Khoa Gây mê hồi sức - Bệnh viện Mắt Trung ương: Nỗ lực nâng cao chất lượng chuyên môn, đáp ứng tốt nhu cầu của người bệnh

TĐKT - Khoa Gây mê hồi sức - Bệnh viện Mắt Trung ương được thành lập từ năm 1957 khi Thủ tướng Chính phủ ký quyết định thành lập Viện Mắt Hột. Trải qua hơn 60 năm xây dựng và phát triển, Khoa Gây mê hồi sức luôn hoàn thành tốt chức năng nhiệm vụ trọng tâm là phục vụ công tác phẫu thuật cho những người bệnh phẫu thuật các bệnh về mắt tại bệnh viện; đảm bảo an toàn, hiệu quả cho công tác gây mê hồi sức và theo dõi người bệnh trong phẫu thuật. Tập thể cán bộ, viên chức Khoa Gây mê hồi sức Để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ, Khoa Gây mê hồi sức ngày càng phát triển về quy mô, tổ chức. Hiện Khoa có tổng số 46 nhân viên, trong đó có 5 bác sĩ, 7 kỹ thuật viên gây mê hồi sức, 22 điều dưỡng; 12 hộ lý. Đội ngũ cán bộ của Khoa có trình độ chuyên môn đồng đều, năng động, nhiệt huyết, luôn nỗ lực hoàn thành tốt các nhiệm vụ của tập thể và cá nhân. Cơ sở vật chất của Khoa ngày nay được đầu tư khang trang, hiện đại, đầy đủ các trang thiết bị máy móc, môi trường làm việc xanh - sạch - đẹp. Chính vì vậy, Khoa Gây mê hồi sức luôn giữ được truyền thống là một trong những khoa làm việc đạt hiệu quả cao trong công tác chuyên môn cũng như các phong trào thi đua. Đại hội Chi bộ Khoa Gây mê hồi sức năm 2018 Đồng chí Trưởng khoa đã quán triệt vận dụng đúng đắn, kịp thời các nghị quyết của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nước trong công tác chuyên môn cũng như các công tác khác. Mỗi cá nhân trong Khoa luôn thực hiện đúng chủ trương, chính sách của Đảng, pháp luật của Nhà nước; thực hiện nghiêm túc nội quy, quy chế của Bệnh viện. Hằng năm, Khoa đã phát động thực hiện nhiều phong trào thi đua tạo động lực để cán bộ, nhân viên phấn đấu hoàn thành tốt công việc chuyên môn được giao, tiêu biểu: Thi đua “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh”, phong trào “Phụ nữ giỏi việc nước, đảm việc nhà”, “Phụ nữ lao động giỏi, lao động sáng tạo”, thi đua chào mừng các ngày lễ lớn của đất nước, của Thủ đô và các dịp kỷ niệm ngày truyền thống của Bệnh viện... Nhờ đó, dù khối lượng công việc rất lớn, đội ngũ cán bộ không nhiều và phải phụ trách nhiều vị trí làm việc, Khoa Gây mê hồi sức luôn hoàn thành tốt và vượt các chỉ tiêu chuyên môn được giao. Để có được những kết quả cao trong công tác, Khoa đã có nhiều đổi mới trong công tác quản lý. Theo đó, ngoài trưởng khoa, phó khoa, điều dưỡng trưởng, Khoa còn phân công các cử nhân điều dưỡng, kỹ thuật viên phụ trách từng mảng công việc, giúp cho phần phụ trách được cụ thể hơn, công việc được giải quyết linh hoạt hơn. Cùng với đó là ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác quản lý