi học Trường Công nhân Kỹ thuật Lâm nghiệp I Trung ương tại Hữu Lũng – Lạng Sơn. Đến năm 2004, ra trường nhưng không tìm được việc làm, anh tiếp tục đi học tại Trường Công nhân kỹ thuật cơ khí xây dựng tại Hà Nội đến năm 2006 ra trường, về làm việc tại thôn Lũng Vài. Sau đó, anh làm cán bộ khuyến nông tại xã Sinh Long từ năm 2008 – 2012. Trong thời gian này, anh vinh dự được kết nạp vào Đảng Cộng sản Việt Nam năm 2009.
Lúc này, do hoàn cảnh gia đình gặp nhiều khó khăn, lo lắng không hoàn thành công việc, anh đã xin nghỉ công tác khuyến nông để tập trung phát triển kinh tế gia đình, trở về tham gia sản xuất tại thôn bản. Từ đó, anh đã tập trung khai phá chuyển đổi khoảng 1 mẫu đất màu đồi thành đất ruộng; khơi nguồn, bắt nước từ các khe núi để trồng lúa nước và đây cũng là bước mở đầu để bà con Lũng Vài làm theo. Với cách làm này, diện tích lúa nước của Lũng Vài đã tăng từ 8 ha lên 15 ha.
Với kiến thức có được từ công tác khuyến nông trước đây, anh là người đầu tiên đưa giống lúa lai, ngô lai vào sản xuất. Ngay từ vụ thu hoạch đầu tiên, lương thực sản xuất ra không chỉ đủ để ăn và chăn nuôi mà còn dư thừa để bán. Anh cũng là người đầu tiên đã trồng ngô lai vụ hè thu mang lại hiệu quả, điều mà trước đây chưa từng có ở Lũng Vài.
Từ những hiệu quả nhìn thấy được bằng mắt thường, bà con trong thôn đã làm theo. Đến nay, toàn bộ 15 ha đất ruộng và 33 ha đất màu trong thôn đều trồng lúa, ngô lai cho năng suất cao. Anh trực tiếp đứng ra liên hệ cung ứng giống, vật tư, phân bón và thu mua thóc, ngô hạt cho bà con. Đời sống người dân Lũng Vài đã cơ bản thoát khỏi khó khăn thiếu lương thực trước đây; chăn nuôi vì thế mà phát triển.
Thông qua những việc làm ở thôn bản, năm 2013, anh vinh dự được bầu làm Phó Bí thư Chi bộ, Trưởng thôn. Hiện nay, anh là Ủy viên BCH Đảng bộ xã Côn Lôn, Bí thư Chi bộ thôn Lũng Vài.
Anh chia sẻ: “Được chi bộ, thôn bản và nhân dân tín nhiệm, là người cán bộ, đảng viên, tôi luôn ý thức được rằng muốn làm tốt công tác tuyên truyền, vận động cán bộ, đảng viên và nhân dân thi đua phát triển kinh tế xóa đói, giảm nghèo thì mọi công việc phải đi trước, làm trước, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm trước tập thể, thực hành tiết kiệm, chống lãng phí; phát huy tính tiền phong, gương mẫu của người bí thư chi bộ trong mọi lúc, mọi nơi, nói đi đôi với làm.”
Hưởng ứng phong trào xây dựng NTM mới, được sự vận động của Bí thư Chi bộ, bà con thôn Lũng Vài tích cực làm đường giao thông nông thôn
Với sự quan tâm chỉ đạo của cấp ủy, sự giúp đỡ của chính quyền các cấp, cùng với sự quyết tâm của chi bộ, sự cần cù lao động, nỗ lực phấn đấu vươn lên, không cam chịu đói nghèo của bà con nhân dân, thôn Lũng Vài từ bãi đất hoang năm nào giờ đây đã trở thành thôn bản trù phú, ấm no. Bà con đã áp dụng, chuyển đổi cơ cấu cây trồng, vật nuôi, cho năng suất, thu nhập cao. Số hộ nghèo của thôn từ 36 hộ năm 2015, nay đã giảm xuống chỉ còn 9 hộ. Chăn nuôi phát triển, đến nay, thôn có trên 180 con trâu, bò, trên 500 con lợn và trên 2000 con gia cầm.
