Cán bộ, y, bác sĩ Bệnh viện 108: Phát huy phẩm chất tốt đẹp của Bộ đội Cụ Hồ

TĐKT - Thấm nhuần lời dạy của Chủ tịch Hồ Chí Minh “Lương y phải như từ mẫu”, những năm qua, cán bộ, y bác sĩ Bệnh viện Trung ương Quân đội 108 luôn phấn đấu, rèn luyện “Sáng về y đức, sâu về y lý, giỏi về y thuật”, xây dựng phong cách phục vụ chuyên nghiệp, tác phong chính quy, nêu cao trách nhiệm, nhiệt tình, chu đáo, mang đến sự hài lòng đối với người bệnh và niềm tin của bộ đội, nhân dân đối với người thầy thuốc quân y. Thầm lặng “đi trước, về sau” Dù công việc nhiều vất vả và căng thẳng, hàng ngày, phải bao quát, sắp xếp công việc, trực tiếp tham gia phục vụ trung bình từ 100 - 120 ca mổ phiên, mổ cấp cứu, phẫu thuật ngoại trú và phẫu thuật theo yêu cầu... nhưng gần 30 năm nay, Đại tá Nguyễn Minh Lý, Chủ nhiệm Khoa Gây mê Hồi sức, Bệnh viện Trung ương Quân đội 108 luôn dành trọn tình yêu với nghề. Chị Lý tâm sự: Nếu chọn nghề y là đã tự chọn cho mình một con đường đi không ít chông gai thì những ai chọn “gây mê hồi sức”  còn gian nan hơn gấp bội. Từ đảm bảo gây mê, hồi sức cho các ca mổ đơn thuần đến các kỹ thuật đặc biệt như mổ tim kết hợp chạy tuần hoàn ngoài cơ thể, phẫu thuật nội soi lồng ngực, mổ phổi, trung thất, gây mê, hồi sức cho phẫu thuật sọ não, cột sống, chấn thương, bụng, sản, nhi, tạo hình, mổ nội soi, vi phẫu, trồng nối chi thể đứt rời, mổ ghép tạng…đều có sự đóng góp tích cực của đội ngũ y, bác sĩ gây mê hồi sức. Bác sĩ Lý đang hướng dẫn cho đồng nghiệp trẻ Người ta thường bảo, gây mê hồi sức là một công việc thầm lặng, đi trước về sau, quả không sai. Thông thường, trong mỗi cuộc phẫu thuật, ê-kíp gây mê là những người đến phòng mổ sớm nhất để làm các công tác chuẩn bị sẵn sàng cho ca mổ: Đánh giá tình trạng bệnh nhân, chuẩn bị phòng mổ, tiến hành các bước tiền mê, khởi mê cho bệnh nhân... sau đó mới đến phiên của bác sĩ phẫu thuật viên. Tuy nhiên, đằng sau tấm vải xanh, đằng sau những thao tác của bác sĩ phẫu thuật, cả ê-kíp gây mê vẫn miệt mài làm việc. Họ vẫn phải tiêm thuốc, truyền dịch, dõi theo máy đo các chỉ số dấu hiệu sinh tồn của bệnh nhân; duy trì chức năng hô hấp của người bệnh, ứng phó với những trường hợp xấu có thể xảy ra như: Chảy máu, rối loạn huyết động, rối loạn đông máu, hạ nhiệt độ... Nhiệm vụ của họ thầm lặng nhưng đóng vai trò quyết định trong thành công của ca mổ. Sau ca mổ, ê-kíp phẫu thuật có thể tháo găng, cởi đồ mổ nhưng ê-kíp gây mê, hồi sức vẫn tiếp tục nhiệm vụ của mình, giúp bệnh nhân thoát mê và có thể từ từ thở tự nhiên không phụ thuộc vào máy thở. Chị Lý chia sẻ: “Có những ca mổ kéo dài nhiều tiếng đồng hồ, “y, bác sĩ chúng tôi cũng phải thay phiên nhau túc trực trong phòng mổ từ sáng đến tối, cơm trưa nhiều lúc không kịp ăn, giờ đón con cũng lỗi hẹn...” Dường như công việc ở phòng mổ và công việc của một quản lý Khoa đã chiếm hết quỹ thời gian trong ngày của chị. Nhưng bao nhiêu năm qua, chị vẫn