Công ty Cổ phần Vật tư Kỹ thuật Nông nghiệp Bắc Giang: 60 năm liên tục đổi mới để phát triển

TĐKT - Trưởng thành từ cửa hàng Tư liệu sản xuất nông nghiệp tỉnh, trải qua 60 năm không ngừng vận động, tích cực đổi mới để thích nghi với thời cuộc, đến nay, Công ty Cổ phần Vật tư Kỹ thuật Nông nghiệp Bắc Giang đã phát triển mở rộng, trở thành một trong những đơn vị uy tín trong lĩnh vực kinh doanh, cung ứng vật tư phân bón, giống cây trồng, thuốc bảo vệ thực vật; chuyển giao tiến bộ khoa học kỹ thuật phục vụ sản xuất nông nghiệp của tỉnh Bắc Giang nói riêng và trên cả nước nói chung. Cởi bỏ vỏ bọc “bao cấp” để phát triển Công ty Cổ phần Vật t­ư Kỹ thuật Nông nghiệp Bắc Giang tiền thân là ngành Tư liệu sản xuất nông nghiêp Hà Bắc, được thành lập năm 1962, lúc đó là cửa hàng Tư liệu sản xuất nông nghiệp tỉnh và các cửa hàng tư liệu sản xuất nông nghiệp huyện, trải qua quá trình hoạt động được chuyển đổi thành Công ty Vật tư Nông nghiệp của tỉnh Hà Bắc và Công ty Vật tư Nông nghiệp các huyện. Năm 1987, các công ty vật tư nông nghiệp huyện sáp nhập vào Công ty Vật tư Nông nghiệp tỉnh Hà Bắc, vì thế các huyện trở thành Trạm Vật tư Nông nghiệp trực thuộc công ty. Năm 1994, sáp nhập bộ phận kinh doanh của Chi cục Thú y và Chi cục Bảo vệ thực vật tỉnh vào Công ty Vật tư Nông nghiệp của tỉnh Hà Bắc, được chuyển đổi thành Công ty Vật tư Kỹ thuật Nông nghiệp Hà Bắc. Năm 1997 chia tách tỉnh Hà Bắc thành 2 tỉnh Bắc Ninh và Bắc Giang, Công ty Vật tư Kỹ thuật Nông nghiệp Hà Bắc được tách thành Công ty Vật tư Kỹ thuật Nông nghiệp Bắc Giang là doanh nghiệp Nhà n­ước do Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tỉnh Bắc Giang trực tiếp quản lý. Sự thay đổi, biến động liên tục do chia tách, sáp nhập đã ảnh hưởng không nhỏ đến sự phát triển ổn định của doanh nghiệp. Mặt khác, vốn ngân hàng cho vay quá thấp, không đáp ứng được hoạt động sản xuất, kinh doanh, vì thế một số đơn vị trực thuộc Công ty ở chi nhánh các huyện không đủ hàng để bán phải làm đại lý cho các thương nhân, cộng với cơ sở vật chất xuống cấp nghiêm trọng, đời sống lao động khó khăn cho nên rất nhiều công nhân viên xin nghỉ không lương để đi làm việc khác. Vì vậy, thời kỳ này doanh nghiệp hoạt động khá cầm chừng và kém hiệu quả. Công ty Cổ phần Vật tư Kỹ thuật Nông nghiệp Bắc Giang không ngừng phát triển và mở rộng thêm các cơ sở Cuộc cách mạng mang tên “Cổ phần hóa” Thực hiện chủ trư­ơng cổ phần hóa doanh nghiệp của Nhà n­ước, từ tháng 1/2003 Công ty tiến hành cổ phần hóa doanh nghiệp và chuyển đổi thành “Công ty cổ phần Vật tư Kỹ thuật Nông nghiệp Bắc Giang” theo Quyết định số 142/QĐ-CT ngày 23/01/2003 của Chủ tịch UBND tỉnh Bắc Giang, với phần vốn Nhà nư­ớc nắm giữ là 35%. Sau khi cổ phần hóa, d­ưới sự chỉ đạo của Ban Giám đốc Công ty và sự nỗ lực không ngừng của cán bộ, công nhân viên đã đưa Công ty hoạt động trở lại và ngày càng phát triển bền vững, đạt kết quả tăng trưởng cao. Năm 2005, vốn điều lệ được nâng từ 3,5 tỷ lên 12 tỷ đồng; năm 2016, nâng vốn điều lệ lên 30 tỷ đồng; năm 2018, Công ty đã phát hành thêm cổ phần, nâng vốn điều lệ lên 88,555 tỷ đồng. Hoạt động kinh doanh của Công ty ngày một phát triển, là đơn vị chủ lực cung ứng vật tư, phân bón trên địa bàn tỉnh Bắc Giang (chiếm khoảng 70% thị phần), mở rộng thị trường giống lúa lai, ngô lai tại các tỉnh miền Bắc, miền Trung, Tây Nguyên, các tỉnh Nam Bộ, góp phần phát triển sản xuất nông nghiệp trong và ngoài tỉnh. Đặc biệt, giai đoạn từ năm 2019 đến nay, sự sáng tạo, chủ động của một doanh nghiệp cổ phần hóa