hành chính; tổ chức họp khoa định kỳ để cùng bàn bạc, chia sẻ, rút kinh nghiệm những việc làm được và chưa làm được để việc quản lý sát sao, cụ thể và hiệu quả hơn. PGS.TS Nguyễn Xuân Hiệp – Giám đốc Bệnh viện Mắt Trung ương đang thực hiện ca mổ Lazer Femtosecond (Phương pháp điều trị tật khúc xạ tân tiến nhất hiện nay ở Việt Nam) Công tác quản lý hành chính cũng có nhiều đổi mới nhằm tạo điều kiện thuận lợi nhất cho người bệnh. Hiện nay, Khoa đã tổ chức lên kế hoạch các ca mổ, bàn mổ theo đặc thù và yêu cầu của từng loại phẫu thuật, từng phẫu thuật viên; sắp xếp gọi người bệnh theo đợt, tránh để người bệnh chờ đợi lâu; xây dựng quy trình giao nhận người bệnh; khu người bệnh chờ mổ được trang bị cây cấp nước uống nóng lạnh, điều hòa hai chiều để người bệnh thoải mái hơn trong lúc chờ mổ; chú trọng nâng cao công tác giao tiếp ứng xử với người bệnh và hướng tới sự hài lòng của người bệnh. Đặc biệt, cán bộ nhân viên của Khoa rất tích cực tham gia nghiên cứu khoa học và đã có nhiều đề tài nghiên cứu khoa học, sáng kiến, kinh nghiệm được Hội đồng Khoa học kỹ thuật Bệnh viện công nhận và đưa vào sử dụng trong thực tế đạt hiệu quả cao. Với những kết quả đạt được, Khoa Gây mê hồi sức đã được tặng Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ năm 2012, của Bộ trưởng Bộ Y tế năm 2015 và Hội Liên hiệp Thanh niên Việt Nam năm 2009. Hằng năm, tập thể Khoa đều đạt danh hiệu Tập thể Lao động xuất sắc. Hiện nay, Khoa Gây mê hồi sức đang được đề nghị Chủ tịch nước tặng thưởng Huân chương Lao động hạng Ba vì đã có nhiều thành tích xuất sắc trong công tác giai đoạn 2012 - 2017. Nguyễn Quân

“Ngôi nhà 1000 Đ – Ngày thứ 6 tái chế” – mô hình nhỏ, ý nghĩa lớn

TĐKT - Tuần nào cũng vậy, đều đặn vào mỗi ngày thứ sáu, chị em phụ nữ Phòng Hậu cần, Bộ Tư lệnh Vùng Cảnh sát biển 3 lại tập trung thu gom giấy, vỏ lon, chai nhựa và các vật liệu tái chế khác về Ngôi nhà 1000 Đ. Từ đây, rác được xử lý, phân loại rồi đem bán để thu tiền gây quỹ giúp đỡ, hỗ trợ chị em có hoàn cảnh khó khăn, trẻ em nghèo, gia đình chính sách... Mô hình “Ngôi nhà 1000 Đ – Ngày thứ 6 tái chế” là một trong những việc làm thiết thực mà chị em phụ nữ Phòng Hậu cần đã triển khai nhằm học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh. Rác thải được xử lý, phân loại tại Ngôi nhà 1000 Đ (ảnh: Nguyễn Trung Trực) Hội Phụ nữ cơ sở Phòng Hậu cần là một tổ chức quần chúng của Bộ Tư lệnh Vùng Cảnh sát biển 3. Mặc dù có ít hội viên, tuổi đời, trình độ khác nhau, hoạt động phân tán ở nhiều đơn vị với chức năng, nhiệm vụ chuyên môn khác nhau, nhưng kể từ khi thành lập đến nay, tập thể Hội luôn đoàn kết, nhất trí cao, triển khai hiệu quả và chất lượng các phong trào thi đua và công tác hội. Cán bộ, hội viên luôn an tâm công tác, có