không ngừng tự học, nghiên cứu, nâng cao trình độ ngoại ngữ và chuyên môn, có nhiều sáng kiến cải tiến, làm chủ nhiều máy móc, kỹ thuật hiện đại, góp phần nâng cao chất lượng chăm sóc và phục vụ người bệnh. Chị là tấm gương truyền cảm hứng sáng tạo cho thế hệ trẻ hôm nay. Không từ bỏ hy vọng, làm hồi sinh những trái tim Cũng giống như bác sỹ Lý, với bác sĩ Đỗ Văn Chiến (sinh năm 1981), khoa Nội Tim mạch, mong muốn lớn nhất khi theo đuổi nghề y của anh đó là luôn nỗ lực phấn đấu trở thành người bác sĩ tốt trong mắt bệnh nhân. Để làm được điều đó, theo anh Chiến, người thầy thuốc nhất định phải giỏi chuyên môn, không ngừng nghiên cứu, đưa ra những phương pháp chữa bệnh mới, tốt nhất cho người bệnh của mình. Bên cạnh đó, một yếu tố rất quan trọng mà bất kỳ người thầy thuốc nào cũng cần có đó là không bao giờ được từ bỏ hy vọng để cứu sống bệnh nhân. Bác sĩ Đỗ Văn Chiến đang động viên bệnh nhân Về công tác tại Bệnh viện 108 từ năm 2006 sau khi tốt nghiệp Đại học Y Hà Nội, đến nay bác sĩ Đỗ Văn Chiến đã hơn một thập kỷ gắn bó với công việc hồi sinh những nhịp đập cho hàng trăm, hàng nghìn bệnh nhân khắp mọi miền đất nước. Với quan niệm “không bao giờ từ bỏ hy vọng”, anh đã cứu sống nhiều bệnh nhân ngay cả khi trái tim họ đã ngừng đập. Nhớ lại một đêm khuya năm 2016, bị đánh thức bởi cuộc điện thoại từ bệnh viện báo rằng có một bệnh nhân vào cấp cứu, bị nhồi máu cơ tim cấp, đã ngưng tim, anh Chiến vội khoác chiếc áo gió rồi vụt phóng xe khỏi nhà trong đêm.  Đến viện, các bác sĩ khác đã lắc đầu. Nhưng qua quan sát, anh thấy bệnh nhân còn khá trẻ, mới chỉ trên 40 tuổi; bên ngoài phòng cấp cứu là người vợ và hai đứa con nhỏ đang ôm nhau khóc lóc. Như một mệnh lệnh thôi thúc anh “còn nước, còn tát”. Anh bắt đầu ép tim, can thiệp và đặt stent cho bệnh nhân. Như một điều kỳ diệu, lượng oxy trong máu bệnh nhân bắt đầu tăng lên. Sau 3 giờ đồng hồ liên tục can thiệp, cùng với sự hỗ trợ của ê-kíp hơn 10 bác sĩ, cơ thể bệnh nhân có dấu hiệu phục hồi, chân tay cựa quậy. Đến ngày hôm sau, các chỉ số tốt dần lên, bệnh nhân đã thoát khỏi lưỡi hái của tử thần. Gia đình, người nhà như vỡ òa trong hạnh phúc. Còn riêng anh, niềm hạnh phúc như nhân lên gấp ba, gấp bốn lần bởi nhờ sự quyết đoán trong tích tắc, quyết tâm không từ bỏ cơ hội, anh không chỉ cứu sống được một bệnh nhân mà còn giữ được cho người phụ nữ một người chồng, giữ cho những đứa trẻ một người cha và giữ cho hạnh phúc của cả một gia đình. Anh bảo: Những cảm xúc quý giá đó không phải nghề nào cũng có được. Vì vậy, dù có khó khăn, vất vả, có phải san sẻ hạnh phúc của cá nhân, anh vẫn luôn nỗ lực, tâm huyết với nghề, cần mẫn “gom” những xúc cảm thiêng liêng của cuộc sống. Không ngừng chinh phục những cái mới Với bác sĩ Ngô Đình Trung, không ngừng chinh phục những cái mới là phương châm làm việc trong gần 10 năm khoác trên mình chiếc áo bờ lu trắng tại Bệnh viện 108. Công tác tại Khoa Hồi