đã giúp Công ty không ngừng lớn mạnh. Cuối năm 2019, Công ty đã chuyển đổi thành công mô hình động đối với các chi nhánh huyện, từ mô hình hạch toán đầy đủ sang mô hình hạch toán báo sổ. Công ty chỉ đạo trực tiếp hoạt động kinh doanh, trả lương, nộp BHXH, BHYT, BHTN... và các chế độ khác cho cán bộ, người lao động của các chi nhánh. Công ty Cổ phần Vật tư Kỹ thuật Nông nghiệp Bắc Giang được tôn vinh là Doanh nghiệp tiêu biểu của tỉnh Bắc Giang năm 2022 Ông Nguyễn Khang, Chủ tịch Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Vật tư Kỹ thuật Nông nghiệp Bắc Giang cho biết: Trước đây, các Chi nhánh vật tư kỹ thuật nông nghiệp huyện là đơn vị trực thuộc Công ty cổ phần Vật tư Kỹ thuật Nông nghiệp Bắc Giang. Mô hình hoạt động kinh doanh cũ của các chi nhánh huyện là đơn vị nhận hàng hóa từ công ty về triển khai bán hàng trên địa bàn huyện rồi thu tiền trả về Công ty, phần chênh lệch bán hàng chi nhánh dùng để trả lương, bảo hiểm xã hội, chế độ của người lao động, chi phí hành chính, thuế và các khoản chi phí khác. Hạch toán tại đơn vị là hạch toán đầy đủ. Trong hoạt động kinh doanh, Chi nhánh có quyền quyết định mọi vấn đề về lựa chọn đại lý, quyết định về giá bán, chủng loại hàng hóa, công nợ bán hàng. Giám đốc chi nhánh chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc Công ty và trước pháp luật trong hoạt động kinh doanh. Công ty không quản lý trực tiếp công nợ hàng hoá các đại lý của chi nhánh nên dễ gây thất thoát về tiền vốn của Công ty. Xuất phát từ tình hình thị trường bán hàng ngày càng khó khăn, do có sự cạnh tranh rất khốc liệt, nhiều thành phần kinh tế tham gia cùng lĩnh vực và mặt hàng kinh doanh với Công ty, tình hình kinh doanh của Công ty gặp không ít khó khăn, thị trường bị thu hẹp dần, sản lượng hàng hóa tiêu thụ giảm, lợi nhuận giảm. Công nợ bán hàng tại các đại lý dư nợ cao, hệ số quay vòng vốn thấp, hiệu quả sử dụng đồng vốn thấp. Bên cạnh đó công nợ dây dưa, khó đòi cao, nguy cơ thất thoát vốn là rất lớn, nguyên nhân là do theo mô hình cũ, lãnh đạo Công ty không nắm được chi tiết và bản chất công nợ, chỉ nắm được công nợ tổng thể theo số liệu chi nhánh báo cáo. Do vậy, tiềm ẩn rủi ro rất lớn. Bộ máy quản lý cồng kềnh, phát sinh nhiều chi phí trong kinh doanh làm cho giá thành hàng hóa cao, hiệu quả kinh doanh thấp, thiếu tính cạnh tranh. Chưa phát huy tối đa trí tuệ của nguồn nhân lực hiện có của Công ty. Xuất phát từ thực tiễn đó, Ban lãnh đạo Công ty đã áp dụng sáng kiến “Đổi mới mô hình quản lý hoạt động kinh doanh phân bón” trong quản lý điều hành hoạt động sản xuất, kinh doanh trong toàn Công ty. Mô hình mới đã loại bỏ khâu trung gian bán hàng (là chi nhánh huyện) mà Công ty bán trực tiếp đến thẳng đại lý nên giá bán hàng hóa cũng giảm đi, tăng tính cạnh tranh trên thị trường, từ đó sản lượng hàng hóa tiêu thụ tăng, lợi nhuận cũng tăng. Áp dụng thực hiện mô hình này còn giúp cho Ban lãnh đạo Công ty nắm bắt được toàn bộ công nợ bán hàng tại các chi nhánh, nắm rõ hơn về tình hình công nợ xấu, công nợ dây dưa, khó đòi, có nguy cơ rủi ro cao để Công ty chỉ đạo trực tiếp, dừng không bán hàng để thu hồi công nợ, từ đó đảm bảo việc quản lý chặt chẽ nguồn vốn kinh doanh. Đồng thời sắp xếp lại bộ máy quản lý tại các chi nhánh tinh giản, gọn nhẹ, năng động, hiệu quả. Công ty Cổ phần Vật tư Kỹ thuật Nông nghiệp Bắc Giang thường xuyên tổ chức hội thảo làm mô hình giống lúa lai, lúa thuần năng suất, chất lượng tại các huyện trên địa bàn tỉnh Bắc Giang, nhằm tuyên truyền tới bà con nông dân về những giống