tinh thần trách nhiệm cao, đã triển khai nhiều phong trào và công tác hội như phong trào "Phụ nữ Cảnh sát biển đoàn kết - sáng tạo, hoàn thành tốt nhiệm vụ, xây dựng gia đình hạnh phúc, xứng danh Bộ đội cụ Hồ" gắn với việc thực hiện “Học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh”, kết hợp rèn luyện 4 phẩm chất của người phụ nữ Việt Nam hiện đại “Tự tin, tự trọng, trung hậu, đảm đang” và rèn luyện tiêu chí 4 tốt của phụ nữ Quân đội “Sức khỏe tốt, phẩm chất tốt, trình độ chuyên môn tốt, xây dựng gia đình tốt”. Hội đã xây dựng kế hoạch thực hiện Chỉ thị 05- CT/TW gắn với rèn luyện 4 phẩm chất đạo đức của người phụ nữ theo từng năm, từng giai đoạn và đã tổ chức quán triệt triển khai sâu rộng tới toàn thể cán bộ, hội viên phụ nữ, trong đó đẩy mạnh việc “Làm theo Bác”. Được sự quan tâm của lãnh đạo, chỉ huy các cấp mà trực tiếp là Đảng ủy, chỉ huy đơn vị, Hội đã xây dựng và duy trì thực hiện nhiều mô hình và đã được các cấp đồng ý chủ trương và ủng hộ về mọi mặt để triển khai tổ chức thực hiện. Tiêu biểu trong số đó, mô hình “Ngôi nhà 1000Đ – Ngày thứ 6 tái chế” đã được các cấp ghi nhận và đánh giá cao. Triển khai từ 8/3/2017, mô hình được lấy tên là “Ngôi nhà 1000 Đ”, xuất phát từ phong trào quyên góp gây quỹ “Ngôi nhà 1000 Đ” của Phụ nữ Cảnh sát biển và “Ngày thứ 6 tái chế” gắn với chế độ sinh hoạt tổng vệ sinh vào chiều thứ 6 cuối tuần của đơn vị, để tuyên truyền, giáo dục cho toàn bộ cán bộ, hội viên và cán bộ, chiến sĩ trong toàn vùng, giúp mô hình có tính lan tỏa rộng rãi hơn trong quá trình thực hiện. Chủ tịch Hội phụ nữ cơ sở Phòng Hậu cần, Bộ Tư lệnh Vùng Cảnh sát biển 3 Lê Thị Hồng Thắm cho biết: Để triển khai và đưa mô hình vào hoạt động, tập thể Hội đã thống nhất và đề xuất chỉ huy đơn vị, báo cáo thủ trưởng Vùng và đã được thủ trưởng Vùng nhất trí cao. Hội đã tham mưu thủ trưởng Vùng ban hành các văn bản để phổ biến, quán triệt các nội dung của mô hình đến toàn thể cán bộ, chiến sĩ trong toàn đơn vị nói chung và cán bộ, hội viên nói riêng. Hội đã thiết kế, lắp đặt 3 ngôi nhà đặt trong doanh trại tại 3 vị trí thuận tiện cho việc thu gom chất thải tái chế. Ngôi nhà được thiết kế nhỏ gọn, đẹp, đảm bảo tính mỹ quan và phù hợp với môi trường xung quanh. Ngôi nhà được trang trí kết hợp sử dụng catalog với các khẩu hiệu tuyên truyền: “Hội phụ nữ cơ sở Phòng Hậu Cần triển khai thực hiện mô hình “Ngôi nhà 1000Đ - Ngày thứ 6 tái chế” nhằm xây dựng quỹ để giúp đỡ chị em có hoàn cảnh khó khăn, các cháu vượt khó học giỏi, đồng thời góp phần giữ gìn doanh trại xanh - sạch - đẹp”, “Phân loại rác thải tại nguồn để bảo vệ môi trường và giữ gìn doanh trại xanh, sạch, đẹp”, “Tái sử dụng chất thải, góp phần tiết kiệm tài nguyên và phát triển bền vững”… Ngôi nhà được lắp đặt