sức tích cực - một đơn vị chuyên cấp cứu, điều trị các trường hợp bệnh nhân hồi sức nặng, một trong những nhiệm vụ trung tâm của bác sĩ Trung cũng như các y, bác sĩ khoa Hồi sức được xác định là cấp cứu và điều trị bệnh nhân, tích cực ứng dụng tiến bộ kỹ thuật mới, kỹ thuật cao vào công tác điều trị. Đồng thời, triển khai công tác huấn luyện, nghiên cứu khoa học một cách thiết thực, hiệu quả. Bác sĩ Trung đang kiểm tra, thăm khám cho người bệnh Với cương vị bác sĩ điều trị  - phụ trách Phó chủ nhiệm khoa Khoa Hồi sức tích cực, anh đã cùng với lãnh đạo, chỉ huy khoa chỉ đạo, tổ chức thực hiện hoàn thành tốt các nhiệm vụ cấp cứu và điều trị, chăm sóc toàn diện bệnh nhân; hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu chuyên môn trên giao. Với trình độ chuyên môn tốt, đồng chí đã tham gia điều trị thành công nhiều bệnh nhân nặng như suy hô hấp, suy tuần hoàn, nhiễm khuẩn nặng, bệnh nhân hồi sức phẫu thuật tim và các phẫu thuật lớn khác; thành thạo các kỹ thuật hồi sức hiện đại như oxy hóa qua màng ngoài cơ thể (ECMO), điều trị thay thế thận liên tục, thay huyết tương, đo cung lượng tim liên tục, đặt bóng đối xung nội động mạch chủ. Đặc biệt từ năm 2016, bệnh viện triển khai đề án ghép tạng – một lĩnh vực chuyên môn mới, trong đó, Khoa hồi sức tích cực có vai trò rất quan trọng, đảm nhiệm nhiệm vụ hồi sức cho các bệnh nhân chết não hiến tạng và hồi sức bệnh nhân sau ghép. Nhiệm vụ này đặt ra những yêu cầu rất lớn cho tập thể khoa Hồi sức, từ công tác tổ chức cũng như năng lực chuyên môn cho các bác sỹ và điều dưỡng. Để có thể hoàn thành nhiệm vụ trên, bản thân bác sĩ Trung ngay từ những ngày tham gia thực hiện dự án, đã tích cực chủ động tham gia vào ghép tạng thực nghiệm trên lợn như ghép phổi, ghép gan, ghép thận, ghép ruột…; từ đó rút ra những kinh nghiệm quý báu về các biện pháp hồi sức. Đồng thời, tích cực tìm tòi tài liệu, xây dựng quy trình hồi sức nhằm chuẩn bị sẵn sàng cho ghép trên người. Từ năm 2017, bác sĩ Trung đã tích cực cùng với tập thể Khoa Hồi sức tích cực tìm nguồn bệnh nhân chết não và tiến hành hồi sức cho bệnh nhân chết não hiến tạng tiềm năng. Xuất phát từ thực tế nguồn người hiến tạng tại nước ta còn chưa nhiều, trong quá trình tham gia tìm nguồn cho tạng, anh đã cùng với các thành viên Ban công tác xã hội xuống nhiều bệnh viện ở các tuyến để phối hợp, hướng dẫn nhân viên y tế chẩn đoán, đánh giá bệnh nhân chết não. Khi có bệnh nhân chết não, chủ động xuống các bệnh viện để vận chuyển bệnh nhân về Bệnh viện 108 để tiếp tục công tác điều trị. Đặc biệt, tháng 2/2018, anh đã cùng đội ngũ thầy thuốc của Khoa tiến hành hồi sức bệnh nhân hiến đa tạng (tim, phổi, thận, giác mạc); trong đó, hiến 2 phổi để thực hiện ghép phổi cho 1 bệnh nhân bị suy hô hấp nặng. Đây là ca ghép phổi đầu tiên từ người cho chết não được tiến hành tại Việt Nam, là một lĩnh vực chuyên môn rất khó khăn và phức tạp. Tuy nhiên, với năng