lúa lai chất lượng Cuối năm 2020, Công ty tiếp tục chuyển đổi thành công mô hình “Giải pháp nâng cao thu nhập cho người lao động tại chi nhánh vật tư các huyện”. Trước đây, Công ty và chi nhánh trả lương cho người lao động theo lương thời gian, bán được bao nhiêu hàng, thu được bao nhiêu tiền cũng được hưởng lương theo quy định (thang, bảng lương do công ty xây dựng theo Nghị định 149). Vì thế không khuyến khích được nhân viên thị trường hăng hái làm thị trường; việc làm các mô hình trình diễn để quảng bá, tuyên truyền sản phẩm mới, chất lượng tốt là rất ít. Do đó, việc bà con nông dân tiếp cận những phân bón mới (phân bón cao cấp) bị hạn chế, sản lượng hàng hóa bán ra không cao mà công nợ đọng tại các đại lý lớn, hiệu quả kinh doanh thấp do đại lý bán hàng không trả tiền hàng theo quy định. Xuất phát từ tình hình thu nhập của người lao động tại chi nhánh vật tư các huyện không cao, họ chưa yên tâm công tác, chưa khuyến khích được người lao động say mê với công việc, chưa phát huy được sự sáng tạo và tâm huyết của người lao động, chưa cống hiến hết mình cho Công ty. Vì thế, áp dụng mô hình mới “Giải pháp nâng cao thu nhập cho người lao động tại chi nhánh vật tư các huyện”, thu nhập của người lao động đó được tăng lên đáng kể: Từ 9 đến 15 triệu (trước đó từ 5 đến 7 triệu đồng/người/tháng) mang lại những tác động rất tích cực trong tư tưởng, tinh thần, thái độ làm việc của người lao động trong các chi nhánh huyện, thể hiện qua mức độ hoàn thành và hoàn thành vượt mức khối lượng công việc, nhiệm vụ được giao. Thông qua việc chuyển đổi mô hình quản lý và giải pháp nâng cao thu nhập cho người lao động đã có những chuyển biến rõ rệt trong việc điều hành hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Năm 2021, Công ty thực hiện Đề án chuyển đổi số phục vụ sản xuất nông nghiệp trong tỉnh như: Mua 4 máy bay không người lái để phun thuốc bảo vệ thực vật cho cây trồng, gieo xạ hạt giống và bón phân, từ đó đã giảm lớn về sức người trong khi lao động nông nghiệp đang bị thiếu hụt, bảo vệ sức khỏe cho người nông dân trong việc chăm sóc và bảo vệ cây trồng.  Đặc biệt, trong điều kiện dịch bệnh Covid-19 phức tạp, lãnh đạo công ty đã có những phương án, chiến lược sản xuất, kinh doanh phù hợp, đảm bảo duy trì tốt hoạt động kinh doanh, phục vụ hữu ích cho hoạt động sản xuất nông nghiệp trong và ngoài tỉnh. Theo đó, với mục đích là giúp những hộ nông dân gặp khó khăn về vốn khi vào mùa vụ vẫn có phân bón để sản xuất, công ty đã đẩy mạnh ph­ương thức bán hàng trả chậm tới các hộ nông dân. Hộ nông dân hoàn toàn chủ động về phân bón thông qua việc đăng ký với các chi hội nông dân, phụ nữ và trư­ởng thôn… về số lượng phân bón theo nhu cầu sản xuất. Khi mùa vụ  thu hoạch, họ bán sản phẩm mới phải thanh toán cho Công ty. Đây là phương thức bán hàng mang tính phục vụ, tuy đã được Công ty áp dụng từ năm 2000; tuy nhiên khi áp dụng triển khai tại thời điểm dịch bệnh diễn ra đã phát huy hiệu quả tốt; được các cấp, các ngành đánh giá cao và đặc biệt là người dân ngày càng ủng hộ. Mạng l­ưới kinh doanh vật tư­ nông nghiệp từ văn phòng công ty đến các chi nhánh huyện hoạt động nhịp nhàng, tạo được thế mạnh và vẫn giữ  được 70% thị phần phân bón trong tỉnh. Tổng khối l­ượng phân bón các loại công ty đó tiêu thụ mỗi năm đạt trên 100.000 tấn, trong đó, riêng lân và NPK của công ty supe Phốt phát - hóa chất Lâm Thao đạt trên 50.000 tấn. Hàng năm, Công ty tổ chức bán hàng theo phương thức trả chậm đạt doanh số mỗi năm trên 50 tỷ đồng. Với cách làm này công