Đặc biệt, năm 2016, hưởng ứng phong trào Cả nước chung sức xây dựng nông thôn mới, thôn đã góp phần thực hiện các tiêu chí như: Giảm tỷ lệ hộ nghèo; 100% số hộ có nhà đạt chuẩn, trong đó có nhà xây kiên cố, có nhà tiêu hợp vệ sinh; vận động nhân dân hiến đất làm được bê tông nông thôn, có 4 hộ hiến từ 100 m2 trở lên; 100% số họ có xe máy làm phương tiện đi lại; trên 90% số hộ có ti vi; có 69/71 hộ có máy cày bừa đa năng, máy cắt cỏ. Thôn đã có lớp mầm non và 3 phòng học tiểu học, duy trì và nâng cao chất lượng dạy và học, không có tình trạng học sinh bỏ học; các cặp vợ chồng sinh đẻ có kế hoạch; thôn có sân thể thao, nhà văn hóa; thu nhập bình quân đạt 24 triệu đồng/người/năm. Gia đình anh Sùng A Lầu là một trong những hộ hiến đất nhiều nhất cho xây dựng nông thôn mới (gần 400 m2 đất ruộng 1 vụ lúa), cũng là hộ đầu tiên xây dựng hầm bể bioga.
Về phần mình, anh luôn nêu cao tính tự phê bình và phê bình, trung thực, thẳng thắn, giữ gìn đoàn kết thống nhất trong chi bộ, gần gũi, gắn bó mật thiết với nhân dân, luôn lắng nghe ý kiến của nhân dân, phối hợp giải quyết kịp thời các vướng mắc nảy sinh tại thôn bản.
“Là người Bí thư chi bộ dân tộc Mông, để làm tốt công tác tuyên truyền, vận động cán bộ, đảng viên và nhân dân trong phát triển kinh tế - xã hội, đảm bảo quốc phòng - an ninh, tôi quyết tâm cùng với đảng viên trong chi bộ sẽ tập trung lãnh đạo nhân dân đoàn kết, vượt qua mọi khó khăn, giúp nhau phát triển kinh tế gia đình, ổn định cuộc sống, xây dựng thôn Lũng Vài ngày càng phát triển.” - Sùng A Lầu khẳng định.
Bằng những việc làm thiết thực của mình, Bí thư Chi bộ Sùng A Lầu đã thắp lên ngọn lửa niềm tin của bà con thôn Lũng Vài vào một tươi lai tương sáng hơn.
Phương Thanh
Bệnh viện Trung ương Quân đội 108: Phát huy truyền thống 70 năm anh hùng, viết tiếp chiến công
TĐKT - Ra đời, trưởng thành và phát triển, là một phần của cuộc trường chinh giải phóng dân tộc, thống nhất và xây dựng đất nước, Bệnh viện Trung ương Quân đội 108 không ngừng phát huy truyền thống 70 năm anh hùng, kết tụ tinh hoa của bao thế hệ ông cha đi trước. Bệnh viện ngày càng khẳng định vị trí, vai trò đặc biệt quan trọng của mình trong sự nghiệp chăm sóc, bảo vệ sức khỏe cho cán bộ, bộ đội và nhân dân; trở thành bệnh viện hạng đặc biệt quốc gia, trung tâm y tế hàng đầu đang vươn mình mạnh mẽ ra quốc tế. Những trang sử truyền thống vẻ vang Ra đời năm 1951 trong khói lửa của cuộc kháng chiến chống thực dân Pháp xâm lược, với tên gọi ban đầu là Bệnh viện Trung ương Yên Trạch. Sau đó, Bệnh viện lần lượt được đổi tên thành Phân viện 8 (tháng 7/1951); Quân y Viện 108 (năm 1956) rồi Viện Quân y 108 (năm 1960). Qua các thời kỳ phát triển của đất nước, phải đối mặt với muôn vàn khó khăn, vất vả và đảm nhận nhiều nhiệm vụ khác nhau song Bệnh viện Trung ương Quân đội 108 luôn hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao. Trong kháng chiến chống Pháp, dù cơ sở còn nhiều khó khăn, thiếu thốn, chỉ có một số lán trại cho cơ quan, phòng mổ, nơi làm xét nghiệm và khu điều trị nhưng cán bộ, nhân viên của Viện vẫn tích cực đào hầm làm các phòng mổ, phòng điều trị, đảm bảo cấp cứu, đón nhận và chữa trị cho nhiều thương bệnh binh bị nhiễm trùng nặng cùng hàng trăm thương bệnh binh mắc bệnh mạn tính từ tuyến trước chuyển về. Đồng thời, nhiều đoàn cán