lực chuyên môn và tinh thần quyết tâm, bác sĩ Trung đã cùng tập thể khoa tiến hành hồi sức thành công người bệnh. Thành công của ca ghép phổi cũng là kết quả của nỗ lực rất lớn của tập thể thầy thuốc Bệnh viện Trung ương Quân đội 108; qua đó giúp Việt Nam ghi tên trên bản đồ thế giới trong kỹ thuật ghép phổi, đưa chuyên ngành ghép tạng của Việt Nam lên một tầm cao mới. Bác sĩ Lý, bác sĩ Chiến và bác sĩ Trung, dù mỗi người một vị trí công tác, một lĩnh vực chuyên môn khác nhau. Nhưng điểm chung giữa họ đó là không ngừng trau dồi y khoa, bồi đắp y đức, nỗ lực hết mình với nhiệm vụ được giao. Dù là thời bình hay thời chiến, những người bác sĩ chiến sĩ ấy luôn có phương pháp, tác phong làm việc khoa học, thiết thực và hiệu quả; dốc sức, dốc lòng với người bệnh của mình bằng một trái tim nồng ấm. Mai Thảo

Nestlé Việt Nam được vinh danh doanh nghiệp vì người lao động

TĐKT - Ngày 15/12, tại Hà Nội, Nestlé Việt Nam đã được xếp hạng doanh nghiệp tiêu biểu vì người lao động 2018 – chương trình do Tổng Liên đoàn Lao động (LĐLĐ) Việt Nam khởi xướng, phối hợp với Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội và Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam tổ chức. Bảng xếp hạng "Doanh nghiệp tiêu biểu vì người lao động"được đánh giá dựa trên bộ tiêu chí chặt chẽ do các chuyên gia về lao động và công đoàn xây dựng. Bộ tiêu chí đảm bảo phán ánh sâu sát tình hình thực tế sử dụng và đãi ngộ người lao động của doanh nghiệp trên các khía cạnh thu nhập, đào tạo, môi trường làm việc, các phúc lợi xã hội và các hoạt động bồi dưỡng thể chất cũng như tinh thần. Nestlé Việt Nam đã được xếp hạng doanh nghiệp tiêu biểu vì Người lao động 2018 Phát biểu tại buổi lễ, ông Bùi Văn Cường - Ủy viên Trung ương Đảng, Chủ tịch Tổng liên đoàn lao động Việt Nam chia sẻ: “Chúng tôi luôn nhận thức sâu sắc rằng thành công của doanh nghiệp chính là thành công của người lao động và ngược lại, cuộc sống ngày càng tốt hơn về vật chất lẫn tinh thần của người lao động sẽ là động lực giúp doanh nghiệp phát triển”. Trước đó, Nestlé Việt Nam nhiều lần được các tổ chức chuyên về lĩnh vực nhân sự có uy tín trong và ngoài nước đánh giá cao và ghi nhận, bình chọn với các giải thưởng uy tín nhất. Bà Trương Bích Đào, Giám đốc Nhân sự Nestlé Việt Nam chia sẻ thêm về sự tự hào khi được vinh danh như là một doanh nghiệp dẫn đầu trong chính sách nhân sự hướng đến quyền lợi người lao động và môi trường làm việc tốt nhất bằng những ghi nhận tích cực của các tổ chức lao động và cộng đồng xã hội. “Đây cũng là sự khích lệ và động viên lớn cho tập thể để liên tục cập nhật, học hỏi và làm tốt hơn mỗi ngày trong việc xây dựng Nestlé như một nhà tuyển dụng được yêu thích cho người lao động tại Việt Nam”, bà cho biết. Tháng 11 vừa qua, Nestlé Việt Nam được vinh danh giải thưởng nhân sự Việt Nam HR AWARDS. Đây là lần thứ hai liên tiếp Nestlé Việt Nam xuất sắc giành được giải