TĐKT- 25 năm gắn bó với ngành may mặc, chị Hoàng Thị Kim Dung, Giám đốc Xí nghiệp May An Phú (Công ty cổ phần Sản xuất - Thương mại May Sài Gòn) luôn được biết đến là giám đốc năng động, đầy nhiệt huyết và có nhiều sáng tạo trong công việc.

Chị Dung (thứ 2 từ trái qua) trao đổi kỹ thuật may với công nhân

Sinh ra ở miền quê Thái Bình, năm 1954, chị Dung theo bố mẹ vào Sài Gòn định cư. Gia đình hoàn cảnh khó khăn, chị chỉ được học hết lớp 12. Sau đó may mắn chị được theo một lớp học nghề may mặc và được tuyển làm công nhân kiểm hàng tại Công ty May Việt Thắng.

Làm việc ở đây được 3 năm, chị Dung xin nghỉ và thi tuyển vào Xí nghiệp may An Nhơn (Công ty cổ phần Sản xuất - Thương mại May Sài Gòn) để được gần nhà và gắn bó với công ty từ đó đến nay. Làm việc tại đây, chị Dung đảm nhận nhiều cương vị, từ tổ trưởng, phó quản đốc, phó phòng kỹ thuật kiêm trưởng phòng phát triển mẫu… và hiện tại là giám đốc. Ở vị trí nào, chị luôn cố gắng, nỗ lực hết sức mình, rèn luyện tay nghề và hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chuyên môn.

Với cương vị là người đứng đầu, chị Dung không ngừng phát huy vai trò gương mẫu, nói đi đôi với làm, thực hiện tốt các chỉ tiêu, kế hoạch phát triển sản xuất, kinh doanh do công ty giao; phát huy tối đa trí tuệ tập thể để nghiên cứu, đề ra các giải pháp cụ thể đưa xí nghiệp ngày càng phát triển.

Chị Hoàng Thị Kim Dung vinh dự được nhận giải thưởng Tôn Đức Thắng năm 2017

Là người ham học hỏi, đam mê sáng kiến, chị Dung đã có nhiều sáng kiến mang lợi cho công ty hàng tỷ đồng. Điển hình như sáng kiến “Cải tiến chuyền may” giá trị làm lợi cho công ty khoảng hơn 1 tỷ đồng mỗi năm.

Chia sẻ về sáng kiến này, chị Dung cho biết: Trước đây xí nghiệp bố trí chuyền may theo hình chữ I khiến ban điều hành tổ di chuyển rất nhiều trong ngày, vì thế họ không giám sát hết được tình hình hoạt động của chuyền, làm hàng hóa bị ứ và sản phẩm bị lỗi rất nhiều. Bởi vậy tôi quyết định tìm cách để khắc phục tình trạng này.

Nghĩ làm làm, chị tích cực tìm hiểu, nghiên cứu để cải tiến. Năm 2015, chị thử áp dụng chuyền theo mô hình chữ U với chiều dài 20 m, ngang 10 m vào sản xuất. Sau khi thử nghiệm, chị thấy tổ trưởng năng động hơn, thời gian di chuyển không nhiều như trước nhưng vẫn quan sát được tất cả công nhân trong tổ và kiểm soát được tiến độ sản xuất.

Hiệu quả mang lại từ chuyền ban đầu, chị quyết định áp dụng cho 15 chuyền còn lại của xí nghiệp. Với cải tiến này, mỗi tháng xí nghiệp được lợi gần 100 triệu đồng. Đặc biệt, việc bố trí chuyền may theo hình chữ U của được công ty nhân rộng ra các xí nghiệp khác. Hiện nay có trên 35 dây chuyền được áp dụng chuyển đổi thành hình chữ U.

Bên cạnh đó, sáng kiến “Cải tiến rải chuyền (bán thành phẩm) theo quy mô nhỏ” của chị Dung cũng được đánh giá cao, mang lợi 500 triệu đồng/năm cho công ty.

Với sáng kiến này, chị áp dụng phương pháp mô hình LEAN 5S, trong đó mọi thành viên phải biết được nhiệm vụ của mình, chuẩn bị tài liệu kỹ thuật, quy trình công nghệ, xây dựng sơ đồ chuyền,chuẩn bị máy móc thiết bị, nhân lực… đầy đủ trước khi đưa vào sản xuất.

 Khi thực hiện rải bán thành phẩm theo quy mô nhỏ trên chuyền, các bán thành phẩm rất mỏng và thông thoáng, công nhân ở các khâu sẽ thúc đẩy nhau may để hàng trên chuyền đều. Từ đó, trên chuyền các công đoạn đều có bán thành phẩm và không bị ứ đọng, đảm bảo năng suất và hoàn thành kế hoạch giao hàng.

Không chỉ giỏi công tác chuyên môn, chị Kim Dung còn là người lãnh đạo gần gũi, thân thiện với mọi người. Để nâng cao tay nghề cho công nhân, chị Dung thường xuyên tổ chức các buổi ôn luyện tay nghề, nâng cao trình độ chuyên môn, truyền lửa đam mê sáng tạo cho người lao động. Chị cũng chỉ đạo ban hành cải tiến đào tạo công nhân, để người lao động giỏi một máy, biết nhiều máy, giỏi một công đoạn, biết nhiều công đoạn.

Thời gian qua, chị đào tạo trên 250 công nhân có tay nghề yếu trở thành công nhân có tay nghề khá, hơn 100 công nhân tay nghề khá trở thành công nhân có tay nghề giỏi, có thể sử dụng nhiều loại máy và may bất kỳ chi tiết nào trên sản phẩm hoặc có thể may hoàn chỉnh một sản phẩm. Chị cũng đào tạo cán bộ quản lý và toàn thể người lao động về mô hình LEAN 5S.

Với thành tích đạt được, chị Hoàng Thị Kim Dung đã vinh dự nhận Bằng khen của UBND TP Hồ Chí Minh, Liên đoàn Lao động thành phố, nhiều năm liền đạt danh hiệu Chiến sĩ thi đua cơ sở và được tặng nhiều Giấy khen của Công ty. Đặc biệt, chị vinh dự được nhận giải thưởng Tôn Đức Thắng năm 2017.

Tùng Chi