bộ, bác sĩ, y tá của Viện tích cực tham gia phục vụ chiến dịch Đông Xuân 1953 - 1954; tăng cường cho các đội điều trị của chiến dịch Điện Biên Phủ… Cũng trong thời gian này, Viện đã nghiên cứu, sáng tạo ra các kỹ thuật tiên tiến như: Sử dụng dung dịch mar-cano để đếm hồng cầu, X-quang nửa sóng phát hiện được mủ màng phổi; sử dụng kính hiển vi, phát hiện được xoắn trùng mảnh để chữa các ca nhiễm xoắn khuẩn… Cụm công trình trung tâm hiện đại, đạt chuẩn Sau chiến thắng lịch sử Điện Biên Phủ, tháng 10/1954, hòa cùng đoàn quân chiến thắng tiến về giải phóng Thủ đô, Viện đã tiếp quản Bệnh viện Đồn thủy của thực dân Pháp trong điều kiện cơ sở vật chất vẫn còn hết sức thiếu thốn và đơn sơ. Bước vào cuộc kháng chiến chống Mỹ cứu nước, Viện lại tiếp tục được giao nhiệm vụ chi viện cho các đội điều trị ở chiến trường miền Nam. Không quản gian lao, vất vả, hàng chục bác sĩ của Viện đã hăng hái lên đường ra mặt trận B5, B3, B2 ác liệt. Từ trong hiểm nguy và gian khổ, họ đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ nghiên cứu phòng, chống bệnh sốt rét, đặc biệt là sốt rét ác tính, cứu chữa thương bệnh binh và tham gia bồi dưỡng kiến thức chuyên môn cho các đơn vị tuyến dưới. Đặc biệt, một lực lượng lớn các chuyên viên giỏi của Viện Quân y 108 đã được cử đi thành lập Bệnh viện 211 tại chiến trường Tây Nguyên, tìm mọi cách chăm sóc, cứu chữa cho Bác Hồ. Khi Bác ra đi, chính Viện Quân y 108 tiếp tục được Đảng, Nhà nước giao nhiệm vụ đặc biệt là tham gia bảo quản, gìn giữ lâu dài thi hài của Người. Sau đó, năm 1972, nhiều người trong số các y, bác sĩ ấy tiếp tục dũng cảm tiến vào phục vụ ở chiến trường Quảng Trị đỏ lửa, rồi phục vụ chiến dịch Điện Biên Phủ trên không ác liệt. Nhiều người trong số họ đã có mặt trong chiến dịch Hồ Chí Minh lịch sử thần tốc tiến về giải phóng Sài Gòn, thống nhất đất nước… Sau năm 1975, bên cạnh nhiệm vụ thu dung, điều trị cho số lượng lớn thương bệnh binh sau chiến tranh, tích cực chăm sóc sức khỏe cho bộ đội, đặc biệt chăm sóc, bảo vệ sức khỏe cho các cán bộ cấp cao của Đảng và Nhà nước; các y, bác sĩ của Viện Quân y 108 tiếp tục lên đường chi viện cho tiền tuyến cũng như tăng cường cán bộ giúp đỡ các bệnh viện trong nước và quốc tế. Vào giữa thập niên 90, với những bước tiến mới trong kỹ thuật vi phẫu, Viện đẩy mạnh hoạt động hợp tác với tổ chức phẫu thuật nụ cười Hoa Kỳ, tạo ra một kênh giao lưu quốc tế quan trọng góp phần đẩy nhanh quá trình bình thường hóa quan hệ Việt - Mỹ. Từ đây, Viện Quân y 108 được đổi tên thành Bệnh viện Trung ương Quân đội 108, từng bước trưởng thành về mọi mặt, theo hướng ngày càng chính quy, hiện đại, trở thành một bệnh viện đa khoa, chuyên khoa sâu, tuyến cuối của toàn quân. Đây cũng chính là lúc Bệnh viện bước vào thời kỳ xây dựng cơ sở vật chất, đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, phát triển chuyên môn kỹ thuật, tăng cường hợp tác quốc tế, mở rộng chăm sóc sức khỏe cho bộ đội và nhân dân. Không ngừng đổi mới, viết tiếp chiến công Trong những năm qua, Bệnh viện Trung ương Quân đội 108 đã có những đổi mới nhanh chóng về phong cách phục vụ, nâng cao chất lượng chuyên môn, chất lượng điều trị và luôn hướng đến chăm sóc toàn diện người bệnh bằng việc triển khai và tăng cường công tác quản lý chất lượng, đầu tư trang thiết bị cho các viện, trung