thưởng của 2 hạng mục quan trọng là Chính sách lương thưởng – Phúc lợi và Quản lý nhân tài. Tháng 9/2018, Nestlé được tạp chí nhân sự hàng đầu châu Á, HR Asia, vinh danh Những nơi làm việc tại Việt Nam được vinh danh tốt nhất châu Á 2018. Công ty nhân sự Anphabe và Công ty nghiên cứu thị trường Nielsen tháng 3/2018 cũng đã công bố kết quả khảo sát vinh danh Nestlé với vị trí thứ 2 trong danh sách “100 nơi làm việc tốt nhất Việt Nam năm 2017” sau khi liên tiếp được bình chọn trong danh sách này các năm 2014, 2015 và 2016. Không chỉ khẳng định là một trong những công ty đi đầu trong thực hiện chính sách nhân sự tối ưu và môi trường làm việc tốt nhất, Nestlé Việt Nam còn tiên phong trong các cam kết về trao quyền cho phụ nữ và bình đẳng giới. Ngày 7/12 vừa qua, Công ty Nestlé Việt Nam ký cam kết khẳng định ủng hộ Các Nguyên tắc Trao quyền cho Phụ nữ (Women’s Empowerment Principles - WEP) với Cơ quan Liên Hợp Quốc về Bình đẳng giới và trao quyền cho phụ nữ (UN Women) và UN Global Compact tại Diễn đàn Doanh nghiệp hỗ trợ các Nguyên tắc trao quyền cho phụ nữ (WEP) diễn ra tại Hà Nội. Công ty TNHH Nestlé Việt Nam, tuyển dụng trực tiếp gần 2.300 nhân viên trên toàn quốc và điều hành 6 nhà máy tại Việt Nam. Công ty được thành lập từ năm 1995 đã liên tục mở rộng đầu tư, đa dạng hóa các sản phẩm phục vụ nhu cầu thực phẩm, dinh dưỡng với mục tiêu nâng cao chất lượng cuộc sống và góp phần vào một tương lai khỏe mạnh hơn cho người tiêu dùng Việt Nam. Nhiều thương hiệu của công ty được nhiều người tiêu dùng biết đến và tin dùng hằng ngày như NESCAFÉ, MILO, MAGGI, NAN và nhiều sản phẩm khác. Mai Thảo

Lễ vinh danh 60 doanh nghiệp tiêu biểu vì người lao động 2018

TĐKT – Ngày 15/12, tại Hà Nội, đã diễn ra Lễ trao "Bảng xếp hạng Doanh nghiệp tiêu biểu vì Người lao động 2018” lần thứ 5 với chủ đề: “Doanh nghiệp với phúc lợi cho người lao động”. Tại buổi lễ, 60 doanh nghiệp đã được tôn vinh.  tới dự có: Ủy viên Trung ương Đảng, Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam Bùi Văn Cường. Bảng xếp hạng "Doanh nghiệp tiêu biểu vì người lao động" là sự kiện thường niên (bắt đầu từ năm 2014) mang ý nghĩa xã hội sâu sắc, do Tổng Liên đoàn Lao động (LĐLĐl Việt Nanm khởi xướng, phối hợp với Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội và Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam tổ chức, nhằm tôn vinh, biểu dương các doanh nghiệp đã và đang không ngừng nỗ lực chăm lo quyền lợi vật chất, tinh thần của người lao động, tích cực cải thiện môi trường làm việc cho người lao động để họ phát huy được khả năng làm việc tốt nhất, hướng tới mục tiêu cả doanh nghiệp và người lao động đều phát triển bền vững trong quá trình hội nhập. Các doanh nghiệp được tặng Bằng khen của Tổng LĐLĐ Việt Nam Từ năm 2016, Thủ tướng Chính phủ đã chính thức cho phép Tổng LĐLĐ Việt Nam nâng "Bảng xếp hạng" thành Giải thưởng "Doanh nghiệp tiêu biểu vì người