ty đó tham gia bình ổn giá vật tư­ phân bón trên địa bàn tỉnh, không để thương nhân khác ép giá đối với bà con nông dân và phục vụ tốt nhu cầu sản xuất nông nghiệp trên địa bàn tỉnh. Gặt hái “trái ngọt” và động lực phát triển Từ những nỗ lực đó, trong 10 năm trở lại đây (2012 - 2021), hoạt động kinh doanh Công ty ngày càng phát triển. Với lĩnh vực sản xuất, kinh doanh ngày được mở rộng, đã phát huy tính năng động, sáng tạo trong quá trình thực hiện nhiệm vụ, Công ty ngày càng phát triển và lớn mạnh, tạo quyền tự chủ trong sản xuất, kinh doanh. Việc làm, đời sống và thu nhập của hàng trăm cán bộ công nhân viên ổn định và phát triển; mọi quyền lợi, chế độ của người lao động trong Công ty được đảm bảo. Hàng năm đã đóng góp vào ngân sách Nhà nước hàng tỷ đồng, ngoài ra công ty làm công tác từ thiện và các chính sách xã hội khác tại địa phương hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Công ty luôn được nhiều bạn hàng tin tưởng. Không chỉ giữ vững và ổn định kinh doanh mặt hàng phân bón, Công ty mở rộng đầu tư vào kinh doanh mặt hàng giống, khai thác các nguồn hàng mới có chất lượng cao, góp phần quan trọng cùng tỉnh nhà hiện thực hóa các mục tiêu phát triển nông nghiệp và kinh tế toàn tỉnh. Đặc biệt, Công ty đã được Công ty Sygenta Thuỵ Sĩ chọn làm nhà phân phối duy nhất tại Việt Nam về giống lúa lai Syn 98, ngô lai NK 4300, NK 4300 BtGT (chuyển gen), NK66, NK 66BtGT (chuyển gen) và NK 6654… Hiện nay, Công ty đang cung ứng các loại giống này tại các tỉnh miền Bắc và miền Trung, Tây Nguyên, các tỉnh Đông Nam Bộ, tạo điều kiện để Công ty mở rộng và phát triển thị trường giống. Liên tục từ năm 2012 đến 2021, Công ty vinh dự được Chủ tịch UBND tỉnh Bắc Giang, các cấp Bộ, ngành Trung ương tặng Bằng khen, tặng Cờ thi đua xuất sắc. Đặc biệt, năm 2012 được Chủ tịch nước tặng Huân chương Lao động hạng Ba. Mới đây, Chủ tịch nước đã ký Quyết định số 682, ngày 25/5/2022 tặng thưởng Huân chương Lao động hạng Nhì cho Công ty Cổ phần vật tư kỹ thuật nông nghiệp Bắc Giang, tỉnh Bắc Giang. Mai Thảo

Đèn năng lượng mặt trời thắp sáng những miền quê

TĐKT - Những ngày cuối năm, người dân thôn Bằng Thung, xã Đồng Thịnh, huyện Yên Lập (tỉnh Phú Thọ) rất vui mừng vì đã được ngành Điện lắp đặt hệ thống đèn năng lượng mặt trời thắp sáng những con đường. Đây là một trong những hoạt động ý nghĩa trong chương trình Tri ân khách hàng của PC Phú Thọ được triển khai trong tháng 12/2022. Đường thôn Bằng Thung rực rỡ ánh đèn được lấy từ năng lượng mặt trời Việc thắp sáng những con đường làng không chỉ mang lại niềm vui cho người dân địa phương, mà còn có ý nghĩa không nhỏ trong việc kết nối cộng đồng. Xuất phát từ nhu cầu thực tế tại một số vùng sâu, vùng xa, khi màn đêm buông xuống gây khó khăn cho việc đi lại và những nỗi lo về an ninh trật tự, tai nạn giao thông có thể xảy ra bất cứ lúc nào đối với người dân; đặc biệt, là sự tác động trực tiếp đến sinh hoạt, đi lại của người già, trẻ em. Với tinh thần vì một cộng đồng phát triển, thắp lên những ánh sáng ước mơ, Điện lực Cẩm Khê (PC Phú Thọ) đã lắp đặt 30 bộ bóng đèn năng lượng mặt trời, với trên 2 km đường làng được thắp sáng trên địa bàn huyện Yên Lập. Công nhân Điện lực Cẩm Khê lắp đèn năng lượng mặt trời cho khu dân cư Chia sẻ với chúng tôi, ông Trần Trung Dũng - Phó Chủ tịch UBND xã Đồng Thịnh cho biết: "Khi nhận được tin Điện lực Cẩm Khê sẽ triển khai chương trình “thắp sáng làng quê” bằng đèn năng lượng mặt trời trên địa bàn xã, cá nhân tôi cũng như các lãnh đạo xã rất ủng hộ chương trình