chắc chắn, kín đáo, mưa gió không làm ảnh hưởng đến chất thải tái chế để bên trong. Giá trị mỗi ngôi nhà khoảng 2.000.000 đ. Hoạt động của mô hình được duy trì thường xuyên, cán bộ, hội viên hàng ngày tại bộ phận của mình chủ động phân loại các chất thải tái chế, cuối tuần thu gom và đưa về “Ngôi nhà 1000 Đ”. Ở các đơn vị không có hội viên phụ nữ, cán bộ Hội đến trao đổi trực tiếp với chỉ huy đơn vị và cán bộ, chiến sĩ, đề nghị phối hợp phân loại và thu gom, thứ 6 hàng tuần Hội bố trí hội viên đến lấy. Trong trường hợp phát sinh nhiều chất thải, các đơn vị liên hệ trực tiếp với cán bộ hội (bằng điện thoại) thông báo và Hội sẽ sắp xếp, cử hội viên đến cùng thu gom. Chị em phụ nữ thu gom rác từ các thùng rác ở các đơn vị (ảnh: Nguyễn Trung Trực) Một phần lớn chất thải tái chế khác được cán bộ, chiến sĩ trong toàn vùng tự thu gom và đưa về các Ngôi nhà 1000 Đ của Hội. Khoảng vài tuần, Hội sẽ sắp xếp lại chất thải tái chế tại Ngôi nhà 1000 Đ và bán lại cho vựa phế liệu. Từ ngày đầu mô hình được triển khai tới nay, trung bình mỗi tháng, Hội phụ nữ cơ sở Phòng Hậu cần thu gom khoảng 100 kg giấy, 50 kg nhựa, 30 kg sắt và hàng trăm vỏ lon các loại, giá trị thu được từ 800.000 – 1.200.000 đ/tháng. Đến nay, tổng thu được gần 16.000.000 đ. Nhờ triển khai mô hình, chất thải phát sinh trong doanh trại phần lớn đã được phân loại tại nguồn, hầu hết chất thải tái chế được thu gom, môi trường doanh trại đơn vị được giữ gìn sạch, đẹp. Thông qua đó, ý thức bảo vệ môi trường của cán bộ, chiến sĩ, hội viên ngày càng được nâng cao. Từ nguồn thu của mô hình “Ngôi nhà 1000Đ - Ngày thứ 6 tái chế”, Hội đã trích đóng góp vào Quỹ “Ngôi nhà 1000Đ” của Phụ nữ Cảnh sát biển và tổ chức nhiều hoạt động có ý nghĩa: Thăm hỏi thân nhân gia đình liệt sĩ nhân dịp ngày 27/7 hàng năm (2 suất quà tổng trị giá 1.100.000 đ), tặng 50 phần quà cho các cháu là con của quân nhân và hội viên trong đơn vị (tổng trị giá 7.200.000 đ); phối hợp với Hội Phụ nữ tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu tặng 30 phần quà trung thu cho các cháu nghèo trên địa bàn tỉnh, trị giá 2.000.000 đ, thăm hỏi và tặng quà cho gia đình hội viên có hoàn cảnh khó khăn, tổng trị giá 2.000.000 đ. Hiệu quả của mô hình đã tạo ra sức lan tỏa mạnh mẽ, không chỉ thu hút chị em phụ nữ mà còn cả cán bộ, chiến sĩ trong toàn vùng tham gia, đồng thời giáo dục ý thức bảo vệ môi trường, tiết kiệm tài nguyên cho cán bộ, chiến sĩ. Phương Thanh    

PGS.TS. Tô Thanh Phương: Người thầy thuốc tài năng, tâm huyết