tâm, khoa. Theo đó, bệnh viện đã thành lập Ban Quản lý chất lượng, Ban Công tác xã hội để đẩy mạnh cải cách hành chính; nâng cấp các hệ thống xét nghiệm hiện đại, chuẩn hóa quy trình xét nghiệm bằng việc áp dụng các tiêu chuẩn ISO 9001:2015, ISO 15189:2012. Bệnh viện khai thác, sử dụng hiệu quả các trang thiết bị, vận hành hiệu quả cụm tòa nhà trung tâm, triển khai nhiều kỹ thuật mới, kỹ thuật cao, các kỹ thuật chuyên sâu, các xét nghiệm cận lâm sàng hiện đại, đồng bộ và thực hiện phối hợp hiệu quả giữa các chuyên khoa để đáp ứng tốt nhất công tác khám, chẩn đoán, điều trị. Vì vậy, số lượng người bệnh đến khám bệnh liên tục tăng. Bệnh viện Trung ương Quân đội 108 đón nhận danh hiệu Anh hùng Lực lượng vũ trang nhân dân Là những người thầy thuốc chiến sĩ, từ nhân dân mà ra, vì nhân dân phục vụ, trong suốt bề dày lịch sử của mình, Bệnh viện Trung ương Quân đội 108 luôn là điểm sáng trong toàn quân về công tác dân vận và thực hiện chương trình kết hợp quân dân y, để lại hình ảnh đẹp về “Bộ đội Cụ Hồ” và người “Chiến sĩ quân y” trong lòng nhân dân, đồng bào các dân tộc, góp phần xây dựng địa phương giàu mạnh về kinh tế, ổn định về chính trị, vững mạnh về quốc phòng, an ninh, giữ vững biên cương của Tổ quốc. Nhiều lĩnh vực chuyên môn kỹ thuật của Bệnh viện hội nhập được với khu vực và ở vị trí hàng đầu của quân đội, quốc gia, như: Gây mê, hồi sức, can thiệp tim mạch, vi phẫu thuật, chấn thương - chỉnh hình, phẫu thuật tiêu hóa, phẫu thuật thần kinh - sọ não, phẫu thuật chỉnh hình cột sống, y học hạt nhân, đột quỵ não, nội tiêu hóa, điều trị ung thư gan, mật... Đặc biệt, Bệnh viện đã triển khai đề án ghép mô và bộ phận cơ thể người. Trong những năm gần đây, Bệnh viện đã triển khai cấy ghép thành công nhiều mô, tạng và bộ phận cơ thể, gồm: Phổi, gan, thận, giác mạc, tủy, tế bào gốc, chi thể. Trong đó, kỹ năng ghép thận, gan, tủy, giác mạc đã trở thành thường quy. Đặc biệt, ngày 26/2/2018, Bệnh viện thực hiện thành công ca ghép phổi từ người cho chết não lần đầu tiên tại Việt Nam, đánh dấu bước phát triển quan trọng của nền y học nước nhà. Tháng 1/2020, Bệnh viện thực hiện thành công ca ghép chi thể đầu tiên ở khu vực Đông Nam Á, đồng thời là ca ghép chi thể đầu tiên trên thế giới lấy từ người cho sống, góp phần quan trọng đưa nền y học Việt Nam vươn tầm thế giới. 70 năm qua, với sự nỗ lực không ngừng, Bệnh viện Trung ương Quân đội 108 đã vinh dự được Đảng, Nhà nước và Quân đội trao tặng nhiều phần thưởng cao quý: Ba lần đạt danh hiệu Anh hùng Lực lượng vũ trang nhân dân, Anh hùng Lao động, Huân chương Sao vàng, Huân chương Hồ Chí Minh, Huân chương Độc lập hạng Nhất, Huân chương Quân công hạng Nhất, Huân chương Bảo vệ Tổ quốc hạng Nhất, Huân chương Chiến công hạng Nhất... Xây dựng Bệnh viện vươn tầm quốc tế Với phương châm “Không ngừng đổi mới, nâng cao chất lượng chuyên môn và chất lượng chăm sóc, phục vụ” và quan điểm “Lấy người bệnh làm trung tâm, đem đến sự hài lòng của người bệnh” đã được Đảng bộ, Ban Giám đốc Bệnh viện xác định trong nhiều năm qua. Sau khi đã hoàn thành công tác đầu tư xây dựng đồng bộ cụm công trình trung tâm hiện đại, Bệnh viện tăng cường đầu tư các trang thiết bị y tế hiện đại, tiên tiến, phục vụ hiệu quả công tác chẩn đoán, điều trị bệnh. Bệnh viện Trung ương Quân đội 108 thực hiện thành công ca ghép chi