của EVNNPC. Chương trình “thắp sáng làng quê” bằng đèn năng lượng mặt trời, không chỉ mang ý nghĩa thắp sáng những con đường, mà nó còn mang lại giá trị nhân văn rất lớn cho bà con địa phương chúng tôi. Với một xã vùng núi như chúng tôi, lại sớm được tiếp cận một nguồn năng lượng xanh, nguồn năng lượng bắt nguồn từ sự sẻ chia…" Khánh thành và bàn giao công trình "Thắp sáng làng quê" tại xã Đồng Thịnh, huyện Yên Lập Tiếp câu chuyện với chúng tôi, ông Phùng Văn Định - Trưởng khu dân cư thôn Bằng Thung, xã Đồng Thịnh chia sẻ: "Với cá nhân tôi cũng từng tham gia công tác xã hội, được đi nhiều nơi trên địa bàn huyện, tỉnh, tôi chưa nhìn thấy địa phương nào trong huyện được lắp đặt đèn chiếu sáng bằng năng lượng mặt trời như khu dân cư của tôi, thực sự tôi rất xúc động, không dám nghĩ tới… Cảm ơn ngành điện đã có những chính sách an sinh xã hội rất phù hợp cho những địa phương nghèo như chúng tôi". Ông Trần Hữu Phúc - Cựu chiến binh ở thôn Bằng Thung tự hào: “Tôi và anh em hội viên cũng như bà con rất phấn khởi khi thấy đường điện chiếu sáng "đi" đến đâu là mang theo niềm vui cho bà con đến đó. Hằng đêm, đèn điện được bật sáng, soi tỏ lối đi sạch sẽ hai bên đường, nên ai nấy đều phấn khởi, ý thức hơn về việc giữ gìn môi trường văn hóa chung. Tôi rất mong ngành Điện sẽ có nhiều công trình như vậy để bà con chúng tôi được tiếp cận những ánh sáng văn minh…” Khi màn đêm buông xuống, con đường làng quê lại rực sáng ánh đèn. Bà con nơi đây không còn phải soi đèn pin mỗi khi có việc qua nhà hàng xóm lúc trời tối, cũng không phải thấp thỏm lo âu khi con cháu họ đi học về muộn, vấp phải những ổ gà như trước nữa. Ánh sáng vì một xã hội văn minh, ánh sáng của sự sẻ chia đã đem lại sự tiện lợi cho sinh hoạt của người dân và góp phần kết nối, thắt chặt mối quan hệ tình làng nghĩa xóm. Thanh Bình - Minh Tuấn Điện lực Cẩm Khê - PC Phú Thọ

Giá trị lớn nhất của con người là trao đi tình yêu thương

TĐKT - Với thầy Trần Quốc Thường “Trao đi tình yêu thương là mong muốn yêu thương luôn được lan tỏa”. Trong nhiều năm qua, thầy Thường quê Hà Tĩnh đã cùng nhóm nhân ái Hồng La (NAHL) chung tay giúp đỡ nhiều hoàn cảnh khó khăn, nhiều mảnh đời bất hạnh. Để có thể hiểu rõ hơn về công việc ý nghĩa này, phóng viên Tạp chí Thi đua Khen thưởng đã có buổi phỏng vấn thầy Trần Quốc Thường.   Phút thư thái hiếm hoi của thầy Trần Quốc Thường PV: Thưa thầy, cơ duyên nào đưa thầy đến với công tác thiện nguyện? Trần Quốc Thường: Xuất phát từ nghề dạy học với 10 năm đứng lớp, 30 năm làm Hiệu trưởng, bản thân tiếp xúc với nhiều cảnh đời bất hạnh của các em học sinh, năm 1994, tôi thành lập Quỹ khuyến học tại trường THCS Nguyễn Biểu quê nhà.   Thầy Trần Quốc Thường trong chuyến thiện nguyện cùng Nhóm nhân ái Hồng La. Gia đình tôi, cả cha và mẹ mình đều giàu lòng nhân ái, giúp đỡ người nghèo khó. Mẹ tôi bị mù lòa sớm, sau này về già bị bại liệt, bà thường dặn tôi: "Ngoài công tác khuyến học, con phải làm gì đó để giúp đỡ những người có hoàn cảnh như mẹ". Sau này, trên con đường học đạo, theo phật pháp tôi nghiệm thấy phải chăng đây là cái nghiệp của đời mình. Đến năm 2014, tôi phát triển quỹ Khuyến học thành Quỹ Nhân ái Hồng La (NAHL), mở rộng đối tượng để hỗ trợ thêm cho các cụ già neo đơn, mù lòa, tâm thần và bại liệt. PV: Kỷ niệm nào thầy ấn tượng và nhớ mãi trong công tác thiện nguyện? Trần Quốc Thường: Trong hành trình hơn 28 năm làm công tác khuyến học và thiện nguyện, tôi có rất nhiều kỷ niệm về các mảnh đời bất hạnh và cả những người bạn đồng hành giàu lòng nhân ái, nghĩa tình của nhóm NAHL.   