TĐKT - Nghề y là một công việc đầy khó khăn, vất vả nhưng cũng là nghề cao quý, mang ý nghĩa lớn lao. Lựa chọn nghề y là lựa chọn một con đường gian nan, khó khăn, nhiều áp lực, song với tình yêu nghề, đội ngũ y, bác sĩ luôn hoàn thành xuất sắc sứ mệnh cao quý “trị bệnh cứu người”. Trong bài viết này chúng tôi muốn nói đến một người bác sĩ đặc biệt mà tên tuổi của ông gắn liền với một lĩnh vực có tính đặc thù cao: Chuyên ngành trầm cảm. Đó là PGS.TS Tô Thanh Phương (Phó Giám đốc kiêm Trưởng khoa 6, Viện Tâm thần Trung ương 1) - người nổi tiếng trong giới y khoa là tiến sĩ đầu tiên của Việt Nam về chuyên ngành trầm cảm. PGS. TS, Bác sĩ cao cấp, Thầy thuốc ưu tú Tô Thanh Phương Theo lời kể của PGS.TS Tô Thanh Phương, sau khi tốt nghiệp Đại học Y Hà Nội năm 1982 ông thực hiện nghĩa vụ quân sự, là bác sĩ quân y của Trường Sĩ quan Tên lửa - Ra đa (nay là Học viện Phòng không – Không quân). Từ tháng 1/1986 đến nay, ông chuyển ngành về công tác tại Bệnh viện Tâm thần Trung ương I. Trong cuộc sống, có nhiều người chọn hướng đi rõ ràng ngay từ đầu nhưng cũng có những người chỉ đến với nghề một cách tình cờ, như một cái duyên. Con đường đưa PGS.TS Tô Thanh Phương đến với chuyên ngành trầm cảm là một “ngã rẽ” không hẹn trước. Đó là thời điểm năm 1989 khi ông đang là Phó trưởng Khoa 5 của Bệnh viện Thần kinh. Có một bệnh nhân tên Chử Văn T, người Lai Châu, đang được điều trị tại Khoa khi đó. Mặc dù đã được bác sĩ trưởng khoa tiêm liều thuốc khá cao trong 1 tuần là Aminazine 25 mg ngày 6 ống, Haloperidol 5 mg ngày 4 ống, bệnh nhân T vẫn kích động dữ dội. Thấy vậy, bác sĩ Tô Thanh Phương đã bỏ thời gian vài ngày theo dõi và thấy bệnh nhân có biểu hiện mắt đỏ, vẻ mặt u buồn, có lúc sụt sùi khóc, ngồi ở xó buồng. Nhận định trường hợp này là trầm cảm, ông đã mạnh dạn xin nhận điều trị cho bệnh nhân. PGS.TS Tô Thanh Phương kể lại: “Cũng may trưởng khoa đồng ý và bảo tôi viết đơn chịu trách nhiệm. Sau khi giám đốc ký đồng ý thì tôi điều trị bằng công thức riêng của mình. Ngay ngày hôm sau, bệnh nhân đã thấy dễ chịu ngay. Sau 1 tuần, bệnh nhân T chuyển biến tốt. Từ đó tôi quyết tâm đi theo hướng điều trị trầm cảm. Năm 1995, khi sang Pháp nghiên cứu lần 1, tôi thấy họ chỉ dùng thuốc chống trầm cảm đơn thuần cho bệnh nhân và họ nặng về liệu pháp tâm lý nên ít hiệu quả. Tôi mua nhiều sách đem về nghiên cứu. Năm 2000 tôi bắt đầu làm luận án điều trị trầm cảm bằng thuốc an thần kinh phối hợp với thuốc chống trầm cảm. Thời điểm đó, an thần kinh là chống chỉ định điều trị trầm cảm. Năm 2002, tôi sang Pháp lần 2 và hỏi ý kiến các giáo sư. Các thầy thấy khả thi nên động viên tôi. Kết quả, tôi đã báo cáo thành công luận án Tiến sĩ điều trị trầm cảm bằng an thần kinh phối hợp với chống trầm cảm đã đem lại hiệu quả rất cao. Hiện nay biện pháp chữa bệnh này đã thành phổ biến. Rất nhiều bệnh nhân trầm cảm đã khỏi bệnh”.  