thể từ người cho sống đầu tiên trên thế giới (Bệnh nhân 1 tháng sau ghép) Trong thời gian tới, để phát triển Bệnh viện theo hướng “Chuyên sâu - Chuyên tâm - Vươn tầm quốc tế”, tập thể Bệnh viện phát huy trí tuệ, có nhiều giải pháp hiệu quả nhằm hiện thực hóa mục tiêu phát triển. Chuyên sâu thể hiện ở trình độ y học ở từng chuyên khoa và cả bệnh viện. Mỗi chuyên ngành đều phát triển theo hướng chuyên sâu, mũi nhọn, những kỹ thuật đỉnh cao của y học. Trong lĩnh vực nội khoa, điển hình phát triển các kỹ thuật can thiệp tim mạch; kỹ thuật can thiệp tiêu hóa và điều trị ung thư gan; kỹ thuật lọc máu hiện đại. Trong lĩnh vực ngoại khoa, tập trung phát triển kỹ thuật phẫu thuật tim mạch có hoặc không chạy tuần hoàn ngoài cơ thể; phẫu thuật điều trị phình tách động mạch chủ ngực, bụng; phẫu thuật nội soi cắt toàn bộ mạc treo trực tràng qua đường hậu môn; nội soi cắt phổi; kỹ thuật trồng nối chi thể đứt rời, thay khớp gối, khớp háng, khớp vai; kỹ thuật kéo dài chi, kỹ thuật chuyển dây thần kinh; kỹ thuật chữa cong vẹo cột sống; phẫu thuật tạo hình thẩm mỹ. Đặc biệt là các kỹ thuật ghép mô, bộ phận cơ thể người, trong đó có ghép phổi, ghép gan, thận, tủy xương, tế bào gốc, giác mạc, ghép chi thể. Về xét nghiệm và chẩn đoán hình ảnh có các kỹ thuật công nghệ cao như: Kỹ thuật chụp xạ hình Spect; kỹ thuật chụp PET CT; chụp CT đa dãy; chụp MRI chức năng. Các xét nghiệm sinh hóa, huyết học, miễn dịch và sinh học phân tử đã được cấp chứng chỉ ISO 15189:2012. Công tác kiểm soát nhiễm khuẩn đặc biệt được quan tâm, đã đảm bảo an toàn cho công tác điều trị. Chuyên tâm thể hiện ở tính chuyên nghiệp trong chuyên môn, tận tâm, tận tụy, trách nhiệm với nghề nghiệp và luôn lấy tâm đức của người thầy thuốc đặt lên hàng đầu trong điều trị, chăm sóc, phục vụ người bệnh; lấy người bệnh làm trung tâm, phục vụ vì người bệnh, luôn phấn đấu đem đến sự hài lòng cho người bệnh. Bệnh viện tiếp tục mở rộng, đa dạng hóa các hình thức và dịch vụ khám, chữa bệnh: Khám bệnh theo yêu cầu, phẫu thuật và điều trị theo yêu cầu, sinh con trọn gói, thụ tinh trong ống nghiệm và điều trị hiếm muộn, điều trị tế bào gốc, phẫu thuật tạo hình thẩm mỹ, laser thẩm mỹ công nghệ cao... tham gia khám sức khỏe định kỳ với các gói khám cấp độ khác nhau cho các cơ quan, đơn vị và cá nhân. Hoàn thiện tác phong chuyên nghiệp, văn minh, vươn tầm quốc tế là định hướng xây dựng, phát triển của Bệnh viện. Bệnh viện hướng tới cung cấp dịch vụ y tế đạt chất lượng quốc tế để các bệnh nhân có yêu cầu cao vào viện điều trị không phải ra nước ngoài, đồng thời tích cực thu hút người nước ngoài và người Việt Nam định cư ở nước ngoài về điều trị tại Bệnh viện. Từng bước xây dựng Bệnh viện Trung ương Quân đội 108 trở thành trung tâm y tế lớn hàng đầu của Việt Nam và là trung tâm đối ngoại, hợp tác quốc tế của khu vực cũng như thế giới, một bệnh viện thông minh, mang đẳng cấp quốc tế. Mai ThảoTĐKT - Gần 30 năm gắn bó với Công ty TNHH MTV An Phú - doanh nghiệp trực thuộc Văn phòng Trung ương Đảng có bề dày truyền thống, trải qua nhiều cương vị công tác khác nhau, với Chủ tịch Công ty Nguyễn Công Thành: Thành quả hôm nay có được ngoài sự nỗ lực của bản thân, còn bởi anh may mắn được rèn luyện và trưởng thành trong một tập thể đoàn kết, trách nhiệm và giàu khát vọng mang tên đại gia đình “An Phú”.