Những thành viên tích cực, giàu lòng nhân ái của nhóm NAHL Nhưng kỷ niệm đem lại ấn tượng sâu sắc cho mình là người kém may mắn trong cuộc sống nhưng có tấm lòng từ tâm, trong sáng, sẵn sàng giúp đỡ người khác bằng những hành động cụ thể, bình dị nhất. Họ không suy tính thiệt hơn, không chờ khi có đầy đủ, giàu có mới sẻ chia, làm việc thiện nguyện. Như chị Hà ở xã An Dũng bị câm điếc, không chồng nuôi con vẫn quyên góp 5 kg gạo và mấy quả bí vườn nhà đã gửi ủng hộ đồng bào miền Nam đang cao điểm dịch Covid. Các sinh viên nghèo mồ côi được NAHL cưu mang (như em Khải, em Hiếu, em Lâm, em Hương, em Uyên, em Hoài Thương, em Mai Trang, Đinh Tình,…) khi có học bổng hoặc làm thêm thu nhập là gửi tiền về ủng hộ các em cũng có hoàn cảnh như mình. Những mầm thiện đã đơm hoa, kết trái; thiện tâm đã lan tỏa ra cộng đồng chính là niềm vui, động lực giúp NAHL vững tâm và cố gắng nhiều hơn trên con đường mình đã chọn. Ngoài ra, nhóm đang cưu mang hàng tháng 38 cụ già, 45 học sinh, 18 sinh viên nghèo mồ côi vượt khó. Mức hỗ trợ 300.000 VNĐ - 1.000.000 VNĐ/người/tháng. Nhóm đã và đang đang cộng tác với các bệnh viện lo bữa ăn miễn phí 2 năm 2016 - 2017 cho bệnh nhân tại viện đa khoa Hồng Lĩnh (Hà Tĩnh). Hiện nay, nhóm đang là nhà tài trợ chính cho Chương trình “Bát cháo tình thương” ở 3 bệnh viện Can Lộc, Hương Sơn (Hà Tĩnh) mỗi tháng mỗi viện 3.000.000 VNĐ. Bệnh viện đa khoa Đức Thọ (Hà Tĩnh) 4.000.000 VNĐ/tháng. Ngoài ra, nhóm cùng các nhà hảo tâm tài trợ cưu mang hàng tháng 32 cụ già, 35 học sinh, 38 sinh viên nghèo mồ côi vượt khó. Mức hỗ trợ 300.000 – 1.000.000 VNĐ/người/tháng. Nhóm đã có chương trình Tri ân nhân ngày Thương binh - Liệt sĩ (27/7) kêu gọi tài trợ cho 10 gia đình thanh niên xung phong (TNXP) ở Ngã ba Đồng Lộc, hỗ trợ tu sửa nhà cho 2 gia đình TNXP ở Thạch Hà và Đức Thọ (Hà Tĩnh). Với kinh phí trên 50 triệu đồng/căn. Đặc biệt, nhóm đã phối hợp với Ban Liên lạc Cựu chiến binh Gạc ma trực tiếp đi thắp hương cho liệt sĩ và tặng 166 triệu cho 21 gia đình liệt sĩ ở 7 tỉnh phía bắc mỗi gia đình 8 triệu đồng. Năm 2018, ủng hộ Thành hội Phụ nữ Hà Nội 20.000.000 VNĐ tổ chức đám cưới cho 65 cặp khuyết tật.   Thầy Quốc Thường (thứ 3 từ phải sang trái) trong một chương trình thiện nguyện Năm 2019 giúp Trung ương Hội Người mù phối hợp Vụ Thư viện, Bộ Văn hóa Thể thao và Du lịch tổ chức giao lưu cho các sinh viên khiếm thị cả nước học tại Hà Nội. Tài trợ chính cho đợt tập huấn của Hội Người mù tổ chức tại Đắc Lắk năm 2019 và Lộc Hà, Hà Tĩnh năm 2020.    Chương trình “Tiếp sức cho em tới trường” đầu tháng 9 hàng năm với 300 suất quà cho các học sinh mồ côi nghèo. Hỗ trợ hàng trăm chiếc xe đạp cho học sinh nghèo mồ côi, hàng ngàn bộ quần áo cho các đối tượng… PV: Khó khăn lớn nhất mà thầy đã gặp trong công tác thiện nguyện, và thầy đã vượt qua như thế nào? Trần Quốc Thường: Không nói chắc nhiều người cũng hình dung được phần nào những khó khăn trong công tác thiện nguyện qua nhiều câu chuyện, mảnh đời mà NAHL đã từng giúp đỡ. Nhưng khó khăn lớn nhất của tôi và nhóm NAHL gặp phải là sự dị nghị, ngờ vực của người đời, cộng đồng mạng và ngay cả những người thân quen của chính mình. Xuất phát từ thiện tâm trong sáng, nhiệt tình và kiên định phương châm hoạt động (công khai, minh bạch, đúng đối tượng và kịp thời) của mình mà các thành viên NAHL ngày càng được cộng đồng tin tưởng, có nhiều cá nhân, tổ chức trong và ngoài nước ủng hộ và đồng hành. PV: Điều làm nên thành công của NAHL? Trần Quốc Thường: Điều làm nên