Là một bác sĩ điều trị trầm cảm cho bệnh nhân, công việc của PGS.TS. Tô Thanh Phương gặp rất nhiều khó khăn, trong đó khó nhất là việc chẩn đoán bệnh bởi nếu chẩn đoán không đúng thì điều trị không hiệu quả. “Việc tiếp xúc với bệnh nhân trầm cảm không dễ dàng và đòi hỏi người bác sĩ phải có chuyên môn, sự kiên nhẫn, tâm huyết với công việc, thấu hiểu, chia sẻ với người bệnh. Nhiều khi để làm được tốt công tác tư tưởng, những bác sĩ như tôi phải ngồi trò chuyện với bệnh nhân hay người nhà bệnh nhân hàng giờ liền. Đôi khi chỉ nghe họ kể những câu chuyện vụn vặt không đầu không cuối và phải tự chắp vá lại để phán đoán hướng điều trị và động viên họ.” - PGS.TS Tô Thanh Phương chia sẻ. Ông luôn tâm niệm rằng, là bác sĩ thì quan trọng nhất phải có cái tâm với nghề. Bác sĩ chữa trầm cảm thì càng quan trọng phải có cái tâm. Khi có cái tâm, nghĩa là bạn mới thực sự thương người bệnh. Khi đó, bạn sẽ thăm khám cho người bệnh bằng cả trái tim và khối óc mới ra được bệnh. Bởi rất nhiều người bệnh mà các triệu chứng không điển hình, rất khó để xác định 1 ca trầm cảm. Ngược lại, phải khám tỉ mỉ, khám lâu, hỏi kỹ và đồng cảm với người bệnh mới được. Nếu như nhiều bác sĩ khám cho bệnh nhân qua loa, thậm chí quát nạt thì không bao giờ chữa được trầm cảm. Với mong muốn nâng cao hiệu quả điều trị cho bệnh nhân trầm cảm, PGS.TS Tô Thanh Phương không ngừng tìm tòi, học hỏi, nghiên cứu, áp dụng những phương pháp điều trị mới. Ông chính là người đem kỹ thuật kích thích từ xuyên sọ - kỹ thuật mới nhất trong điều trị trầm cảm, tâm thần phân liệt từ Pháp về áp dụng ở Việt Nam. Hiện nay nhiều bệnh viện tâm thần trong cả nước đã sử dụng kỹ thuật này trong điều trị bệnh trầm cảm. PGS.TS Tô Thanh Phương đã nghiên cứu đề tài dùng kích thích từ xuyên sọ điều trị chứng ảo thanh kéo dài đạt hiệu quả cao, 63,33% hết ảo thanh. (Ảo thanh là chứng bệnh nguy hiểm, đó là những tiếng nói trong đầu xui người bệnh tự tử, xui đánh hoặc giết người, xui bỏ nhà đi có khi không biết đường về. Nếu ảo thanh tồn tại trên 6 tháng thì không có loại thuốc nào chữa được). Bên cạnh đó là phương pháp trắc nghiệm về tâm lý cho kết quả nhanh, chính xác. Hơn 30 năm gắn bó với nghề, PGS.TS Tô Thanh Phương không nhớ hết mình đã điều trị cho bao nhiều người bệnh, chỉ biết rằng, ông chưa từng bó tay trước bất kỳ bệnh nhân trầm cảm nào. Sự nhiệt tình, tận tâm, thấu hiểu và kiên nhẫn đã giúp ông mở được cánh cửa bí mật riêng biệt trong mỗi người bệnh, từ đó có được sự phối hợp tốt giữa bệnh nhân, gia đình trong quá trình điều trị. Vẫn với cách làm đó, nhiệt huyết đó, PGS.TS Tô Thanh Phương tiếp tục âm thầm xoa dịu nỗi đau tâm hồn cho bệnh nhân của mình để giúp họ có được cuộc sống bình yên và hạnh phúc. Ông cũng dự định sẽ viết một cuốn sách về các phương pháp chữa một số bệnh trầm cảm rất đặc hiệu mà nhiều bác sĩ hiện nay còn lúng túng. Giữa cuộc sống bộn bề lo toan và áp lực khiến nhiều người rơi vào tình trạng trầm cảm như hiện nay, công việc của những bác sĩ chuyên khoa tâm thần như PGS.TS Tô Thanh Phương cũng áp lực và căng thẳng hơn nhưng họ vẫn là điểm tựa tin cậy của những người không may bị bệnh trầm cảm. Nguyễn Quân