Góp nhặt thành công từ những điều giản dị, bình thường nhất
Anh gia nhập mái nhà An Phú từ năm 1992, với vị trí ban đầu là nhân viên trực lễ tân ban đêm, ngày tranh thủ đi học đại học. Sau một thời gian không ngừng nỗ lực học hỏi, anh được luân chuyển sang làm quản lý ở nhiều bộ phận khác nhau: Cửa hàng trưởng siêu thị An Phú, trưởng phòng kinh doanh,… tổng giám đốc rồi chủ tịch công ty.
Nhớ lại những tháng ngày khổ luyện, vừa trực đêm vừa lo học ôn thi, nâng cao trình độ, người thủ lĩnh trẻ dẫn dắt con thuyền An Phú hôm nay vẫn cảm thấy ấm áp về những câu chuyện rất đỗi bình thường mà có ý nghĩa đặc biệt.
Lễ đón nhận Cờ Thi đua của Chính phủ nhân dịp kỷ niệm 30 năm ngày thành lập Công ty An Phú (Anh Nguyễn Công Thành – đầu tiên từ trái sang)
Đó là câu chuyện về ông bà khách người Na Uy thuê nhà ở An Phú có thói quen hút thuốc rất khuya. “Nhiều lần, trong khi hút thuốc ngoài ban công, thấy tôi làm nhiệm vụ mà vẫn tranh thủ đèn sách, bà tỏ ra rất quý, thỉnh thoảng mang cho tôi chiếc bánh pizza hoặc lon nước ngọt. Những món đồ đó tuy nhỏ bé nhưng trở thành nguồn động viên tôi nỗ lực học tập nhiều hơn. Chính tình cảm chân thành của vị khách hàng ấy khiến tôi nhận ra rằng, trong kinh doanh ngoài việc nâng cao chất lượng dịch vụ thì sự chân thành và cầu thị sẽ luôn là điểm cộng để khách hàng nhớ đến và tin tưởng, lựa chọn” – Anh Thành chia sẻ.
Rồi câu chuyện khi anh mới vào làm lễ tân cho công ty dầu khí BP, được một vị khách nhờ lấy bộ gậy đánh golf nhưng loay hoay nghe mãi không hiểu, phải đến khi khách hàng viết đề nghị ra giấy thì anh mới hiểu để giúp. Nhưng vị khách đó không hề tỏ vẻ khó chịu hay phàn nàn. “Chính điều đó đã khiến tôi tự cảm thấy phải nỗ lực thật nhiều để cải thiện vốn ngoại ngữ của mình ”…
Vừa chia sẻ, Chủ tịch công ty Nguyễn Công Thành vừa xúc động đưa ra một chồng thư và bưu thiếp kèm theo những lời khen ngợi từ các khách hàng của An Phú trải lòng sau khi hết nhiệm kỳ công tác và trở về đất nước họ. Lâu nay, anh Thành vẫn nâng niu, gìn giữ chúng như những món quà tinh thần vô giá…
Anh bảo, không chỉ riêng anh mà mỗi cán bộ, công nhân viên, người lao động của An Phú đều luôn nỗ lực góp nhặt thành công từ những điều giản dị nhất.