thành công nhờ nhóm NAHL luôn tuân thủ phương châm hoạt động: Sự công khai - minh bạch, đúng đối tượng và kịp thời khi cứu trợ. Thành công còn nhờ sự đoàn kết, thiện tâm trong sáng và giàu đức hy sinh của các thành viên NAHL như: Bác Đạo thương binh nặng, vợ bại liệt, cô Hồng khuyết tật, cô Đức nuôi 3 con nhỏ, ... Ngoài ra, nhóm hoạt động luôn có sự phối hợp chặt chẽ với các tổ chức, đoàn thể xã hội như Hội Chữ thập đỏ, Hội Khuyến học, Hội Người mù, Hội Bảo trợ NKT&TMC, Đoàn thanh niên, các doanh nghiệp. Thực hiện: Thu Trang (HT)

Tuyên dương 271 điển hình tiến tiến “Lao động giỏi, lao động sáng tạo” trong Công đoàn Quân đội

TĐKT - Ngày 8/12, tại Hà Nội, Tổng cục Chính trị Quân đội nhân dân (QĐND) Việt Nam tổ chức Tuyên dương điển hình tiên tiến trong phong trào thi đua “Lao động giỏi, lao động sáng tạo” trong Công đoàn Quân đội lần thứ V, giai đoạn 2017 - 2022. Đại tướng Lương Cường, Ủy viên Bộ Chính trị, Ủy viên Thường vụ Quân ủy Trung ương, Chủ nhiệm Tổng cục Chính trị QĐND Việt Nam dự và chỉ đạo. Cùng dự lễ tuyên dương có các đồng chí Ủy viên Trung ương Đảng: Nguyễn Đình Khang, Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam; Thượng tướng Nguyễn Tân Cương, Ủy viên Thường vụ Quân ủy Trung ương, Tổng Tham mưu trưởng QĐND Việt Nam, Thứ trưởng Bộ Quốc phòng; Thượng tướng Phạm Hoài Nam, Thứ trưởng Bộ Quốc phòng; Thiếu tướng Nguyễn Văn Gấu, Phó Chủ nhiệm Tổng cục Chính trị QĐND Việt Nam. Dự tuyên dương có các đại biểu là lãnh đạo các đơn vị trực thuộc Quân ủy Trung ương, Bộ Quốc phòng cùng 78 tập thể và 193 cá nhân tiêu biểu, điển hình. Đại tướng Lương Cường và đồng chí Nguyễn Đình Khang trao Bằng khen cho các tập thể cán bộ, đoàn viên công đoàn tiêu biểu trực thuộc Quân ủy Trung ương, Bộ Quốc phòng (ảnh: TTXVN) 5 năm qua, phong trào thi đua “Lao động giỏi, lao động sáng tạo” trong Công đoàn Quân đội luôn được cấp ủy đảng, người chỉ huy, cơ quan chính trị các cấp thường xuyên quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo. Các công đoàn cơ sở trong toàn quân làm tốt công tác tuyên truyền giáo dục, phối hợp tổ chức, triển khai thực hiện phong trào thi đua gắn với đẩy mạnh học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh và phong trào thi đua Quyết thắng, các cuộc vận động lớn của Đảng, Nhà nước, Cuộc vận động “Phát huy truyền thống, cống hiến tài năng, xứng danh Bộ đội Cụ Hồ” thời kỳ mới. Phong trào thi đua đã góp phần động viên, khơi dậy lòng nhiệt tình say mê sáng tạo, ý chí tự lực tự cường của cán bộ, đoàn viên công đoàn, người lao động. Từ phong trào thi đua, giai đoạn 2017 - 2022, đã có hơn 31.000 công trình sản phẩm, đề tài khoa học, sáng kiến, cải tiến kỹ thuật của đoàn viên công đoàn, người lao động được áp dụng vào thực tiễn, làm lợi hơn 3.300 tỷ đồng, góp phần nâng cao chất lượng huấn luyện, sẵn sàng chiến đấu, học tập, công tác, lao động và sản xuất của các cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp trong toàn quân. Phong trào đã và đang được lan tỏa mạnh mẽ, rộng khắp ở các đơn vị chuyên môn, chuyên ngành kỹ thuật, các cơ sở sản xuất sửa chữa quốc phòng; các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, hoạt động dịch vụ; các trung tâm, viện, bệnh viện, học viện, nhà trường…, gắn với các phong trào thi đua “An toàn lao động, an toàn giao thông, không vi phạm kỷ luật”; “Xanh, sạch, đẹp, bảo đảm an toàn vệ sinh lao động”; “5 nhất, 3 không”; “Tham mưu giỏi, phục vụ tốt”; tổ chức tốt các hội thi, hội thao rèn luyện tay nghề như: “Thi đề tài sáng kiến”; Hội thi thợ giỏi ngành