lao động". Theo đó, để đạt được giải thưởng "Doanh nghiệp tiêu biểu vì người lao động", doanh nghiệp phải có 3 năm liên tục được bình chọn vào Bảng xếp hạng "Doanh nghiệp tiêu biểu vì người lao động". Như vậy, Bảng xếp hạng hàng năm sẽ là hoạt động làm căn cứ để xét Giải thưởng. Được biết, năm 2019, Giải thưởng "Doanh nghiệp tiêu biểu vì người lao động"lần thứ 2 sẽ được tổ chức. Ủy viên Trung ương Đảng, Chủ tịch Tổng LĐLĐ Việt Nam Bùi Văn Cường phát biểu tại buổi lễ Phát biểu tại buổi lễ, Ủy viên Trung ương Đảng, Chủ tịch Tổng LĐLĐ Việt Nam Bùi Văn Cường cho biết: Sau 5 năm tổ chức, chương trình đã xếp hạng 335 lượt doanh nghiệp, tặng Bằng khen của Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội, Tổng LĐLĐ Việt Nam và Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam cho 119 lượt doanh nghiệp, 15 doanh nghiệp được nhận Giải thưởng "Doanh nghiệp tiêu biểu vì người lao động", 12 doanh nghiệp được nhận Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ. Chương trình xếp hạng doanh nghiệp vì người lao động là hoạt động thiết thực, nhằm mục đích nâng cao nhận thức của xã hội về chăm lo nguồn lực quý giá nhất là con người, qua đó động viên các doanh nghiệp chăm lo thiết thực hơn nữa cho người lao động, thực hiện tốt chủ trương của Đảng và chính sách, pháp luật của Nhà nước, góp phần thực hiện an sinh xã hội, tạo động lực phát triển kinh tế. “60 doanh nghiệp được tôn vinh hôm nay là những tấm gương điển hình, xuất sắc cho việc lấy con người là trung tâm, là động lực phát triển của doanh nghiệp. Chúng tôi luôn nhận thức sâu sắc rằng: Thành công của doanh nghiệp chính là thành công của người lao động và ngược lại, cuộc sống ngày càng tốt hơn về vật chất lẫn tinh thần của người lao động sẽ là động lực giúp doanh nghiệp phát triển. Tổ chức Công đoàn luôn đồng hành, hết lòng ủng hộ và trân trọng những doanh nghiệp bền bỉ ngày đêm nỗ lực xây dựng mối quan hệ hài hòa, coi trọng lợi ích của người lao động chính là lợi ích của  doanh nghiệp”, ông Bùi Văn Cường nhấn mạnh. Hưng Vũ

Chăm sóc cho cán bộ, chiến sĩ từ đường kim, mũi chỉ

TĐKT – Được triển khai từ tháng 3/2015, tới nay, mô hình “Đường kim mũi chỉ, quân sĩ hài lòng” của Hội Phụ nữ Lữ đoàn 71, Quân đoàn 4 ngày càng phát huy hiệu quả, nhận được sự đồng tình, ủng hộ của lãnh đạo, chỉ huy và cán bộ, chiến sĩ toàn đơn vị. Mô hình đã góp phần tiết kiệm chi phí chỉnh sửa quân trang cho cán bộ, chiến sĩ trong Lữ đoàn, đồng thời đảm bảo tính thống nhất về trang phục quân nhân đúng với quy định; tạo việc làm, niềm vui cho chị em cũng như quỹ vốn cho Hội hoạt động. Với đặc thù là đơn vị phòng không, mỗi năm Lữ đoàn 71 nhận 250 thanh niên từ các địa phương nhập ngũ vào đơn vị; quân số thường trực của Lữ đoàn trung bình từ 450 đến 500 hạ sĩ quan, chiến sĩ. Do nhu cầu cuộc sống của xã hội ngày càng được nâng lên, những thanh niên được tuyển nhận vào đơn vị không đồng đều cả về sức