2 nhân viên gác chắn dũng cảm quên mình cứu cụ bà thoát chết trong gang tấc

TĐKT - Chủ tịch Tổng công ty Đường sắt Việt Nam Vũ Anh Minh vừa gửi thư khen 2 nhân viên gác chắn dũng cảm quên mình cứu một cụ bà thoát chết trong gang tấc. Vào lúc 8 giờ 20 phút sáng 12/2/2019, tại đường ngang Hãng Dầu km 1698+993 khu gian Biên Hòa, Dĩ An, tuyến đường sắt Hà Nội – TP Hồ Chí Minh (thuộc phường Quyết Thắng, TP Biên Hòa, tỉnh Đồng Nai), trong lúc nhân viên đã đóng chắn đường bộ, đang làm tín hiệu đón tàu số hiệu 7502 chạy hướng Sài Gòn – Hà Nội thì bất ngờ một cụ bà cố tình lách qua chắn, băng qua đường ngang và bị té ngã trên đường ray khi đoàn tàu đang lao tới. Hai nhân viên đường sắt là chị Nguyễn Thị Minh và Đỗ Thị Lan (Cung chắn Biên Hòa 2 thuộc Công ty cổ phần Đường sắt Sài Gòn) đã dũng cảm quên mình, hy sinh sự an toàn của bản thân kịp thời cứu cụ bà thoát chết trong gang tấc. Ảnh cắt từ camera ghi lại hành động dũng cảm của hai nhân viên gác chắn cứu bà cụ thoát chết Hành động dũng cảm quên mình của các chị đã được Tổng công ty Đường sắt Việt Nam khen thưởng kịp thời. Chủ tịch Tổng công ty Vũ Anh Minh đã có thư khen ngợi. Trong thư, ông Vũ Anh Minh nhấn mạnh: “Hành động dũng cảm, đầy tình người của các chị đã khiến chúng ta cảm nhận về sự vô thường trong cuộc đời này, về những phút giây mà những con người bình thường - những người phụ nữ nhỏ bé khi đối mặt với ranh giới giữa sự sống và cái chết của người dân, họ đã trở thành những người hùng thực sự”. Hai nhân viên đường sắt là chị Nguyễn Thị Minh và Đỗ Thị Lan (Cung chắn Biên Hòa 2 thuộc Công ty cổ phần Đường sắt Sài Gòn) đã dũng cảm cứu bà cụ thoát chết trong gang tấc “Ngành đường sắt của chúng ta đang trong chiến dịch cao điểm phục vụ nhu cầu đi lại của nhân dân trong dịp Tết nguyên đán Kỷ Hợi 2019. Với số lượng hành khách tăng đột biến, số lượng tàu chạy tăng gấp 2, gấp 3 ngày thường và đặc thù chạy tàu xuyên suốt thì những ngày qua, cán bộ, công nhân viên, lao động ngành đường sắt ở tất cả các vị trí công tác đều phải làm việc với cường độ và tinh thần trách nhiệm cao nhất để đảm bảo an toàn hành khách, an toàn chạy tàu. Nhờ sự tận tuy, nỗ lực quên mình, thậm chí hy sinh cả sự an toàn của bản thân của các anh, chị mà trong những ngày Tết vừa qua, ngành đường sắt đã vận chuyển hành khách đảm bảo an toàn, xuyên suốt; an ninh trật tự được giữ vững, tai nạn giao thông đường sắt giảm sâu ở cả 3 tiêu chí.” - Ông Vũ Anh Minh bày tỏ trong thư khen. Mai Thảo