cơ khí; ngành May toàn quân…. góp phần động viên cán bộ, đoàn viên công đoàn, người lao động toàn quân hăng hái thi đua hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được giao. Trong 5 năm, có 4.256 cá nhân được công nhận Thợ giỏi cấp cơ sở; 2.025 cá nhân là Thợ giỏi cấp đơn vị trực thuộc Bộ Quốc phòng; 204 cá nhân được công nhận danh hiệu Thợ giỏi, 73 cá nhân đạt danh hiệu “Bàn tay vàng” trong các hội thi thợ giỏi ngành cơ khí và thợ giỏi ngành may cấp toàn quân. Đội ngũ cán bộ, đoàn viên công đoàn, người lao động được thủ trưởng các cấp ghi nhận, khen thưởng: 35 giải thưởng VIFOTEC; 1 Giải thưởng Sao khuê; 175 đề tài, sáng kiến cải tiến kỹ thuật được Thủ tướng Chính phủ, Bộ Quốc phòng, Bộ Khoa học và Công nghệ khen thưởng; được cấp 56 bằng sáng chế tại Việt Nam, 9 bằng sáng chế tại Mỹ; có 230 lượt cá nhân được Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam tặng Bằng Lao động sáng tạo. Phát biểu tại Lễ tuyên dương, Đại tướng Lương Cường đánh giá cao và nhiệt liệt chúc mừng những kết quả, thành tích của các tập thể và cá nhân điển hình tiên tiến đã đạt được trong 5 năm qua. Đại tướng Lương Cường yêu cầu: Cấp ủy, chính ủy, chính trị viên, người chỉ huy, cơ quan chính trị các cấp thường xuyên quan tâm, chăm lo xây dựng các tổ chức công đoàn vững mạnh xuất sắc; trong đó, cần đặc biệt chăm lo xây dựng, đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ công đoàn có bản lĩnh, tâm huyết, có trình độ, năng lực và uy tín, thực sự là cầu nối quan trọng giữa chỉ huy đơn vị, doanh nghiệp với đoàn viên công đoàn, người lao động. Cùng với đó, tập trung xây dựng đội ngũ đoàn viên công đoàn, người lao động có trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, có phẩm chất đạo đức trong sáng; có tinh thần khắc phục khó khăn trong công tác; tích cực, chủ động tìm tòi, nghiên cứu, có nhiều sáng kiến, cải tiến kỹ thuật có tính ứng dụng cao, góp phần nâng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm, cải thiện điều kiện, môi trường làm việc của từng cơ quan, đơn vị và người lao động. Tiếp tục đổi mới, nâng cao chất lượng, hiệu quả phong trào thi đua “Lao động giỏi, lao động sáng tạo” gắn với phong trào thi đua Quyết thắng trong toàn quân và Cuộc vận động “Phát huy truyền thống, cống hiến tài năng, xứng danh Bộ đội Cụ Hồ” thời kỳ mới. Trong đó cần chú trọng làm tốt việc phát hiện, bồi dưỡng, xây dựng, nhân rộng các mô hình tốt, cách làm hay, sáng tạo, gương điển hình tiên tiến trên các lĩnh vực, tạo sự lan tỏa sâu rộng trong toàn cơ quan, đơn vị và toàn quân. Đại tướng Lương Cường lưu ý, các tập thể, cá nhân điển hình tiên tiến được vinh danh hôm nay tuyệt đối không được chủ quan, thỏa mãn với thành tích đã đạt được, mà phải “đã tốt thì phải tốt hơn” như mong muốn và yêu cầu của đồng chí Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng đối với Quân ủy Trung ương và toàn quân; tiếp tục đề cao trách nhiệm, ra sức học tập, phấn đấu giữ vững và phát huy hơn nữa thành tích, kết quả đã đạt được; đồng thời, tích cực truyền thụ kinh nghiệm cho cán bộ, đoàn viên công đoàn, người lao động trong cơ quan, đơn vị, để trong thời gian tới toàn quân có nhiều hơn nữa “những bông hoa đẹp” trong vườn hoa thi đua “Lao động giỏi, lao động sáng tạo”. Tại buổi lễ, 20 tập thể cán bộ, đoàn viên công đoàn đơn vị trực thuộc Quân ủy Trung ương, Bộ Quốc phòng đã được trao tặng Bằng khen của Bộ trưởng Bộ Quốc phòng; 58 tập thể và 193 cán bộ, đoàn viên công đoàn được tặng Bằng khen của Chủ nhiệm Tổng cục Chính trị QĐND Việt Nam. Trang Lê