Trong hơn 30 năm xây dựng và trưởng thành qua mỗi thời kỳ, lãnh đạo Công ty An Phú đều tạo cho mình được điểm nhấn khác biệt. Ở mỗi thời điểm khác nhau, những người chèo lái con thuyền An Phú đều có chiến lược cụ thể, dựa trên nền tảng những cái đã có, không ngừng đổi mới, nâng cao chất lượng, đưa công ty phát triển phù hợp với nhu cầu thực tiễn của khách hàng và xu thế phát triển chung của đất nước.
Trong giai đoạn 2015 - 2019, tình hình kinh tế, chính trị thế giới còn nhiều khó khăn, phức tạp, cộng với thiên tai, dịch bệnh, ô nhiễm môi trường. Trong nước, thị trường kinh doanh cho thuê nhà, căn hộ và văn phòng nói chung có sự cạnh tranh ngày càng gay gắt; nguồn cung ngày càng nhiều, các chính sách, thủ tục hành chính trong lĩnh vực đất đai, xây dựng, quy hoạch còn nhiều bất cập; tiền thuê đất điều chiỉnh dần theo đơn giá thị trường cao hơn nhiều lần so với các năm trước đây đã ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện các dự án và kết quả kinh doanh của Công ty.
Với nhận thức và vai trò là người đứng đầu công ty, anh Nguyễn Công Thành đã đem hết khả năng, công sức, tập trung suy nghĩ cùng Đảng ủy và Ban lãnh đạo công ty chỉ đạo các mặt hoạt động của An Phú vượt qua những khó khăn, thách thức, nắm bắt thời cơ, hoàn thành tốt nhiệm vụ do Đảng ủy và lãnh đạo Văn phòng Trung ương giao cho. Với nhiều giải pháp sáng tạo trong công tác kinh doanh, tinh gọn bộ máy tổ chức, đầu tư xây dựng, anh Nguyễn Công Thành đã góp phần quan trọng cùng tập thể Công ty An Phú hoàn thành tốt nhiệm vụ chính trị mà Văn phòng Trung ương Đảng giao phó. Từ năm 2015 đến 2019, Công ty An Phú đạt doanh thu 3.073,092 tỷ đồng; lợi nhuận 1.120,435 tỷ đồng; nộp ngân sách Nhà nước 467,471 tỷ đồng; nộp ngân sách Đảng 412,238 tỷ đồng.
Khu biệt thự cao cấp An Phú, Chi nhánh APSC
Đặc biệt là trong đợt cao điểm của đại dịch Covid-19, Công ty An Phú vẫn giữ vững thương hiệu, ổn định. Đồng thời, xây dựng, phát triển thêm các tài sản và cơ sở mới đi vào hoạt động, đảm bảo việc làm và thu nhập cho cán bộ, người lao động.
Một trong những chiến lược kinh doanh nổi bật của An Phú trong thời gian qua, đó là đã tập trung tối đa nguồn lực tài chính và nhân sự để đầu tư có chiều sâu tại Khu biệt thự An Phú, quận 2 và đầu tư mới Khu Biệt thự Sài Gòn Villas Hill quận 9, TP Hồ Chí Minh. Đây được coi là lĩnh vực kinh doanh có thế mạnh nhất của công ty; đồng thời phát huy hiệu quả sử dụng đất tại các khu vực còn lại thông qua việc hợp tác kinh doanh với những đối tác có tiềm lực tài chính và kinh nghiệm quản lý như: Dự án xây dựng khu dịch vụ thương mại phức hợp tại 606 Trần Hưng Đạo; dự án chuyển đổi Nhà máy liên doanh sản xuất khăn lông sang trung tâm hội nghị tại 108 Phạm Văn Đồng, quận Thủ Đức; dự án dãy 26 shophouse; trung tâm huấn luyện bay thuộc dự án Sài Gòn Villas Hill, quận 9…
Phát huy sức mạnh đoàn kết qua các phong trào thi đua
Bản thân đi lên từ một người lao động, trải qua quá trình công tác ở nhiều cương vị khác nhau, điều đầu tiên anh Thành luôn hướng đến đó là làm sao để tạo được động lực cho người lao động. Vì vậy, một ngày của Chủ tịch Công ty An Phú bắt đầu từ rất sớm, ngoài việc xử lý các công việc ở công ty, anh thường đi xuống các chi nhánh của An Phú để nắm bắt tình hình hoạt động, kịp thời tháo gỡ những vướng mắc và cũng để gần hơn với cán bộ, nhân viên và người lao động của mình.