khỏe, thể lực, chiều cao, cân nặng, trong khi quân trang của đơn vị cấp thì theo cỡ số. Việc khắc phục tình trạng quân phục rộng, hẹp, dài, ngắn… mà vẫn đảm bảo nét đẹp tưởng chừng là việc nhỏ nhưng lại vô cùng quan trọng trong đời sống quân ngũ. Xuất phát từ nhu cầu đó, mô hình “Đường kim mũi chỉ, quân sĩ hài lòng” ra đời để phục vụ chỉnh sửa quân tư trang cho cán bộ, chiến sĩ trong toàn đơn vị, khắc phục tình trạng bộ đội mang ra ngoài chỉnh sửa theo ý thích cá nhân sai quy định, đồng thời tiết kiệm thời gian đi lại, đảm bảo tính kịp thời mà giá lại rẻ hơn so với bên ngoài. Theo đó, khi cán bộ, chiến sĩ có nhu cầu chỉnh sửa quân tư trang hoặc in biển tên theo đúng quy định đăng ký với chỉ huy đơn vị; chỉ huy đơn vị tổng hợp và báo lên cho chi hội. Căn cứ vào số lượng cụ thể, Hội Phụ nữ Lữ đoàn cử tổ nữ công xuống từng đơn vị trực tiếp sửa từng bộ quần áo và in biển tên, đáp ứng yêu cầu của cán bộ, chiến sĩ. Tiền công chỉnh sửa mỗi chiếc quần lên gấu là 5.000 đồng (rẻ hơn so với ngoài một nửa) và in biển tên là 10.000 đồng. Trong quá trình triển khai thực hiện, Đảng ủy, Lữ đoàn, cấp ủy, chỉ huy các cơ quan, đơn vị đã tạo mọi điều kiện tốt nhất cả về vật chất lẫn tinh thần để mô hình hoạt động thường xuyên và có hiệu quả . Trung tá Nguyễn Văn Ước, Phó Chủ nhiệm Chính trị Lữ đoàn 71 nhận xét: Đây là một mô hình tốt, hoạt động có hiệu quả, tiết kiệm được tiền bạc, thời gian của cán bộ, chiến sĩ; hạn chế được chiến sĩ ra ngoài làm việc riêng vi phạm kỷ luật. Mô hình còn góp phần đảm bảo tính thống nhất về trang phục quân nhân đúng với quy định. Qua đó, nâng cao ý thức chấp hành các quy định của đơn vị, kỷ luật quân đội, giúp cán bộ, chiến sĩ nhận thức rõ trách nhiệm của mình với trang phục của quân đội nói chung và quân trang của từng cá nhân nói riêng. Số tiền thu được từ mô hình, Hội sử dụng vào việc mua sắm vật chất, máy móc và trích một phần cho hoạt động của Hội. Đặc biệt, hưởng ứng phong trào “Những cuộn len hồng” mà phụ nữ Quân đội, Quân đoàn đang tổ chức, Hội còn sử dụng nguồn tiền này để mua len về đan áo, hàng năm cùng với phụ nữ Quân đoàn tặng cho các em học sinh nghèo vượt khó, đồng bào vùng sâu, vùng xa đặc biệt khó khăn. Chính từ mô hình này, Hội phụ nữ Lữ đoàn đã hoàn thành được nhiệm vụ là những người chị, người mẹ trong một gia đình lớn chăm cho các em của mình từng đường kim, mũi chỉ, góp phần động viên cán bộ, chiến sĩ an tâm công tác, xác định tốt nhiệm vụ, đoàn kết, gắn bó, xây dựng đơn vị cũng như tăng cường mối quan hệ đoàn kết cán - binh, tình thương yêu đồng chí, đồng đội, cấp trên, cấp dưới. Nhờ đó, kết quả thực hiện các nhiệm vụ của đơn vị ngày càng tốt hơn. Tình hình chấp hành kỷ luật, pháp luật của cán bộ, chiến sĩ trong đơn vị có sự chuyển biến tiến bộ. Trong thời gian thực hiện mô hình, đơn vị không có tình trạng vi phạm kỷ luật về mang mặc; lễ tiết tác phong vi phạm kỷ luật thông thường giảm. Phương Thanh