Lễ bàn giao nhà lớp học và trang thiết bị dạy học tại xã Cư Prao, huyện M’Drắk, tỉnh Đắk Lắk năm 2019
Là người lãnh đạo, chỉ huy, anh Thành dành sự quan tâm đặc biệt đến việc triển khai thực hiện các phong trào thi đua yêu nước, gắn với việc thực hiện nhiệm vụ chính trị được Văn phòng Trung ương Đảng giao và phù hợp với điều kiện của An Phú. Tiêu biểu như các phong trào thi đua “Lao động giỏi, lao động sáng tạo”; “Trách nhiệm, chủ động, năng động, sáng tạo”, “làm hết việc chứ không hết giờ”.
Đặc biệt, phong trào “Đền ơn, đáp nghĩa và công tác xã hội, từ thiện” được coi là một trong những điểm nhấn, phát triển mạnh mẽ, sâu rộng, có ý nghĩa thiết thực và mang tính nhân văn sâu sắc trong mỗi cán bộ và người lao động Công ty An Phú. Trong 5 năm qua, số tiền quyên góp cho các hoạt động xã hội của công ty khoảng 12,861 tỷ đồng (trong đó người lao động tự nguyện đóng góp từ 4 đến 8 ngày lương/năm và một phần được trích từ quỹ phúc lợi của công ty).
Phong trào thi đua “Tiết kiệm, chống lãng phí trong đầu tư xây dựng, sửa chữa, sử dụng điện, nước, điện thoại và văn phòng phẩm” của An Phú hàng năm tiết kiệm được hàng chục tỷ đồng với nhiều cách làm mới, sáng tạo… Qua các phong trào thi đua sôi nổi đã gắn kết các thành viên trong gia đình An Phú, tạo sức mạnh tổng hợp, chung tay kiến tạo Công ty ngày càng lớn mạnh.
Anh Thành khẳng định, ngoài việc triển khai các phong trào thi đua, công ty cũng rất chú trọng việc biểu dương, khen thưởng kịp thời những cán bộ, nhân viên, người lao động có nhiều nỗ lực trong công việc. Từ năm 2015 – 2019, Công ty An Phú đã tặng Giấy khen cho 424 cá nhân; 21 cá nhân được tặng khen thưởng đột xuất; 183 cá nhân đạt danh hiệu Chiến sĩ thi đua cấp cơ sở; 14 cá nhân được tặng Chiến sĩ thi đua cấp Văn phòng; 53 cá nhân được tặng Bằng khen của Chánh Văn phòng Trung ương Đảng.
Dự án Sài Gòn Villas Hill, chi nhánh An Phú Đông
Hơn 30 năm hình thành và phát triển, đặc biệt trong giai đoạn 5 năm vừa qua, với nhiều cách làm hay, cách làm mới, sáng tạo, Công ty An Phú đã khẳng định được uy tín, thương hiệu, luôn duy trì được vị trí số một trong lĩnh vực cho thuê nơi ở và nơi làm việc mà chủ yếu trên 90% khách hàng là các tổ chức quốc tế và người nước ngoài khi đến sinh sống, làm việc tại TP Hồ Chí Minh và các tỉnh lân cận. Công ty An Phú được tặng Cờ Thi đua của Chính phủ và 3 lần được Chánh Văn phòng Trung ương Đảng tặng Bằng khen. Anh Nguyễn Công Thành vinh dự 3 lần đạt Chiến sĩ thi đua cơ sở và 3 lần được được Chánh Văn phòng Trung ương Đảng tặng Bằng khen.
“Có được những thành quả ấy là sự nỗ lực không ngừng của đội ngũ cán bộ công ty qua nhiều thời kỳ, là sự đoàn kết, phấn đấu của đội ngũ cán bộ, đảng viên, người lao động của công ty. Tất cả vì một mục tiêu chung là kiến tạo An Phú không ngừng lớn mạnh” – Anh Nguyễn Công Thành khẳng định.
Mai Thảo
Trang
- « đầu tiên
- ‹ trước
- …
- 59
- 60
- 61
- 62
- 63
- …
- sau ›
- cuối cùng »